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"Nun hat eine Autorengruppe um den recht praxisorientierten BUNGARD-Lehrstuhl an der Uni-Mannheim eine Arbeit vorgelegt, die sowohl Tiefe als auch Breite des MAB-Themas ausleuchtet und wissenschaftliches Anspruchsniveau mit Praktikabilität verbindet. [...] Das Buch ist die neue Meßlatte für die Bearbeitung des MAB-Themas im deutschsprachigen Büchermarkt."
Management-Andragogik und Organisationsentwicklung
"So ist das Buch eine sehr gelungene Mischung aus wissenschaftlichen Hintergründen, praktikablen Instrumenten und anschaulichen Beispielen, um Mitarbeiterbefragungen durchzuführen und vor allem, um daraus wichtige Impulse für Veränderung, Innovation und Mitarbeiterzufriedenheit abzuleiten."
business-wissen.de
"Praktische Hinweise, Leitfragen und konkrete Beispiele zum Beispiel zur Betriebsvereinbarung sorgen für eine gute Umsetzbarkeit in die Praxis. Zusammenfassungen führen zu einer guten Lesbarkeit. So entsteht ein ehrliches Bild zum Instrument MAB für diejenigen, die den Einsatz eines solchen Instrumentes planen. (...) Das Buch ist lesenswert und für alle Organisatoren, Moderatoren, Berater und Personaler, die mit dem Instrument zu tun haben, eine wirkliche Hilfestellung."
Marcus Schmitz, mwonline.de, 08.2010
Große und mittlere Unternehmen setzen die Mitarbeiterbefragung (MAB) für Feedback und Organisationsentwicklung ein. In vielen Fällen versäumen sie es aber nach der Befragung notwendige Follow-up-Maßnahmen zu ergreifen. Dadurch bleiben Erkenntnisse ungenutzt, wichtige Veränderungen werden nicht angeschoben, die Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Das zeit- und kostenaufwändige Verfahren ist MAB nur dann nachhaltig wirksam, wenn Folgeprozesse von Beginn an geplant und nach der Befragung konsequent durchgeführt werden. Praxisnahe Tools, konkrete Firmenbeispiele: Dieses Buch schließt die Lücke in der Literatur - ein unverzichtbares Werkzeug.
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- VerlagSpringer
- Erscheinungsdatum2007
- ISBN 10 354047837X
- ISBN 13 9783540478379
- EinbandTapa dura
- Anzahl der Seiten240
- HerausgeberBungard Walter, Müller Karsten, Niethammer Cathrin
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Mitarbeiterbefragung - was dann.? MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten (German Edition) [Hardcover ]
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Mitarbeiterbefragung - was dann.? MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten (German Edition)
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Mitarbeiterbefragung - was dann.? MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten
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Mitarbeiterbefragung - was dann.? MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten
Verlag:
Springer Berlin Heidelberg Sep 2007
(2007)
ISBN 10: 354047837X
ISBN 13: 9783540478379
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Buchbeschreibung Buch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Große und mittlere Unternehmen setzen die Mitarbeiterbefragung (MAB) für Feedback und Organisationsentwicklung ein. In vielen Fällen versäumen sie es aber nach der Befragung notwendige Follow-up-Maßnahmen zu ergreifen. Dadurch bleiben Erkenntnisse ungenutzt, wichtige Veränderungen werden nicht angeschoben, die Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Das zeit- und kostenaufwändige Verfahren ist MAB nur dann nachhaltig wirksam, wenn Folgeprozesse von Beginn an geplant und nach der Befragung konsequent durchgeführt werden. Praxisnahe Tools, konkrete Firmenbeispiele: Dieses Buch schließt die Lücke in der Literatur - ein unverzichtbares Werkzeug. 240 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783540478379
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Mitarbeiterbefragung - was dann.? MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten (German Edition)
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Mitarbeiterbefragung - was dann.? MAB und Folgeprozesse erfolgreich gestalten
Verlag:
Springer Berlin Heidelberg
(2007)
ISBN 10: 354047837X
ISBN 13: 9783540478379
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Buchbeschreibung Buch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Große und mittlere Unternehmen setzen die Mitarbeiterbefragung (MAB) für Feedback und Organisationsentwicklung ein. In vielen Fällen versäumen sie es aber nach der Befragung notwendige Follow-up-Maßnahmen zu ergreifen. Dadurch bleiben Erkenntnisse ungenutzt, wichtige Veränderungen werden nicht angeschoben, die Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Das zeit- und kostenaufwändige Verfahren ist MAB nur dann nachhaltig wirksam, wenn Folgeprozesse von Beginn an geplant und nach der Befragung konsequent durchgeführt werden. Praxisnahe Tools, konkrete Firmenbeispiele: Dieses Buch schließt die Lücke in der Literatur - ein unverzichtbares Werkzeug. Bestandsnummer des Verkäufers 9783540478379
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Mitarbeiterbefragung - Was Dann.?: Mab Und Folgeprozesse Erfolgreich Gestalten
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Buchbeschreibung Hardcover. Zustand: Brand New. 2007 edition. 225 pages. German language. 9.61x6.93x0.71 inches. In Stock. Bestandsnummer des Verkäufers x-354047837X
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Mitarbeiterbefragung - Was Dann.?
Verlag:
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
(2007)
ISBN 10: 354047837X
ISBN 13: 9783540478379
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Buchbeschreibung Zustand: New. Unternehmen setzen die Mitarbeiterbefragung (MAB) fur Feedback und Organisationsentwicklung ein. Doch sie versaumen es nach der Befragung notwendige Follow-up-Massnahmen zu ergreifen. Erkenntnisse bleiben ungenutzt, die Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt " Editor(s): Bungard, Walter; Muller, Karsten; Niethammer, Cathrin. Num Pages: 225 pages, Etwa 240 S. 50 Abb. BIC Classification: JMJ; MBPM. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 251 x 180 x 19. Weight in Grams: 576. . 2007. Book. . . . . Bestandsnummer des Verkäufers V9783540478379
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Mitarbeiterbefragung - was dann.?
Verlag:
Springer Berlin Heidelberg
(2007)
ISBN 10: 354047837X
ISBN 13: 9783540478379
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Buchbeschreibung Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Konkrete Tools zur Erfolgssicherung einer MitarbeiterbefragungGrundlagen von Mitarbeiterbefragungen und Instrumente zur Follow-up-GestaltungVon den Grossen lernen: Firmenbeispiele zu MAB-Folgeprozessen bei MAN, Zeiss, Knorr und Continental. Bestandsnummer des Verkäufers 4891235
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Mitarbeiterbefragung - Was Dann.?
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(2007)
ISBN 10: 354047837X
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Buchbeschreibung Zustand: New. Unternehmen setzen die Mitarbeiterbefragung (MAB) fur Feedback und Organisationsentwicklung ein. Doch sie versaumen es nach der Befragung notwendige Follow-up-Massnahmen zu ergreifen. Erkenntnisse bleiben ungenutzt, die Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt " Editor(s): Bungard, Walter; Muller, Karsten; Niethammer, Cathrin. Num Pages: 225 pages, Etwa 240 S. 50 Abb. BIC Classification: JMJ; MBPM. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 251 x 180 x 19. Weight in Grams: 576. . 2007. Book. . . . . Books ship from the US and Ireland. Bestandsnummer des Verkäufers V9783540478379
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