De plus en plus connu, le Lean est souvent abordé de façon paradoxale. D'un côté, on relève les performances économiques nettement supérieures des entreprises qui l'ont intégré, de l'autre on lui reproche d'être un effet de mode. Il est vrai que dans la multitude de démarches engagées sous ce nom, on peut se demander pourquoi des progrès importants ne sont pas constatés partout ? Peut-être oublie-t-on que le Lean est avant tout une démarche d'apprentissage. Or le considérer comme tel éclaire les difficultés rencontrées d'une façon différente. À travers vingt exemples, ce livre illustre certaines des questions les plus fréquemment rencontrées.
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Cécile Roche est directrice du Lean et de l'Agile pour le groupe Thales. Avec une équipe d'experts et un réseau déployé dans le monde entier, elle construit, déploie et soutient la démarche Lean, pour l'ensemble du Groupe, aussi bien pour les activités de production que d'ingénierie. Elle est membre de l'Institut Lean France, et anime à ce titre une Académie Lean en Ingénierie. Elle est titulaire d'un certificat d'études spécialisées en Lean Management de Télécom ParisTech. Elle est aussi formée au coaching de dirigeants (Alter&Coach). Sa formation initiale et son expérience d'ingénieure en électronique et de chef de projets l'ont amenée vers les démarches d'amélioration et le Lean management depuis 2006. Elle est également formatrice.
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Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -De plus en plus connu, le Lean est souvent abordé de façon paradoxale. D'un côté, on relève les performances économiques nettement supérieures des entreprises qui l'ont intégré, de l'autre on lui reproche d'être un effet de mode. Il est vrai que dans la multitude de démarches engagées sous ce nom, on peut se demander pourquoi des progrès importants ne sont pas constatés partout Peut-être oublie-t-on que le Lean est avant tout une démarche d'apprentissage. Or le considérer comme tel éclaire les difficultés rencontrées d'une façon différente. À travers vingt exemples, ce livre illustre certaines des questions les plus fréquemment rencontrées. 224 pp. Französisch. Bestandsnummer des Verkäufers 9782343077901
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Paperback. Zustand: Brand New. 224 pages. French language. 8.43x5.85x0.73 inches. In Stock. Bestandsnummer des Verkäufers zk2343077908
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Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -De plus en plus connu, le Lean est souvent abordé de façon paradoxale. D'un côté, on relève les performances économiques nettement supérieures des entreprises qui l'ont intégré, de l'autre on lui reproche d'être un effet de mode. Il est vrai que dans la multitude de démarches engagées sous ce nom, on peut se demander pourquoi des progrès importants ne sont pas constatés partout Peut-être oublie-t-on que le Lean est avant tout une démarche d'apprentissage. Or le considérer comme tel éclaire les difficultés rencontrées d'une façon différente. À travers vingt exemples, ce livre illustre certaines des questions les plus fréquemment rencontrées.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 224 pp. Französisch. Bestandsnummer des Verkäufers 9782343077901
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Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - De plus en plus connu, le Lean est souvent abordé de façon paradoxale. D'un côté, on relève les performances économiques nettement supérieures des entreprises qui l'ont intégré, de l'autre on lui reproche d'être un effet de mode. Il est vrai que dans la multitude de démarches engagées sous ce nom, on peut se demander pourquoi des progrès importants ne sont pas constatés partout Peut-être oublie-t-on que le Lean est avant tout une démarche d'apprentissage. Or le considérer comme tel éclaire les difficultés rencontrées d'une façon différente. À travers vingt exemples, ce livre illustre certaines des questions les plus fréquemment rencontrées. Bestandsnummer des Verkäufers 9782343077901
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