My Balanced Scorecard - Hardcover

Friedag, Herwig R. / Schmidt, Walter

Hardcover

ISBN 10: 3448043176 ISBN 13: 9783448043174

Verlag: Haufe, 2001

Inhaltsangabe

Die Balanced Scorecard ist die Managementmethode der Zukunft. Sie ermöglicht es, strategische Ziele durch die Wahl geeigneter Kennzahlen im operativen Alltag zu beachten. Die meisten deutschen Großunternehmen und immer mehr mittelständische Firmen arbeiten an der Einführung dieses Führungsinstruments. Da kein Unternehmen dem anderen gleicht, ist auch jede Balanced Scorecard ein Unikat. Dieses Praxishandbuch beitet die Anleitung zur Entwicklung und zur Anwendung einer individuellen Scorecard. Durch die auf der CD-ROM enthaltenen Tabellen, Grafiken und Präsentationsvorlagen spart der Leser auch viel Zeit bei der Umsetzung.

Über diesen Titel

Über die Autorin bzw. den Autor

Herwig R. Friedag, Diplom-Volkswirt, ist selbstständiger Consultant und veranstaltet Praxis-Workshops zur "Balanced Scorecard". Er ist außerdem im Controller Verein e.V. zuständig für die Vorbereitung und Durchführung des Congresses der Controller, die Internetaktivitäten des Controller Vereins sowie Leiter des Controller-Arbeitskreises Berlin-Brandenburg. Dr. Walter Schmidt ist Geschäftsführer der ICG Investitions-Consult GmbH Berlin. Als Spezialist für Management- und Strategieberatung hat er eine Vielzahl von Projekten zur Übernahme (Management Buy Out/ Buy In) und Gründung von Firmen, zur strategischen Ausrichtung von Unternehmen sowie zur Vorbereitung und Umsetzung von strategischen Investitionen begleitet. Herwig R. Friedag und Dr. Walter Schmidt zählen zu den Praktikern mit der größten Scorecard-Erfahrung in Deutschland und werden bereits als deutsche "Scorecard-Päpste" bezeichnet. Als Berater haben sie bereits zahlreiche Einführungsprojekte in Unternehmen aller Größen und Branchen erfolgreich durchgeführt. Ihr erstes Buch "Balanced Scorecard - Mehr als ein Kennzahlensystem" - ebenfalls im Haufe Verlag erschienen - wurde zum Bestseller.

Von der hinteren Coverseite

Erarbeiten Sie Ihre Balanced Scorecard! Die Balanced Scorecard hat sich als moderne Managementmethode in der deutschen Wirtschaft etabliert. Viele deutsche Großunternehmen, aber auch mittelständische Firmen setzen sie als Führungsinstrument bereits erfolgreich ein. Ihr einzigartiger Vorteil: Sie und Ihre Mitarbeiter verlieren auch im operativen Tagesgeschäft die strategischen Ziele nicht aus den Augen - eine Voraussetzung für dauerhaften Erfolg. Da kein Unternehmen dem anderen gleicht, braucht auch jedes Unternehmen seine eigene Balanced Scorecard. Lesen Sie hier, wie Sie Ihre individuelle Scorecard entwickeln und einführen können: - Die einzelnen Schritte werden anhand von drei durchgängigen Fallstudien erläutert - Neben der Technik steht auch die Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor im Vordergrund. - Zahlreiche Beispiele sowie 400 Kennzahlen aus der Praxis erleichtern die Anpassung für das eigene Unternehmen. - Die Tabellen, Grafiken und Präsentationsvorlagen auf der CD-ROM ersparen Ihnen viel Zeit und erleichtern die Umsetzung bzw. den Start in Ihr Balanced Scorecard-Projekt.

Aus dem Klappentext

Die Balanced Scorecard ist die Management-Methode, auf die Führungskräfte und Controller schon immer gewartet haben. Sie ermöglicht entdlich das "Führen mit Kennzahlen", weil sie sich an der Unternehmensstrategie und nicht am Rechnungswesen orientiert. Sie ist damit ein Führungsinstrument, mit dem Sie Visionen und strategische Ziele in den betrieblichen Alltag übertragen können. Doch die Einführung einer Balanced Scorecard erfordert Engagement, Zeit und Erfahrung. In diesem Buch finden Sie die geballte Erfahrung aus zahlreichen Projekten in deutschen Unternehmen. Nutzen Sie dieses Wissen - damit auch Sie später stolz sagen können: My Balanced Scorecard.

Details zur Ausgabe

• Verlag: Haufe
• Erscheinungsdatum: 2001
• Sprache: Englisch
• ISBN 10: 3448043176
• ISBN 13: 9783448043174
• Einband: Gebundene Ausgabe
• Kontakt zum Hersteller: Nicht verfügbar
• Verantwortliche Person: Nicht verfügbar