Conflict Analysis: The Formal Theory of Behavior : A Theory and Its Experimental Validation (The Formal Theory Publications Series, V. 1) - Hardcover

Albert J. Levis M.D.

Hardcover

ISBN 10: 0929642007 ISBN 13: 9780929642000

Verlag: Normative Pubns, 1989

Inhaltsangabe

Die ethischen Auswirkungen der formalen Theorie sind politischer Aktivismus für die Reduzierung von Konflikten. Die formelle Theorie ist nicht nur eine Entwicklungstheorie, die für diagnostische und therapeutische Zwecke nützlich ist. Es ist ein moralisches und politisches Dokument. The Formal Theory verändert die Konzeptualisierung der psychopathologischen Diagnose von einer Vielzahl von beschreibenden Systemcluster-Bezeichnungen in verschiedene Entitäten. In den syndromalen Einheiten werden unterschiedliche Phänomene dialektisch in organische Totalitäten integriert, die den Gesetzen der Logik, Mathematik und Physik folgen. Diese Gesetze geben Bedeutung in Bezug auf die Bestätigung der inneren Ordnung der integrierten Sequenzierung von syndromalen Phänomen und externen Ordnung als die klare Unterscheidung jeder relationalen syndromischen Kategorie. Die Unterscheidungen erfolgen zusammen mit umgekehrt verwandten Maßen: Dominanz gegen Unterordnung, und Zusammenarbeit gegen Anagonismus. Dieser Diagnosemodus reduziert die Komplexität im psychosozialen Bereich auf rein strukturelle Konstruktionen, die auch politische Bedeutung haben. Eine Störung ist ein Machtungleichgewicht, eine politische Abweichung oder Ungerechtigkeit. Formelle therapeutische Maßnahmen kehren auf das Streben nach formeller Beziehungsrestrukturierung zurück: Kooperation, Moderation, Offenheit der Kommunikation und Rollenumkehrbarkeit. Gesundheit wird dann mit dem Streben nach dem politischen Prozess der persönlichen und sozialen Gerechtigkeit oder Gerechtigkeit gleichgesetzt.

Details zur Ausgabe

• Verlag: Normative Pubns
• Erscheinungsdatum: 1989
• Sprache: Englisch
• ISBN 10: 0929642007
• ISBN 13: 9780929642000
• Einband: Gebundene Ausgabe
• Auflage: 1
• Kontakt zum Hersteller: Nicht verfügbar
• Verantwortliche Person: Nicht verfügbar