Finanzmanagement zu verstehen ist auf dem heutigen globalen Markt entscheidend. Financial Management: A Practical Guide to Value Creation ist für General Manager, Senior Functional Manager und Geschäftsleute mit Interesse an der Praxis des Finanzmanagements konzipiert. Das Buch führt innovative Techniken auf praktische, intuitive Weise ein, übernimmt aber keine Vorkenntnisse über ein rudimentäres Verständnis der Finanzausweisungen. Im Gegensatz zu den meisten Texten, die in der Natur konzeptionell sind, Financial Management: A Practical Guide to Value Creation verbindet Konzepte zur Realität. Tatsächlich werden die in jedem Kapitel enthaltenen Konzepte auf ein eigentliches Unternehmen angewendet, was das Verständnis des Themas des Lesers verstärkt. Praktische Beispiele sind auch integriert, um zu zeigen, wie die finanziellen Werkzeuge und Techniken verwendet werden können, um den Entscheidungsprozess zu verbessern. Financial Management: A Practical Guide to Value Creation unterstreicht die Prinzipien der Finanzverwaltung, die für alle Unternehmen gelten können. Das Buch ist in fünf Abschnitten unterteilt. Teil I beginnt mit einer Artikulation der beiden grundlegenden Fragen, denen Finanzmanager gegenüberstehen: (1) Welche Investitionen sollte das Unternehmen tätigen und (2) wie sollen diese Kapitalausgaben finanziert werden? Um solide Investitionsentscheidungen zu treffen, muss der Finanzleiter in der Lage sein, eine detaillierte Finanzanalyse des Unternehmens durchzuführen. Durch die Analyse wird der Manager ein Verständnis der vergangenen Leistung des Unternehmens und der verschiedenen Finanzformen für zukünftige Bemühungen entwickeln. Einer der ersten Schritte bei der Durchführung einer detaillierten Analyse ist die Dekonstrukturierung der Finanzausweisungen. Daraus erklärt Kapitel 2 und veranschaulicht wie die finanziellen Aussagen eines Unternehmens konstruiert, dekonstruiert und interpretiert werden
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.