Those managing organisations are often criticised for being 'faddish' in their use of new management ideas or innovations, too easily falling into the trap of adopting the latest new idea or concept because it is 'flavour of the month' This research-based report presents an in-depth account and analysis of the adoption and implementation of two popular large-scale managerial innovations in four different organisations. It provides case studies of actual adoption and implementation of the balanced scorecard and programme/project management offices. The study explores the reasons for the adoption of the innovations and how these reasons shape implementation success. The report also provides examples of good practice that practising managers use to improve the implementation of new management practices in their own organisations.
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Keith Dixon is a member of the Department of Accounting and Information Systems, University of Canterbury, New Zealand.
„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
EUR 17,00 für den Versand von Italien nach Deutschland
Versandziele, Kosten & DauerGratis für den Versand von USA nach Deutschland
Versandziele, Kosten & DauerAnbieter: Basi6 International, Irving, TX, USA
Zustand: Brand New. New. US edition. Expediting shipping for all USA and Europe orders excluding PO Box. Excellent Customer Service. Bestandsnummer des Verkäufers ABEJUNE24-249805
Anzahl: 1 verfügbar
Anbieter: Libro Co. Italia Srl, San Casciano Val di Pesa, FI, Italien
Brossura. Zustand: fine. 2009; br., pp. 78, cm 15x22,5. Libro. Bestandsnummer des Verkäufers 3391787
Anzahl: 1 verfügbar
Anbieter: Revaluation Books, Exeter, Vereinigtes Königreich
Paperback. Zustand: Brand New. 1st edition. 78 pages. 8.70x5.80x0.30 inches. In Stock. Bestandsnummer des Verkäufers zk1856176827
Anzahl: 1 verfügbar