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Inhaltsangabe
Not only examines how to analyze industry structure and how todetermine your company's competitive position within it, but alsodetails how to use such analysis in order to gain the competitiveedge by anticipating or changing the rules of the game--evenchanging the game itself. Provides clear, concise solutions to somemajor problems such as how to describe and communicate a strategyand how to determine what's feasible and what's not, depending onyour company's position. Packed with case studies from suchindustries as AT&T, Federal Express, United Airlines and more.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Milind M. Lele is the author of Creating Strategic Leverage: Matching Company Strengths with Market Opportunities, published by Wiley.
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Creating Strategic Leverage. Matching Company Strengths with Market Opportunities.
Verlag:
New York u. A.: Inc. John Wiley & Sons,, 1992
ISBN 10: 0471631426
ISBN 13: 9780471631422
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Hardcover
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Zustand: Gut. XVII + 327 Seiten, Zustand: Gut. Leichte Gebrauchs- oder Lagerspuren. Namenseintrag im Vorsatz, vereinzelt Leuchtstftmarkierungen, sonst innen sehr gut. 158 ISBN 0471631426 Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 688 24 cm, gebundene Ausgabe, mit Schutzumschlag, Pappe. Bestandsnummer des Verkäufers 24611
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Creating Strategic Leverage: Matching Company Strengths with Market Opportunities
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Creating Strategic Leverage: Matching Company Strengths with Market Opportunities
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Creating Strategic Leverage : Matching Company Strengths with Market Opportunities
Verlag:
Wiley & Sons, Incorporated, John, 1992
ISBN 10: 0471631426
ISBN 13: 9780471631422
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Creating Strategic Leverage: Matching Company Strengths with Market Opportunities
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Creating Strategic Leverage: Matching Company Strengths with Market Opportunities
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Foundation Design: Principles and Practices
Anbieter: SecondSale, Montgomery, IL, USA
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