Das vorliegende Buch liefert nicht nur eine Road Map für erfolgreiches Integrationsmanagement; es zeigt ferner, wie mithilfe einer risikoorientierten Merger Due Diligence verhindert wird, dass Integrationen durchgeführt werden, die von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Das Buch basiert auf den Daten einer der größten PMI-Datenbanken weltweit. Damit erhalten Manager praxiserprobte Tools zur Verbesserung der unternehmerischen wie auch der persönlichen Erfolgschancen bei der Post Merger Integration. Mit Fallbeispielen u.a. von BASF, Claas, GEA, Georgsmarienhütte, K+S, Munich Re, RWE, Salzgitter Mannesmann Precision und SAP.
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Dr. Johannes Gerds ist einer der führenden PMI-Autoren und -Berater in Deutschland. In seiner 20-jährigen Berufstätigkeit war er unter anderem Partner bei Deloitte, wo er den Bereich Post Merger Integration verantwortlich geleitet hat. Neben seiner Beratungstätigkeit ist Dr. Gerds Autor zahlreicher Publikationen und hat in 2011 die Gesellschaft für Post Merger Integration e. V. ins Leben gerufen.
Prof. Dr. Gerhard Schewe ist Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster und dort Direktor des Centrum für Management (CfM) sowie Direktor des Risk & Compliance Research Centers (RCRC). Die Schwerpunkte seiner Forschung konzentrieren sich auf die Gebiete: Technologie‐ und Innovationsmanagement, Organisation und Strategisches Management, Post Merger Integration sowie Risikomanagement und Compliance.
<p>Das vorliegende Buch liefert nicht nur eine Road Map für erfolgreiches Integrationsmanagement; es zeigt ferner, wie mithilfe einer risikoorientierten Merger Due Diligence verhindert wird, dass Integrationen durchgeführt werden, die von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Das Buch basiert auf den Daten einer der größten PMI-Datenbanken weltweit. Damit erhalten Manager praxiserprobte Tools zur Verbesserung der unternehmerischen wie auch der persönlichen Erfolgschancen bei der Post Merger Integration. Mit Fallbeispielen u.a. von BASF, Claas, GEA, Georgsmarienhütte, K+S, Munich Re, RWE, Salzgitter Mannesmann Precision und SAP.</p><p><i>„Ein Buch, das mit Kompetenz und Nutzwert überzeugt.“</i> <br>WirtschaftsWoche </p><p><i>„Die Autoren der Studie machen eine ganze Latte von Binsenweisheiten nieder, die sie in der Managementliteratur der vergangenen Jahre gefunden haben.“ </i><br>FINANCE</p><p><b>Der Inhalt</b></p><p>Post-Merger-Binsenweisheiten – Auf welche Rezepte Sie nicht hören sollten; Post-Merger-Risiken – Auf welche Gefahrenquellen Sie achten sollten; Best Practices – Was Sie von Spitzenunternehmen lernen können</p><p><p><b>Die Autoren</b></p><p><i>Dr. Johannes Gerds</i> ist einer der führenden PMI-Autoren und -Berater in Deutschland. In seiner 20-jährigen Berufstätigkeit war er unter anderem Partner bei Deloitte, wo er den Bereich Post Merger Integration verantwortlich geleitet hat. Neben seiner Beratungstätigkeit ist Dr. Gerds Autor zahlreicher Publikationen und hat in 2011 die Gesellschaft für Post Merger Integration e. V. ins Leben gerufen.</p><p><i>Prof. Dr. Gerhard Schewe</i> ist Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster und dort Direktor des Centrum für Management (CfM) sowie Direktor des Risk & Compliance Research Centers (RCRC). Die Schwerpunkte seiner Forschung konzentrieren sich auf die Gebiete: Technologie- und Innovationsmanagement, Organisation und Strategisches Management, Post Merger Integration sowie Risikomanagement und Compliance.</p></p>
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Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Auf Grundlage einer umfassenden empirischen Studie von ueber 120 Unternehmen weltweit Mit Best-Practice-Faellen aus namhaften UnternehmenMit Fallbeispielen u.a. von BASF, Claas, GEA, Georgsmarienhuette, K+S, Munich Re, RWE, Salzgitter Mannesma. Bestandsnummer des Verkäufers 11482568
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Buch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Das vorliegende Buch liefert nicht nur eine Road Map für erfolgreiches Integrationsmanagement; es zeigt ferner, wie mithilfe einer risikoorientierten Merger Due Diligence verhindert wird, dass Integrationen durchgeführt werden, die von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Das Buch basiert auf den Daten einer der größten PMI-Datenbanken weltweit. Damit erhalten Manager praxiserprobte Tools zur Verbesserung der unternehmerischen wie auch der persönlichen Erfolgschancen bei der Post Merger Integration. Mit Fallbeispielen u.a. von BASF, Claas, GEA, Georgsmarienhütte, K+S, Munich Re, RWE, Salzgitter Mannesmann Precision und SAP. Bestandsnummer des Verkäufers 9783642367021
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Buch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Das vorliegende Buch liefert nicht nur eine Road Map für erfolgreiches Integrationsmanagement; es zeigt ferner, wie mithilfe einer risikoorientierten Merger Due Diligence verhindert wird, dass Integrationen durchgeführt werden, die von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Das Buch basiert auf den Daten einer der größten PMI-Datenbanken weltweit. Damit erhalten Manager praxiserprobte Tools zur Verbesserung der unternehmerischen wie auch der persönlichen Erfolgschancen bei der Post Merger Integration. Mit Fallbeispielen u.a. von BASF, Claas, GEA, Georgsmarienhütte, K+S, Munich Re, RWE, Salzgitter Mannesmann Precision und SAP. 216 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783642367021
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Buch. Zustand: Neu. Post Merger Integration | Unternehmenserfolg durch Integration Excellence | Gerhard Schewe (u. a.) | Buch | xiii | Deutsch | 2014 | Springer-Verlag GmbH | EAN 9783642367021 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand. Bestandsnummer des Verkäufers 105690651
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Buch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Das vorliegende Buch liefert nicht nur eine Road Map für erfolgreiches Integrationsmanagement; es zeigt ferner, wie mithilfe einer risikoorientierten Merger Due Diligence verhindert wird, dass Integrationen durchgeführt werden, die von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Das Buch basiert auf den Daten einer der größten PMI-Datenbanken weltweit. Damit erhalten Manager praxiserprobte Tools zur Verbesserung der unternehmerischen wie auch der persönlichen Erfolgschancen bei der Post Merger Integration. Mit Fallbeispielen u.a. von BASF, Claas, GEA, Georgsmarienhütte, K+S, Munich Re, RWE, Salzgitter Mannesmann Precision und SAP.Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 216 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783642367021
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