Kleine und mittlere Unternehmen benötigen schnelle, kostengünstige und erfolgreiche Implementierungen. Es ist Zeit, ihnen zu helfen, alle drei Ziele zu erreichen. Implementierer beginnen immer mit guten Absichten, egal ob es sich um professionelle Berater oder Firmenpersonal handelt. Dann beginnt der Prozess wegen fehlender Ressourcen oder Erfahrung zusammenzubrechen. In einigen Fällen tritt der Zusammenbruch aufgrund ungerechtfertigter Optimismus auf. In diesen Fällen habe ich viele Jahre lang einen Zauberstab in meinem Büro aufbewahrt.
Dieses Buch ist für Geschäftsinhaber, Manager und Technologiepersonal geschrieben. Der größte Teil des Buches befasst sich mit der Projektkultur – Empfehlungen für die Geschäftsinhaber und Manager, die an einer Umsetzung eines Geschäftsmanagementsystems beteiligt sind. Der Rest des Buches befasst sich mit mehr technischen Entscheidungen und Prozessen, die für eine schnelle Umsetzung durchgeführt werden können. Ich habe die letzten beiden Kapitel hinzugefügt, weil ich diese Geschichten aufschreiben und aufhören musste, sie jedem zu erzählen, dem ich lange genug in die Ecke gehen konnte, um zuzuhören.
Dieses Buch entwickelt keinen völlig neuen Ansatz des Projektmanagements. Es stützt sich auf Komponenten gängiger Projektmanagement-Theorien. Es deutet auch darauf hin, dass viele gängige Projektmanagementprozesse beiseite gelegt werden können
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Anbieter: BooksRun, Philadelphia, PA, USA
Paperback. Zustand: Very Good. It's a well-cared-for item that has seen limited use. The item may show minor signs of wear. All the text is legible, with all pages included. It may have slight markings and/or highlighting. Bestandsnummer des Verkäufers 1467555290-8-18
Anzahl: 1 verfügbar