6 Habits of Highly Effective Bosses. Dieser Artikel ist nicht verfügbar.6 Habits of Highly Effective Bosses

"Dies ist ein wunderbares Buch für Manager zu lesen. Er ist verständlich, prägnant und mit nützlicher Weisheit über die menschlichen Aspekte der Führung gefüllt." Mike Wilk, Partner und Practice Leader, Ernst & Young "The 6 Habits of Highly Effective Bosses bietet ein hervorragendes Trainingsmodell, das ein Manager sowohl voll als auch einfach umsetzen kann." —Raymond G. Steitz, V.P. von Global Human Resources, Warner Chilcott Laboratories People Management kann der lohnendste — und frustrierendste — Teil der Tätigkeit eines Führers sein. Welche Fähigkeiten werden bei Managern und Führungskräften am meisten geschätzt? Wesentliche Forschungen und eine Fülle von gemeinsamen organisatorischen Erfahrungen zeigen, dass es die "Menschen Fähigkeiten" eines Managers sind, die den Unterschied wirklich ausmachen. In The 6 Habits of Highly Effective Boss präsentieren die Mitautoren Stephen E. Kohn und Vincent D. O'Connell eine leicht lesbare, sinnvoll präsentierte Bewertung von sechs unverzichtbaren menschlichen Beziehungen, die von den Chefs verwendet werden, die alle bewundern – und arbeiten gerne – am meisten. Mit einer kombinierten fünfzig jährigen Erfahrung hilft Unternehmen "Menschenprobleme" am Arbeitsplatz, Management-Coaches und Führungstrainern zu lösen, führen Kohn und O'Connell Manager durch ein sinnvolles, schrittweises Modell der aufsichtlichen Entwicklung der "Menschenfähigkeit". Die 6 Habits of Highly Effective Bosses bieten auch ein Mittel für Manager, sich auf Ziele zu trainieren, die sie ermutigt werden, sich für sich selbst zu setzen und das Endergebnis ist nicht nur Wissen, sondern auch eine größere Kompetenz der angewandten Aufsichtsergebnis. Durch das Üben der strategisch konzipierten Übungen können Manager die empfohlenen Fähigkeiten auf echte Herausforderungen am Arbeitsplatz anwenden