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Strategic Change: Building a High Performance Organization (Best of Long Range Planning, Band 2) - Hardcover
Inhaltsangabe
Brings together 12 articles from "Long Range Planning - The International Journal of Strategic Management" dealing with different aspects of the complex process of managing strategic change. This work covers issues such as the development of strategic vision and the creation of a sense of mission, the importance of corporate culture, and more.
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Strategic Change
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Strategic Change : Building a High Performance Organization
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Strategic Change: Building a High Performance Organization (The Best of Long Range Planning, 2)
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Strategic Change : Building a High Performance Organization
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Emerald Publishing Limited, 1995
ISBN 10: 0080425712
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Strategic Change
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Emerald Publishing Limited, GB, 1995
ISBN 10: 0080425712
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Hardback. Zustand: New. This volume brings together 12 outstanding articles from "Long Range Planning - The International Journal of Strategic Management" dealing with different aspects of the complex process of managing strategic change. Among the issues covered are the development of strategic vision and the creation of a sense of mission, the importance of corporate culture, the role of leadership and the factors affecting successful implementation of new strategies. Case histories are given describing the experiences of companies such as Volvo, Ciba-Geigy, and BP in their effort to become 'higher performance organisations' by the strategic management of change. This is a very timely work, focusing on the major challenges facing management today. Bestandsnummer des Verkäufers LU-9780080425719
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Strategic Change: Building a High Performance Organization
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Strategic Change
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Hardback. Zustand: New. This volume brings together 12 outstanding articles from "Long Range Planning - The International Journal of Strategic Management" dealing with different aspects of the complex process of managing strategic change. Among the issues covered are the development of strategic vision and the creation of a sense of mission, the importance of corporate culture, the role of leadership and the factors affecting successful implementation of new strategies. Case histories are given describing the experiences of companies such as Volvo, Ciba-Geigy, and BP in their effort to become 'higher performance organisations' by the strategic management of change. This is a very timely work, focusing on the major challenges facing management today. Bestandsnummer des Verkäufers LU-9780080425719
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