Intrinsische Belohnungen - Motivation im Personalmanagement

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9783640618668: Intrinsische Belohnungen - Motivation im Personalmanagement
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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule Nordhausen, Sprache: Deutsch, Abstract: Es ist heute von großer Bedeutung, Mitarbeiter für ihre Arbeit zu begeistern. Der Eigenanteil von Mitarbeitern an der Arbeit hat sich erhöht. Extrinsische Belohnungen sind nicht überflüssig geworden, aber der aktive Anspruch hängt mehr von den intrinsischen Belohnungen ab. Die Freude über Gehaltserhöhungen in Verbindung mit dem Wissen warum man einer Arbeit nach geht, das diese Arbeit erfolgreich ist und das sie in einem positivem Umfeld stattfindet, verleiht der Arbeit einen befriedigenden Charakter. Das heißt, dass die materielle Entlohnung nicht dem Ziel vor Augen und der Leistung höhergestellt ist. Die Umkehrung dessen scheint wahrscheinlicher. Belegbar ist dies mit denjenigen Menschen, die ehrenamtlich arbeiten aus einer Motivation heraus, welche keine materiellen Belohnungen nach sich zieht. Sondern aus dem Gefühl heraus, dass ihre Arbeit sinnvoll und wichtig ist. Im wesentlichen geht es also bei der intrinsischen Motivation um Leidenschaft, Einsatz und einem positiven Gefühl für die Arbeit. Das Modell von Kenneth W. Thomas stellt eine Art Baukasten zur Verfügung für die intrinsischen Belohnungen und ihre Elemente.

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Lars Petersohn
Verlag: Grin Publishing (2010)
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Lars Petersohn
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Lars Petersohn
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Buchbeschreibung GRIN Verlag. Paperback. Zustand: New. This item is printed on demand. 28 pages. Dimensions: 8.1in. x 5.7in. x 0.2in.Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2, 3, Fachhochschule Nordhausen, Sprache: Deutsch, Abstract: Es ist heute von groer Bedeutung, Mitarbeiter fr ihre Arbeit zu begeistern. Der Eigenanteil von Mitarbeitern an der Arbeit hat sich erhht. Extrinsische Belohnungen sind nicht berflssig geworden, aber der aktive Anspruch hngt mehr von den intrinsischen Belohnungen ab. Die Freude ber Gehaltserhhungen in Verbindung mit dem Wissen warum man einer Arbeit nach geht, das diese Arbeit erfolgreich ist und das sie in einem positivem Umfeld stattfindet, verleiht der Arbeit einen befriedigenden Charakter. Das heit, dass die materielle Entlohnung nicht dem Ziel vor Augen und der Leistung hhergestellt ist. Die Umkehrung dessen scheint wahrscheinlicher. Belegbar ist dies mit denjenigen Menschen, die ehrenamtlich arbeiten aus einer Motivation heraus, welche keine materiellen Belohnungen nach sich zieht. Sondern aus dem Gefhl heraus, dass ihre Arbeit sinnvoll und wichtig ist. Im wesentlichen geht es also bei der intrinsischen Motivation um Leidenschaft, Einsatz und einem positiven Gefhl fr die Arbeit. Das Modell von Kenneth W. Thomas stellt eine Art Baukasten zur Verfgung fr die intrinsischen Belohnungen und ihre Elemente. This item ships from La Vergne,TN. Paperback. Bestandsnummer des Verkäufers 9783640618668

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Lars Petersohn
Verlag: GRIN Publishing (2010)
ISBN 10: 3640618661 ISBN 13: 9783640618668
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Buchbeschreibung GRIN Publishing, 2010. Paperback. Zustand: New. 1. Auflage.. Language: German . Brand New Book ***** Print on Demand *****.Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule Nordhausen, Sprache: Deutsch, Abstract: Es ist heute von groer Bedeutung, Mitarbeiter fur ihre Arbeit zu begeistern. Der Eigenanteil von Mitarbeitern an der Arbeit hat sich erhoht. Extrinsische Belohnungen sind nicht uberflussig geworden, aber der aktive Anspruch hangt mehr von den intrinsischen Belohnungen ab. Die Freude uber Gehaltserhohungen in Verbindung mit dem Wissen warum man einer Arbeit nach geht, das diese Arbeit erfolgreich ist und das sie in einem positivem Umfeld stattfindet, verleiht der Arbeit einen befriedigenden Charakter. Das heit, dass die materielle Entlohnung nicht dem Ziel vor Augen und der Leistung hohergestellt ist. Die Umkehrung dessen scheint wahrscheinlicher. Belegbar ist dies mit denjenigen Menschen, die ehrenamtlich arbeiten aus einer Motivation heraus, welche keine materiellen Belohnungen nach sich zieht. Sondern aus dem Gefuhl heraus, dass ihre Arbeit sinnvoll und wichtig ist. Im wesentlichen geht es also bei der intrinsischen Motivation um Leidenschaft, Einsatz und einem positiven Gefuhl fur die Arbeit. Das Modell von Kenneth W. Thomas stellt eine Art Baukasten zur Verfugung fur die intrinsischen Belohnungen und ihre Elemente. Bestandsnummer des Verkäufers APC9783640618668

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