Buchbeschreibung Paperback. Zustand: NEUF. Michel Offerl� pose la question, plus complexe qu'il n'y para�t, de ce qu'un patron peut faire. De quelle mani�re les chefs d'entreprise contribuent-ils, par leurs pratiques �conomiques et politiques, � la p�rennisation et � la transformation d'un syst�me qu'ils habitent et qu'ils servent ?Il est question ici des patrons dans toutes les acceptions du terme (les petits, les grands, les moyens, les hauts), les artisans, les chefs d'entreprise, les entrepreneurs, les managers, les dirigeants.Il est question ici de politique dans tous les sens du terme. Car les patrons, directement ou indirectement, interviennent en politique : ils contribuent � la construction des probl�mes publics, concourent � la " vie de la Cit� ", votent, agissent par leurs d�fections et par leurs mobilisations - feutr�es ou sonores -, ou imaginent d'autres mani�res de produire ou de diriger ( l'" entrepreneuriat engag� ") ; voire, pour certains d'entre eux, participent � la conqu�te et � l'exercice du pouvoir avec leur culture de " manager ".Pour comprendre ce qu'un patron peut faire, ce qu'il peut faire faire ou peut laisser faire, voire ce qu'il ne veut pas faire, Michel Offerl� s'est appuy� sur plusieurs centaines d'entretiens r�alis�s en atelier de recherche ces dix derni�res ann�es et sur soixante-dix entretiens originaux qui ont toujours port� sur le parcours biographique de l'interview�, la direction de son entreprise, son rapport � la politique et aux hommes politiques et ses pratiques de l'engagement.� partir de cet �clairage original l'auteur met aussi en perspective les strat�gies patronales durant l'actuelle pand�mie. - Nombre de page(s) : 514 - Poids : 564g - Genre : Essais de Sociologie NRF ESSAIS. Bestandsnummer des Verk�ufers N9782072849923

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