Das Thema Gleichstellung in Verwaltung, Wirtschaftsbetrieben, Politik und dem öffentlichen Leben wurde lange Zeit als rein „soziales Thema" verstanden, doch heute weiß man: Die Gleichstellung von Frauen und Männern hat bedeutenden Einfluss auf das Wohlbefinden UND die wirtschaftliche Entwicklung einer Organisation oder eines Landes. Dennoch ist sie laut aktueller Zahlen in der EU noch immer nicht Realität. Gleichstellung bedeutet u.a., dass Männer und Frauen in allen Bereichen und auf allen Hierarchieebenen selbstverständlich und ausgewogen zu finden sind, dass Männer und Frauen in ihren Lebensbedürfnissen unterstützt und diese nicht durch überkommene Rollenerwartungen behindert werden u.v.m. Dieses praxisnahe Buch erklärt, WER Änderungen herbeiführen kann und vor allem, WIE das geschehen kann. Es versorgt Praktiker/innen aus Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung mit Wissen über Gleichstellungsziele und -strategien, relevante betriebliche Handlungsfelder, die Rolle der Führungskräfte. Gleichzeitig bietet es - wie ein Werkzeugkasten - eine Vielzahl konkreter Instrumente zur Analyse der Ausgangssituation sowie der Umsetzung in die Praxis.
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Doris Doblhofer: Mag.a Doris Doblhofer ist Geschäftsführerin der GeM-EWIV und Mitglied des Netzwerks der Gender Mainstreaming Experts International (GMEI). Ihre Tätigkeitsschwerpunkte sind die Durchführung von Gleichstellungsdiagnosen und GEM Audits, die Entwicklung von maßgeschneiderten Projekten und Instrumenten zur Umsetzung von Gender Equality Management in der Praxis, Führungskräfteweiterbildung, systemische Organisationsberatung, Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen sowie Coaching von Einzelpersonen und Teams. Zita Küng: Lic.iur. Zita Küng studierte an der Universität Zürich Jura, nachdem sie sich als Pädagogin und Sängerin ausgebildet hatte. Sie baute das Gleichstellungsbüro der Stadt Zürich auf, gründete 1999 EQuality - die Agentur für Gender Mainstreaming - und ist seit 2004 Geschäftsführerin der GeM-EWIV (Europäische Wirtschafts- und Interessenvereinigung). Sie berät Betriebe und Verwaltungen bei der Implementierung der aktuellen Gleichstellungsstrategie und entwickelt dafür selbst geeignete Instrumente. Sie verfügt über langjährige Trainings- und Coach-Erfahrung und hat Seminare zu den Themen Networking, Kommunikation und Strategien entwickelt, die sie mit Erfolg durchführt. Sie ist europaweit tätig und mit den Gender Mainstreaming Experts International GMEI vernetzt.
Das Geschlechterverhältnis in Bewegung bringen!
Die Gleichstellung von Frauen und Männern in Verwaltung, Wirtschaftsbetrieben, Politik und dem öffentlichen Leben galt lange Zeit als rein „soziales Thema". Gleichstellung bewirkt jedoch viel mehr: sie fördert die wirtschaftliche Entwicklung, die Qualität der Leistungen und Produkte, das Image und die Kultur einer Organisation, eines Betriebs oder eines ganzen Landes. Dennoch ist sie laut aktueller Zahlen in der EU noch längst nicht Realität. – Gender Mainstreaming (GEM) ist die Strategie, mit der das Ziel der Gleichstellung erreicht werden kann. Dieses Buch erklärt sehr praxisnah, wer Änderungen herbeiführen kann und vor allem, wie das geschieht.
Wichtige Grundlagen
Konkrete Instrumente für die Praxis – die GEM-Toolbox
Expertise
Das Geschlechterverhältnis in Bewegung bringen: Die Gleichstellung von Frauen und Männern in Verwaltung, Wirtschaftsbetrieben, Politik und dem öffentlichen Leben galt lange Zeit als rein »soziales Thema«. Gleichstellung bewirkt jedoch viel mehr: sie fördert die wirtschaftliche Entwicklung, die Qualität der Leistungen und Produkte, das Image und die Kultur einer Organisation, eines Betriebs oder eines ganzen Landes. Dennoch ist sie laut aktueller Zahlen in der EU noch längst nicht Realität. Gender Mainstreaming (GEM) ist die Strategie, mit der das Ziel der Gleichstellung erreicht werden kann. Dieses Buch erklärt sehr praxisnah, wer Änderungen herbeiführen kann und vor allem, wie das geschieht.
Wichtige Grundlagen: Gender Mainstreaming als weltweit erfolgreiche Gleichstellungsstrategie; Gleichstellungsziele und -standards; Die 8 betrieblichen Handlungsfelder und die Rolle der Führungskräfte.
Konkrete Instrumente für die Praxis (die GEM-Toolbox): Vielfältige Werkzeuge: Equality Scorecard, 4R Gender Analyse, Gleichstellungscontrolling, GEM Leitfäden für Projekte, Produkte und Leistungen, Geschlechterdialog, GEM Audit u.v.m.; Maßgeschneidert für unterschiedliche Anwendungsfelder: das gesamte Unternehmen oder Teilbereiche, ausgewählte Zielgruppen und Fragestellungen, jede Art von Projekten, Produkte und Leistungen, konkrete Personen oder Gruppen/Teams.
Expertise: Die Autorinnen haben langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen, Regierungen, Verwaltungen und Organisationen; Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Beratungspraxis und Cartoons
Ein Buch für Führungskräfte, Unternehmer/innen, Personalleiter/innen, Gleichstellungs- und Frauenbeauftragte, Betriebsrät/innen, Personalvertreter/innen und Unternehmensberater/innen
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