Milliarden von Dollar sind in den Vorräten der produzierenden Unternehmen gebunden, die große (Zins)kosten verursachen. Eine geringe Verringerung der Lagerbestände und/oder Produktionskosten ohne Reduzierung des Service-Levels kann den Gewinn erheblich steigern. Gerade bei knappen Kapazitäten sind effiziente Produktionspläne von grundlegender Bedeutung für kurze Lieferzeiten und pünktliche Lieferungen, die wichtige Wettbewerbsprioritäten sind. Entscheidungsträger zu unterstützen, indem sie ihr Fertigungsressourcenplanungssystem mit geeigneten Methoden verbessern, ist eine der größten Produktionsplanungen. Die folgenden Kapitel enthalten neue Modelle und neue Lösungsstrategien, die für Entscheidungsträger und für weitere Forschungen in den Bereichen Produktionsplanung und Betriebsforschung hilfreich sein können. Das Hauptthema ist Lotsizing und Terminplanung. Die Ziele und weiteren Merkmale solcher Probleme lassen sich aus der praktischen Notwendigkeit ableiten. Bevor eine Gliederung gegeben wird, betrachten wir daher die allgemeinen Ziele der Losgrößenbestimmung und -planung und klassifizieren die wichtigsten Merkmale solcher Probleme in den folgenden Abschnitten.
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