Diese 4. Ausgabe macht den Coaching-Prozess zwischen den Kollegen noch leistungsfähiger. Die Elemente der Straßenkarte sind verbessert, um sicherzustellen, dass sie leichter zu greifen und anzubringen sind. Immer mehr Führungskräfte und ihre Organisationen werden im Businesscase für die Schaffung einer "Coaching-Kultur" immer mehr überzeugt. Dieses Buch bietet die Werkzeuge für Führungskräfte und Teams, um ein gemeinsames Sprach- und gemeinsames Protokoll zu entwickeln und eine Lern- und Entwicklungsorientierung gegenüber Menschen zu entwickeln. Diese kritische Dynamik unterstützt die gesamte Kultur und wird zu einer "Feedback-reichen, leistungsstarken Organisation. Damit dies geschieht, ist ein gemeinsamer Coaching-Ansatz, der durch Coaching UP, DOWN, und SIDEWAYS angetrieben wird. Coaching fließt in alle Richtungen zu Managern, Kollegen und direkten Berichten. Coaching wird zur normalen "Art und Weise, wie wir hier Dinge tun". Die Prämisse von "The Heart of Coaching" war nie wahrer. "Da Coaching zu einer vorherrschenden kulturellen Praxis wird...wird es eine leistungsorientierte, rückkopplungsreiche Organisation schaffen, die in der Lage ist, einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen und zu erhalten. Diese "Fourth Edition" (jetzt erhältlich) macht die Verwendung des verbesserten Coaching-Modells einfacher zu bedienen als je zuvor, da es jetzt eine farbige Snapout-Referenzkarte enthält. Darüber hinaus machen es mehrere kraftvolle Verbesserungen der Transformational Coaching-Methodologie zu einem der umfassendsten und systematischsten Ansätze für Coaching, die Sie heute finden werden. Es führt Führungskräfte, Manager und ganze Teams, die ihre Coaching-Fähigkeiten durch 2 kritische Aspekte des Coachings verbessern oder meistern wollen: 1. Schaffen Sie authentische, gesunde und respektvolle Coaching-Beziehungen und 2
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