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Performance-orientiertes Projektmanagement: Konzeption zum Umgang mit einmaligen, komplexen Aufgaben (Unternehmensführung & Controlling) - Softcover

 
9783658047986: Performance-orientiertes Projektmanagement: Konzeption zum Umgang mit einmaligen, komplexen Aufgaben (Unternehmensführung & Controlling)
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?TROTZ EINER IMMER WEITER FORTSCHREITENDEN ‚PROJEKTIFIZIERUNG‘ DEUTSCHER UNTERNEHMEN IST DIE PERFORMANCE VIELER PROJEKTE ENTTÄUSCHEND. PROJEKTARBEIT WIRD VON DEN BETEILIGTEN PERSONEN SOGAR OFTMALS ALS EINE FRUSTRIERENDE TÄTIGKEIT WAHRGENOMMEN. MATTHIAS HOFMANN PRÄSENTIERT EINEN ANSATZ ZUR STEIGERUNG DER PROJEKT- UND UNTERNEHMENSPERFORMANCE. ER ZEIGT, BEI WELCHEN AUFGABEN UNTERNEHMEN EINEN NUTZEN AUS DER ORGANISATIONSFORM PROJEKT ZIEHEN KÖNNEN. DIE EMPFEHLUNGEN FÜR DAS MANAGEMENT VON KOMPLEXEN AUFGABEN BÜNDELT ER PRAXISTAUGLICH IN EINEM REFERENZPROZESS FÜR DAS PERFORMANCE-ORIENTIERTE PROJEKTMANAGEMENT.

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Reseña del editor:
Trotz einer immer weiter fortschreitenden ‚Projektifizierung‘ deutscher Unternehmen ist die Performance vieler Projekte enttäuschend. Projektarbeit wird von den beteiligten Personen sogar oftmals als eine frustrierende Tätigkeit wahrgenommen. Matthias Hofmann präsentiert einen Ansatz zur Steigerung der Projekt- und Unternehmensperformance. Er zeigt, bei welchen Aufgaben Unternehmen einen Nutzen aus der Organisationsform Projekt ziehen können. Die Empfehlungen für das Management von komplexen Aufgaben bündelt er praxistauglich in einem Referenzprozess für das Performance-orientierte Projektmanagement.
Biografía del autor:

Dr. Matthias Hofmann promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling der Universität Bamberg. Er ist im Controlling tätig.

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  • VerlagSpringer Gabler
  • Erscheinungsdatum2014
  • ISBN 10 3658047984
  • ISBN 13 9783658047986
  • EinbandTapa blanda
  • Anzahl der Seiten264

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Buchbeschreibung Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Trotz einer immer weiter fortschreitenden 'Projektifizierung' deutscher Unternehmen ist die Performance vieler Projekte enttäuschend. Projektarbeit wird von den beteiligten Personen sogar oftmals als eine frustrierende Tätigkeit wahrgenommen. Matthias Hofmann präsentiert einen Ansatz zur Steigerung der Projekt- und Unternehmensperformance. Er zeigt, bei welchen Aufgaben Unternehmen einen Nutzen aus der Organisationsform Projekt ziehen können. Die Empfehlungen für das Management von komplexen Aufgaben bündelt er praxistauglich in einem Referenzprozess für das Performance-orientierte Projektmanagement. 264 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783658047986

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Buchbeschreibung Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Trotz einer immer weiter fortschreitenden 'Projektifizierung' deutscher Unternehmen ist die Performance vieler Projekte enttäuschend. Projektarbeit wird von den beteiligten Personen sogar oftmals als eine frustrierende Tätigkeit wahrgenommen. Matthias Hofmann präsentiert einen Ansatz zur Steigerung der Projekt- und Unternehmensperformance. Er zeigt, bei welchen Aufgaben Unternehmen einen Nutzen aus der Organisationsform Projekt ziehen können. Die Empfehlungen für das Management von komplexen Aufgaben bündelt er praxistauglich in einem Referenzprozess für das Performance-orientierte Projektmanagement. Bestandsnummer des Verkäufers 9783658047986

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