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Japan's Network Economy: Structure, Persistence, and Change (Structural Analysis in the Social Sciences, 24, Band 24) - Softcover
Buch 8 von 30: Structural Analysis in the Social Sciences
Inhaltsangabe
This book traces the evolution of Japanese business networks from the prewar period to the end of the century.
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Über die Autorin bzw. den Autor
James R. Lincoln holds the Mitsubishi Chair in International Business and Finance at the Walter A. Haas School of Business at the University of California at Berkeley. He is the author (with Arne Kalleberg) of Culture, Control, and Commitment: A Study of Work Organizations and Work Attitudes in the US and Japan (with Arne Kalleberg, Cambridge University Press, 1990).
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Japan*s Network Economy: Structure, Persistence, And Change
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Japan's Network Economy
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Japan's Network Economy
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Japan's Network Economy: Structure, Persistence, and Change
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Japan's Network Economy: Structure, Persistence, and Change
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Japan's Network Economy (Paperback)
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Paperback. Zustand: new. Paperback. Japan's economy has long been described as network-centric. A web of stable, reciprocated relations among banks, firms, and ministries, is thought to play an important role in Japan's ability to navigate smoothly around economic shocks. Now those networks are widely blamed for Japan's faltering competitiveness. This book applies structural sociology to a study of how the form and functioning of this network economy has evolved from the prewar era to the late 90s. It asks whether, in the face of deregulation, globalization, and financial disintermediation, Japan's corporate networks - the keiretsu groupings particularly - have 'withered away', losing their cohesion and their historical function of supporting member firms in hard times. Using detailed quantitative and qualitative analysis, this book's conclusion is a qualified 'yes'. Relationships remain central to the Japanese way of business, but are much more subordinated to the competitive strategy of the enterprise than the network economy of the past. This book traces the evolution of Japan's network economy during the twentieth century, concluding that relationships are still central to the Japanese way of business, but are much more subordinated to the strategies of individual enterprises than the Japanese network economy of the past. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability. Bestandsnummer des Verkäufers 9780521711890
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