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Explicación de la gestión de inventario: un enfoque en la previsión, el tamaño del lote, el stock de seguridad y los sistemas de pedidos. - Softcover
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Inhaltsangabe
La gestión de inventario no es fácil. Si lo fuera, más empresas serían buenas en eso. Pero ser competente en la gestión de tu inventario tampoco es tan difícil. Solo requiere que inviertas tiempo para desarrollar una comprensión de los factores que deberían estar afectando tus decisiones de gestión de inventario. A continuación, utiliza esta comprensión para empezar a armar los cálculos y la lógica de decisión que utilizarás para administrar tu inventario. Explicado. Los cálculos para la previsión, el tamaño del lote y las existencias de seguridad son bien conocidos por la comunidad de gestión de inventario, pero generalmente no se entienden al nivel necesario para usarlos de manera efectiva. Esta falta de comprensión da como resultado cálculos incompletos, entradas incorrectas, lógica defectuosa o una caída hacia enfoques menos efectivos y simples. La gestión de inventario explicada ayuda a los lectores a construir una comprensión sólida de los aspectos clave de planificación de la gestión de inventario. Lo hace explicando claramente qué es la gestión de inventario, pero luego va mucho más allá de los típicos libros de gestión de inventario al desgarrar los cálculos y la lógica que utilizamos en la gestión de inventario y exponiendo los defectos y limitaciones ocultos (o no tan ocultos). Luego se basa en esto mostrando a los lectores cómo pueden utilizar su comprensión de la gestión de inventario y sus necesidades comerciales específicas para modificar estos cálculos o desarrollar sus propios cálculos para administrar su inventario de manera más efectiva. El énfasis en las soluciones prácticas significa que los lectores realmente pueden utilizar lo que han aprendido. Para aquellos nuevos en la gestión de inventario, el autor incluye explicaciones muy detalladas y numerosos ejemplos. En lugar de sintaxis matemática arcaica, el autor explica los cálculos en inglés sencillo y utiliza fórmulas de Excel y ejemplos de hojas de cálculo para muchos de ellos. Para el practicante experimentado, el autor proporciona información y un nivel de detalle que probablemente no hayan experimentado anteriormente. En general, la gestión de inventario explicada realmente explica la gestión de inventario, y al hacerlo, expone lo bueno, lo malo y lo feo de la misma. Pero lo que es más importante, deja a los lectores sabiendo lo suficiente como para poder comenzar a tomar decisiones inteligentes sobre cómo gestionan su inventario. Los temas cubiertos incluyen: - Métodos de previsión basados en el historial que incluyen suavizado exponencial, suavizado adaptativo, media móvil y media móvil ponderada. - Índices de estacionalidad, ajustes de tendencia y anulaciones de pronóstico. - Herramienta de análisis de regresión de Excel, función de pronóstico y complemento Solver. - Por qué los métodos Keep-it-simple para calcular existencias de seguridad no funcionan. - El modelo de distribución normal y por qué se aplica a los cálculos de existencias de seguridad. - Cómo modificar tu cálculo de stock de seguridad para tener en cuenta tu pronóstico, tiempo de entrega y ciclos de pedido. - Qué es EOQ, de dónde vino y qué significan todos los números. - Qué incluye el costo del pedido y el costo de transporte. - Configurar un cálculo de cantidad de pedido en Excel que tenga en cuenta los descuentos por cantidad. - Tratar con la estacionalidad y la tendencia en los cálculos de cantidad de tu pedido. - Revisión periódica, punto de pedido fijo, Min-Max, Multi-bin, Kanban y sistemas de pedidos que utilizan directamente tu pronóstico. - La diferencia real entre los sistemas de empuje y los sistemas de tracción. - Planificación de requisitos de materiales (MRP) y planificación de requisitos de distribución (DRP) - Requisitos brutos, requisitos netos, pedidos planificados, listas de materiales, enrutamientos, programación de producción maestra (MPS) - Cómo armar un sistema eficaz de distribución de acciones justas. - Tasas de llenado, entrega a tiempo, estratificación ABC, análisis de agotamiento, inventario excesivo y obsoleto.
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