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Inhaltsangabe
A guide to understanding failure in order to prevent it, specifically for managers of non-operational, special projects (for example, mergers, special research and marketing, political campaigns, facility construction, and many others). Enumerates 155 ``failure factors,'' isolates failure symptons, and prescribes measures for mitigating and often overcoming them.
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Winning at Project Management: What Works, What Fails and Why
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Winning at Project Management: What Works, What Fails and Why
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Winning at Project Management: What Works, What Fails and Why
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Winning at Project Management : What Works, What Fails and Why
Verlag:
Wiley & Sons, Incorporated, John, 1986
ISBN 10: 0471839108
ISBN 13: 9780471839101
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Anbieter: Better World Books, Mishawaka, IN, USA
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Zustand: Good. Pages intact with minimal writing/highlighting. The binding may be loose and creased. Dust jackets/supplements are not included. Stock photo provided. Product includes identifying sticker. Better World Books: Buy Books. Do Good. Bestandsnummer des Verkäufers 39133669-6
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Winning at Project Management : What Works, What Fails and Why
Verlag:
John Wiley & Sons, Incorporated, USA, 1986
ISBN 10: 0471839108
ISBN 13: 9780471839101
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Hardcover
Erstausgabe
Anbieter: RareNonFiction, IOBA, Ladysmith, BC, Kanada
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Hardcover. Zustand: Fine. Zustand des Schutzumschlags: Fine. First Edition. 329 pages. "A concise description of project success and failure factors. The discussion of project elements and classification of forces at work internally and externally on a project are all so real I wonder how Bob Gilbreath came up with such a logical arrangement and why this has not been published before." - Richard S. Watts, Brown and Root. Book clean, bright and unmarked with negligible wear. Dust jacket in similar condition and now preserved in a glossy new archival-grade Brodart cover. Excellent copy.; 8vo - over 7¾" - 9¾" tall; PROJECT MANAGEMENT BUSINESS ECONOMICS PRODUCTION OPERATIONS Industrial. Bestandsnummer des Verkäufers 13504692
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