Unterschiedliche Managementansätze zur Führung von Skidestinationen: Ein europäisch/nordamerikanischer Vergleich anhand ausgewählter Beispiele (German Edition)

 
9783639066876: Unterschiedliche Managementansätze zur Führung von Skidestinationen: Ein europäisch/nordamerikanischer Vergleich anhand ausgewählter Beispiele (German Edition)

Tourismusexperten verweisen immer wieder auf die Notwendigkeit der strukturellen Veränderungen des veralteten traditionellen Destinationsmanagements im Alpenraum. Doch was unterscheidet die sogenannten modernen Skidestinationen hinsichtlich des Destinationsmanagements von den traditionellen Gebieten? Worin sind diese Unterschiede begründet? Diese Fragen sind zentraler Bestandteil dieses Buches. Es charakterisiert unterschiedliche Ansätze des Destinationsmanagements, klärt allgemeine Begrifflichkeiten und unternimmt einen Exkurs in den Bereich Sporttourismus bzw. Wintersporttourismus. Insbesondere die Destinationen Europa und Nordamerika werden dabei näher betrachtet. Darauf aufbauend erfolgt der Vergleich anhand der Skidestinationen Davos und Whistler. Dabei dienen die traditionellen Aufgaben des Destinationsmanagements als Vergleichskriterien: Organisation, Planung, Angebot, Marketing. Herausgestellt werden schließlich die Triebkräfte des Managements einer Destinationen, deren Aufgaben sowie Positionierung im Wettbewerb. Das Buch richtet sich vor allem an Tourismusorganisationen und Leistungsträger, Destinationsmanager, Tourismusexperten sowie Wirtschaftswissenschaftler.

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About the Author:

Liane Schieban, Dipl.-Kffr.: Studium der Tourismuswirtschaft an der Fachhochschule Harz in Wernigerode. Seit 2007 für eine Unternehmensberatung in Berlin tätig

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Schieban, Liane
ISBN 10: 3639066871 ISBN 13: 9783639066876
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Buchbeschreibung Buchzustand: New. Publisher/Verlag: VDM Verlag Dr. Müller | Ein europäisch/nordamerikanischer Vergleich anhand ausgewählter Beispiele | Tourismusexperten verweisen immer wieder auf die Notwendigkeit der strukturellen Veränderungen des veralteten traditionellen Destinationsmanagements im Alpenraum. Doch was unterscheidet die sogenannten modernen Skidestinationen hinsichtlich des Destinationsmanagements von den traditionellen Gebieten? Worin sind diese Unterschiede begründet? Diese Fragen sind zentraler Bestandteil dieses Buches. Es charakterisiert unterschiedliche Ansätze des Destinationsmanagements, klärt allgemeine Begrifflichkeiten und unternimmt einen Exkurs in den Bereich Sporttourismus bzw. Wintersporttourismus. Insbesondere die Destinationen Europa und Nordamerika werden dabei näher betrachtet. Darauf aufbauend erfolgt der Vergleich anhand der Skidestinationen Davos und Whistler. Dabei dienen die traditionellen Aufgaben des Destinationsmanagements als Vergleichskriterien: Organisation, Planung, Angebot, Marketing. Herausgestellt werden schließlich die Triebkräfte des Managements einer Destinationen, deren Aufgaben sowie Positionierung im Wettbewerb. Das Buch richtet sich vor allem an Tourismusorganisationen und Leistungsträger, Destinationsmanager, Tourismusexperten sowie Wirtschaftswissenschaftler. | Format: Paperback | 180 gr | 124 pp. Buchnummer des Verkäufers K9783639066876

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Liane Schieban
Verlag: VDM Verlag Dr. Müller E.K. Okt 2013 (2013)
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Buchbeschreibung VDM Verlag Dr. Müller E.K. Okt 2013, 2013. Taschenbuch. Buchzustand: Neu. Neuware - Tourismusexperten verweisen immer wieder auf die Notwendigkeit der strukturellen Veränderungen des veralteten traditionellen Destinationsmanagements im Alpenraum. Doch was unterscheidet die sogenannten modernen Skidestinationen hinsichtlich des Destinationsmanagements von den traditionellen Gebieten Worin sind diese Unterschiede begründet Diese Fragen sind zentraler Bestandteil dieses Buches. Es charakterisiert unterschiedliche Ansätze des Destinationsmanagements, klärt allgemeine Begrifflichkeiten und unternimmt einen Exkurs in den Bereich Sporttourismus bzw. Wintersporttourismus. Insbesondere die Destinationen Europa und Nordamerika werden dabei näher betrachtet. Darauf aufbauend erfolgt der Vergleich anhand der Skidestinationen Davos und Whistler. Dabei dienen die traditionellen Aufgaben des Destinationsmanagements als Vergleichskriterien: Organisation, Planung, Angebot, Marketing. Herausgestellt werden schließlich die Triebkräfte des Managements einer Destinationen, deren Aufgaben sowie Positionierung im Wettbewerb. Das Buch richtet sich vor allem an Tourismusorganisationen und Leistungsträger, Destinationsmanager, Tourismusexperten sowie Wirtschaftswissenschaftler. 124 pp. Deutsch. Buchnummer des Verkäufers 9783639066876

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Buchbeschreibung VDM Verlag Dr. Müller E.K. Okt 2013, 2013. Taschenbuch. Buchzustand: Neu. Neuware - Tourismusexperten verweisen immer wieder auf die Notwendigkeit der strukturellen Veränderungen des veralteten traditionellen Destinationsmanagements im Alpenraum. Doch was unterscheidet die sogenannten modernen Skidestinationen hinsichtlich des Destinationsmanagements von den traditionellen Gebieten Worin sind diese Unterschiede begründet Diese Fragen sind zentraler Bestandteil dieses Buches. Es charakterisiert unterschiedliche Ansätze des Destinationsmanagements, klärt allgemeine Begrifflichkeiten und unternimmt einen Exkurs in den Bereich Sporttourismus bzw. Wintersporttourismus. Insbesondere die Destinationen Europa und Nordamerika werden dabei näher betrachtet. Darauf aufbauend erfolgt der Vergleich anhand der Skidestinationen Davos und Whistler. Dabei dienen die traditionellen Aufgaben des Destinationsmanagements als Vergleichskriterien: Organisation, Planung, Angebot, Marketing. Herausgestellt werden schließlich die Triebkräfte des Managements einer Destinationen, deren Aufgaben sowie Positionierung im Wettbewerb. Das Buch richtet sich vor allem an Tourismusorganisationen und Leistungsträger, Destinationsmanager, Tourismusexperten sowie Wirtschaftswissenschaftler. 124 pp. Deutsch. Buchnummer des Verkäufers 9783639066876

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Buchbeschreibung VDM Verlag Dr. Müller E.K. Okt 2013, 2013. Taschenbuch. Buchzustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Neuware - Tourismusexperten verweisen immer wieder auf die Notwendigkeit der strukturellen Veränderungen des veralteten traditionellen Destinationsmanagements im Alpenraum. Doch was unterscheidet die sogenannten modernen Skidestinationen hinsichtlich des Destinationsmanagements von den traditionellen Gebieten Worin sind diese Unterschiede begründet Diese Fragen sind zentraler Bestandteil dieses Buches. Es charakterisiert unterschiedliche Ansätze des Destinationsmanagements, klärt allgemeine Begrifflichkeiten und unternimmt einen Exkurs in den Bereich Sporttourismus bzw. Wintersporttourismus. Insbesondere die Destinationen Europa und Nordamerika werden dabei näher betrachtet. Darauf aufbauend erfolgt der Vergleich anhand der Skidestinationen Davos und Whistler. Dabei dienen die traditionellen Aufgaben des Destinationsmanagements als Vergleichskriterien: Organisation, Planung, Angebot, Marketing. Herausgestellt werden schließlich die Triebkräfte des Managements einer Destinationen, deren Aufgaben sowie Positionierung im Wettbewerb. Das Buch richtet sich vor allem an Tourismusorganisationen und Leistungsträger, Destinationsmanager, Tourismusexperten sowie Wirtschaftswissenschaftler. 124 pp. Deutsch. Buchnummer des Verkäufers 9783639066876

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Liane Schieban
Verlag: VDM Verlag Dr. Müller e.K. (2013)
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Buchbeschreibung VDM Verlag Dr. Müller e.K., 2013. Paperback. Buchzustand: New. Language: German . Brand New Book. Tourismusexperten verweisen immer wieder auf die Notwendigkeit der strukturellen Veränderungen des veralteten traditionellen Destinationsmanagements im Alpenraum. Doch was unterscheidet die sogenannten modernen Skidestinationen hinsichtlich des Destinationsmanagements von den traditionellen Gebieten? Worin sind diese Unterschiede begründet? Diese Fragen sind zentraler Bestandteil dieses Buches. Es charakterisiert unterschiedliche Ansätze des Destinationsmanagements, klärt allgemeine Begrifflichkeiten und unternimmt einen Exkurs in den Bereich Sporttourismus bzw. Wintersporttourismus. Insbesondere die Destinationen Europa und Nordamerika werden dabei näher betrachtet. Darauf aufbauend erfolgt der Vergleich anhand der Skidestinationen Davos und Whistler. Dabei dienen die traditionellen Aufgaben des Destinationsmanagements als Vergleichskriterien: Organisation, Planung, Angebot, Marketing. Herausgestellt werden schließlich die Triebkräfte des Managements einer Destinationen, deren Aufgaben sowie Positionierung im Wettbewerb. Das Buch richtet sich vor allem an Tourismusorganisationen und Leistungsträger, Destinationsmanager, Tourismusexperten sowie Wirtschaftswissenschaftler. Buchnummer des Verkäufers KNV9783639066876

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