Qualitätsverbesserung im Anforderungsmanagement auf Basis des Managementkonzeptes EFQM in Großunternehmen

 
9783640575930: Qualitätsverbesserung im Anforderungsmanagement auf Basis des Managementkonzeptes EFQM in Großunternehmen
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Projektarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Insbesondere Großunternehmen können aus wettbewerbsorientierter Sicht von einer strategischen und nachhaltigen Verbesserung des etablierten Anforderungsmanagements profitieren. Bereits in der Phase der Anforderungsanalyse werden die Grundlagen für die spätere Kundenzufriedenheit und den ökonomischen Erfolg geschaffen. Um Wettbewerbsvorteile auszubauen ist ein kontinuierlicher, inkrementeller und evolutionärer Verbesserungsprozess erforderlich. Die Notwendigkeit ergibt sich aufgrund folgender Faktoren: * steigende IT-Kosten, * wachsendes Volumen an Anforderungen, * komplexe und kaum noch beherrschbare Systemlandschaft, * kaum noch kalkulierbare operative Risiken, * unzureichende Servicequalität. Ein Großteil der Unternehmen hat sich in den letzten Jahren bereits einem grundlegenden Strukturwandel unterzogen. Geschäftsprozesse wurden reorganisiert und formalisiert, Kosten gesenkt und Maßnahmen zur Steigerung der Flexibilität sowie Produkt- und Prozessqualität umgesetzt. Wie der eingeschlagene Weg durch eine Optimierung des Anforderungsmanagements systematisch und wirksam flankiert werden kann, ist Gegenstand dieser Arbeit. Ein hoher Reifegrad als Zielgröße im Anforderungsmanagement wirkt sich positiv in den Dimensionen Zeit, Qualität und Kosten aus und birgt ein enormes Potenzial. Leitidee dieser Arbeit ist die systematische Unterstützung des Strebens nach Excellence im Anforderungsmanagement durch ein bewährtes Managementkonzept, dem EFQM-Modell (Qualitätsmanagementsystem der European Foundation for Quality Management).

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Insbesondere Großunternehmen können aus wettbewerbsorientierter Sicht von einer strategischen und nachhaltigen Verbesserung des etablierten Anforderungsmanagements profitieren. Bereits in der Phase der Anforderungsanalyse werden die Grundlagen für die spätere Kundenzufriedenheit und den ökonomischen Erfolg geschaffen. Um Wettbewerbsvorteile auszubauen ist ein kontinuierlicher, inkrementeller und evolutionärer Verbesserungsprozess erforderlich. Die Notwendigkeit ergibt sich aufgrund folgender Faktoren: * steigende IT-Kosten, * wachsendes Volumen an Anforderungen, * komplexe und kaum noch beherrschbare Systemlandschaft, * kaum noch kalkulierbare operative Risiken, * unzureichende Servicequalität. Ein Großteil der Unternehmen hat sich in den letzten Jahren bereits einem grundlegenden Strukturwandel unterzogen. Geschäftsprozesse wurden reorganisiert und formalisiert, Kosten gesenkt und Maßnahmen zur Steigerung der Flexibilität sowie Produkt- und Prozessqualität umgesetzt. Wie der eingeschlagene Weg durch eine Optimierung des Anforderungsmanagements systematisch und wirksam flankiert werden kann, ist Gegenstand dieser Arbeit. Ein hoher Reifegrad als Zielgröße im Anforderungsmanagement wirkt sich positiv in den Dimensionen Zeit, Qualität und Kosten aus und birgt ein enormes Potenzial. Leitidee dieser Arbeit ist die systematische Unterstützung des Strebens nach Excellence im Anforderungsmanagement durch ein bewährtes Managementkonzept, dem EFQM-Modell (Qualitätsmanagementsystem der European Foundation for Quality Management).

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Sascha Laibold
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Sascha Laibold
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Buchbeschreibung Grin Verlag. Paperback. Zustand: New. 76 pages. Dimensions: 8.3in. x 5.8in. x 0.3in.Projektarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1, 0, Otto-Friedrich-Universitt Bamberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Insbesondere Grounternehmen knnen aus wettbewerbsorientierter Sicht von einer strategischen und nachhaltigen Verbesserung des etablierten Anforderungsmanagements profitieren. Bereits in der Phase der Anforderungsanalyse werden die Grundlagen fr die sptere Kundenzufriedenheit und den konomischen Erfolg geschaffen. Um Wettbewerbsvorteile auszubauen ist ein kontinuierlicher, inkrementeller und evolutionrer Verbesserungsprozess erforderlich. Die Notwendigkeit ergibt sich aufgrund folgender Faktoren: steigende IT-Kosten, wachsendes Volumen an Anforderungen, komplexe und kaum noch beherrschbare Systemlandschaft, kaum noch kalkulierbare operative Risiken, unzureichende Servicequalitt. Ein Groteil der Unternehmen hat sich in den letzten Jahren bereits einem grundlegenden Strukturwandel unterzogen. Geschftsprozesse wurden reorganisiert und formalisiert, Kosten gesenkt und Manahmen zur Steigerung der Flexibilitt sowie Produkt- und Prozessqualitt umgesetzt. Wie der eingeschlagene Weg durch eine Optimierung des Anforderungsmanagements systematisch und wirksam flankiert werden kann, ist Gegenstand dieser Arbeit. Ein hoher Reifegrad als Zielgre im Anforderungsmanagement wirkt sich positiv in den Dimensionen Zeit, Qualitt und Kosten aus und birgt ein enormes Potenzial. Leitidee dieser Arbeit ist die systematische Untersttzung des Strebens nach Excellence im Anforderungsmanagement durch ein bewhrtes Managementkonzept, dem EFQM-Modell (Qualittsmanagementsystem der European Foundation for Quality Management). This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Paperback. Bestandsnummer des Verkäufers 9783640575930

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Laibold, Sascha
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Laibold, Sascha
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Sascha Laibold
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Buchbeschreibung GRIN Verlag, Germany, 2010. Paperback. Zustand: New. 1. Auflage.. Language: German . Brand New Book ***** Print on Demand *****.Projektarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Otto-Friedrich-Universitat Bamberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Insbesondere Grounternehmen konnen aus wettbewerbsorientierter Sicht von einer strategischen und nachhaltigen Verbesserung des etablierten Anforderungsmanagements profitieren. Bereits in der Phase der Anforderungsanalyse werden die Grundlagen fur die spatere Kundenzufriedenheit und den okonomischen Erfolg geschaffen. Um Wettbewerbsvorteile auszubauen ist ein kontinuierlicher, inkrementeller und evolutionarer Verbesserungsprozess erforderlich. Die Notwendigkeit ergibt sich aufgrund folgender Faktoren: *steigende IT-Kosten, *wachsendes Volumen an Anforderungen, *komplexe und kaum noch beherrschbare Systemlandschaft, *kaum noch kalkulierbare operative Risiken, *unzureichende Servicequalitat. Ein Groteil der Unternehmen hat sich in den letzten Jahren bereits einem grundlegenden Strukturwandel unterzogen. Geschaftsprozesse wurden reorganisiert und formalisiert, Kosten gesenkt und Manahmen zur Steigerung der Flexibilitat sowie Produkt- und Prozessqualitat umgesetzt. Wie der eingeschlagene Weg durch eine Optimierung des Anforderungsmanagements systematisch und wirksam flankiert werden kann, ist Gegenstand dieser Arbeit. Ein hoher Reifegrad als Zielgroe im Anforderungsmanagement wirkt sich positiv in den Dimensionen Zeit, Qualitat und Kosten aus und birgt ein enormes Potenzial. Leitidee dieser Arbeit ist die systematische Unterstutzung des Strebens nach Excellence im Anforderungsmanagement durch ein bewahrtes Managementkonzept, dem EFQM-Modell (Qualitatsmanagementsystem der European Foundation for Quality Management). Bestandsnummer des Verkäufers APC9783640575930

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