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Inhaltsangabe
A comprehensive guide to managing people in schools.
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Über die Autorinnen und Autoren
David Middlewood is a former Research Fellow at the Centre for Educational Studies, University of Warwick, UK. He has published more than 20 books spanning people leadership and management, practitioner research and creating a learning school.
Ian Abbott is Associate Tutor and formerly Director of the Centre for Educational Studies at the University of Warwick, UK. He has worked extensively with schools and colleges and has wide experience of teacher education and CPD.
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Managing Staff for Improved Performance : Human Resource Management in Schools
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Managing Staff for Improved Performance
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ISBN 10: 147426204X
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Hardback. Zustand: New. Managing Staff for Improved Performance provides a comprehensive guide to people management in schools, giving school leaders and managers clear insights into how to develop employee performance and ensure high quality service in education. Middlewood and Abbott explore human resource management (HRM) theory and practice, drawing on examples from a wide-range of school contexts across many different countries. They examine what is meant by all levels of performance, from excellent to poor, and offer strategies for evaluating the performance of all staff - starting with the school leader. The authors also explore a range of issues including recruitment, performance-related pay, working with unions and other professional organisations, engaging stakeholders and the thorny issues around dismissal procedures.Throughout this comprehensive guide for aspiring and practising school leaders, the emphasis is on taking a proactive and positive approach with a view to developing a culture within the organisation which only accepts very effective performance, and supports the style and approach of the school leader. Bestandsnummer des Verkäufers LU-9781474262040
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Managing Staff for Improved Performance (Hardcover)
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Bloomsbury Publishing PLC, London, 2017
ISBN 10: 147426204X
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Hardcover. Zustand: new. Hardcover. Managing Staff for Improved Performance provides a comprehensive guide to people management in schools, giving school leaders and managers clear insights into how to develop employee performance and ensure high quality service in education. Middlewood and Abbott explore human resource management (HRM) theory and practice, drawing on examples from a wide-range of school contexts across many different countries. They examine what is meant by all levels of performance, from excellent to poor, and offer strategies for evaluating the performance of all staff starting with the school leader. The authors also explore a range of issues including recruitment, performance-related pay, working with unions and other professional organisations, engaging stakeholders and the thorny issues around dismissal procedures.Throughout this comprehensive guide for aspiring and practising school leaders, the emphasis is on taking a proactive and positive approach with a view to developing a culture within the organisation which only accepts very effective performance, and supports the style and approach of the school leader. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. Bestandsnummer des Verkäufers 9781474262040
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Bloomsbury Publishing PLC, London, 2017
ISBN 10: 147426204X
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Hardcover. Zustand: new. Hardcover. Managing Staff for Improved Performance provides a comprehensive guide to people management in schools, giving school leaders and managers clear insights into how to develop employee performance and ensure high quality service in education. Middlewood and Abbott explore human resource management (HRM) theory and practice, drawing on examples from a wide-range of school contexts across many different countries. They examine what is meant by all levels of performance, from excellent to poor, and offer strategies for evaluating the performance of all staff starting with the school leader. The authors also explore a range of issues including recruitment, performance-related pay, working with unions and other professional organisations, engaging stakeholders and the thorny issues around dismissal procedures.Throughout this comprehensive guide for aspiring and practising school leaders, the emphasis is on taking a proactive and positive approach with a view to developing a culture within the organisation which only accepts very effective performance, and supports the style and approach of the school leader. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability. Bestandsnummer des Verkäufers 9781474262040
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