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Strategien für KMU: Entwicklung und Umsetzung mit dem KMU*STAR-Navigator - Softcover

Lombriser, Roman; Abplanalp, Peter A.; Wernigk, Klaus

 
9783039091591: Strategien für KMU: Entwicklung und Umsetzung mit dem KMU*STAR-Navigator

Inhaltsangabe

Viele kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) verlassen sich auf ihre typischen Vorteile wie Flexibilität, Dynamik, Unternehmertum oder gar Improvisation und vernachlässigen dabei die langfristige strategische Ausrichtung. Doch früher oder später müssen sie sich mit diesem Thema auseinandersetzen, um ihre Überlebensfähigkeit zu sichern. In diesem Buch stellen die Autoren einen effizienten und umsetzungsorientierten Ansatz zur bewussten Zukunftsgestaltung vor, der speziell auf die Bedürfnisse der KMU zugeschnitten ist, und zeigen, wieso strategisches Management auch für KMU ein Erfolgsfaktor ist. Mit dem Powerpoint-Tool KMU*STAR-Navigator lässt sich Schritt für Schritt ein pragmatischer und effektiver Strategieprozess gestalten – von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzungskontrolle.

Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

Über die Autorin bzw. den Autor

Peter Abplanalp, Prof. Dr., seit Januar 2006 Dozent für Strategisches Management und Clusterentwicklung an der Fachhochschule Nordwestschweiz in Olten sowie an der FH Nürtingen (Deutschland). Bis Ende 2005 Vorsitzender der Direktion der Fachhochschule Solothurn Nordwestschweiz und von 1983–1998 Direktor der Höheren Wirtschafts- und Verwaltungsschule in Olten. Roman Lombriser, Prof. Dr., MBA, Dozent für Strategisches Management. Leiter des Zentrums für Strategisches Unternehmertum am Institut für Unternehmensführung (IFU-FHS) an der FHS St. Gallen, Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Seit 1993 Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaft/Strategisches Management an der Universität St. Gallen sowie seit 2004 Partner am IFPM Center for Corporate Governance (HSG). Klaus Wernigk, Dipl. Ing. Maschinenbau. Seit 1982 selbständiger Strategieberater für internationale Grossunternehmen der Investitions- und Konsumgüterindustrie, KMU sowie Institutionen. Mitarbeit an insgesamt ca. 400 Strategieprojekten. Praktische Ausbildung in Betriebswirtschaft bei der Unternehmensberatung Booz, Allen & Hamilton/USA. Einführung der Strategischen Planung und Mitarbeit an internationalen Projekten als Stabstellenleiter bei Sulzer. Führung von 16 KMU als Mitglied der Fibora-Konzernleitung. Geschäftsführer der Stiftung BWI/ETH und Referent 'Strategische Planung für KMU'. Mehrere Verwaltungsratsmandate.

„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.