Sie sind Top-Führungskraft, stehen vor großen Herausforderungen. Veränderungen sind umzusetzen und die Mannschaft ist zielführend einzubinden. Sie nehmen den Druck wahr und wissen, dass es jetzt auf Leadership und punktgenauen Change-Architekturen ankommt. Doris Kappe, Expertin für Personal -& Change Leadership und Autorin mehrerer Fachbücher, illustriert in diesem Buch die Erfolgshebel für wirksame Selbstführung und Transformations-Steuerung. Wie bleibe ich – trotz hoher Anforderungen – fokussiert, gelassen und in meiner vollen Kraft? Wie entwickle ich den richtigen strategischen Fokus? Wie sorge ich für Ausrichtung und Commitment auf der Top-Ebene? Wie setze ich notwendige Transformation tatsächlich um? Wie schaffe und bewahre ich mir die notwendigen Verbündeten und Unterstützer? Wie sorge ich für ein professionelles Miteinander und nehme die Beteiligten mit? Sie erhalten Anregungen, Reflexions-Fragen und Hintergrundwissen zur Steigerung der eigenen Wirksamkeit in Zeiten der Transformation.
Aus dem Inhalt
Führung in Zeiten der Transformation: Dauerhaft erfolgreich auf der Top-Ebene | Enormer Druck auf der Top-Ebene| Mut zur Selbstreflexion und Neuausrichtung | Balancierte Lebenskunst entwickeln
High Performance Leadership: Die Erfolgsschlüssel für den High Performer | Der intelligente Umgang mit Emotionen | Echte Gelassenheit und Souveränität entwickeln | Der innere Kompass für dauerhaften Erfolg
High Performance-Organisation: Spitzenleistung und Transformation | Erfolgshebel für die nachhaltige Umsetzung | Das integrierte Leadership-Vorgehen | Die unvermeidlichen Schritte zum High Performance Leader
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Sparringspartner in Sachen wirksames Selbst- & Change-Management. Dr. Doris Kappe baut in ihrer Beratungspraxis auf mehr als 25 Jahre Erfahrung in der strategischen Unternehmensentwicklung, im Transformationsmanagement und im Executive Coaching. Sie verbindet hochwirksame Selbst- und Change-Management-Methoden mit den Anforderungen in der Leadership-Rolle. Die Wirksamkeit des High Performance Leaders wird nachhaltig gesteigert und der notwendige Wandel im Unternehmen umgesetzt.
Unternehmen, die heute erfolgreich sein wollen, brauchen neue Leader-Persönlichkeiten. Megatrends wie Globalisierung, Digitalisierung, Individualisierung, demografischer Wandel und Umweltkrisen sorgen für höchst volatile Zeiten, in denen sich ganze Branchen tief greifend verändern. Viele unterschätzen die zunehmende Komplexität und Dynamik dieser Veränderungen.
Es braucht soziale Architekten, die Neues schaffen, Innovationen fördern, Kräfte entfesseln und das operative Geschäft am Laufen halten. Der High Performance Leader schafft Arbeitsstrukturen und -kulturen, die Mitarbeiter in die Lage versetzen, ihre Intelligenz und Kreativität maximal einzubringen.
Der ‚Dr. Kappe Integrierte Unternehmensentwicklungsansatz®’ bietet hierfür einen praxiserprobten, konzeptionellen Rahmen. Die entscheidende Schlüsselkompetenz für High Performer in Zeiten der Transformation ist wirksames Selbstmanagement. Es bedeutet, die Verantwortung über den eigenen mentalen Zustand zu übernehmen, diesen auszurichten und souverän eine balancierte Lebenskunst zu entwickeln. Die Wirksamkeit in der Leadership-Aufgabe wird dadurch nachweislich deutlich gesteigert.
Die Autorin
Dr. Doris Kappe baut in ihrer Beratungspraxis auf mehr als 25 Jahre Erfahrung in der strategische Unternehmensentwicklung, im Transformationsmanagement und im Executive Coaching. Sie verbindet hochwirksame Selbst- und Change-Management-Methoden mit den Anforderungen in der Leadership-Rolle. Die Wirksamkeit des High Performance Leaders wird nachhaltig gesteigert und der notwendige Wandel im Unternehmen umgesetzt.
„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
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Buch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Sie sind Top-Führungskraft, stehen vor großen Herausforderungen. Veränderungen sind umzusetzen und die Mannschaft ist zielführend einzubinden. Sie nehmen den Druck wahr und wissen, dass es jetzt auf Leadership und punktgenauen Change-Architekturen ankommt. Doris Kappe, Expertin für Personal -& Change Leadership und Autorin mehrerer Fachbücher, illustriert in diesem Buch die Erfolgshebel für wirksame Selbstführung und Transformations-Steuerung. Wie bleibe ich - trotz hoher Anforderungen - fokussiert, gelassen und in meiner vollen Kraft Wie entwickle ich den richtigen strategischen Fokus Wie sorge ich für Ausrichtung und Commitment auf der Top-Ebene Wie setze ich notwendige Transformation tatsächlich um Wie schaffe und bewahre ich mir die notwendigen Verbündeten und Unterstützer Wie sorge ich für ein professionelles Miteinander und nehme die Beteiligten mit Sie erhalten Anregungen, Reflexions-Fragen und Hintergrundwissen zur Steigerung der eigenen Wirksamkeit in Zeiten der Transformation.Aus dem InhaltFührung in Zeiten der Transformation: Dauerhaft erfolgreich auf der Top-Ebene | Enormer Druck auf der Top-Ebene| Mut zur Selbstreflexion und Neuausrichtung | Balancierte Lebenskunst entwickelnHigh Performance Leadership: Die Erfolgsschlüssel für den High Performer | Der intelligente Umgang mit Emotionen | Echte Gelassenheit und Souveränität entwickeln | Der innere Kompass für dauerhaften ErfolgHigh Performance-Organisation: Spitzenleistung und Transformation | Erfolgshebel für die nachhaltige Umsetzung | Das integrierte Leadership-Vorgehen | Die unvermeidlichen Schritte zum High Performance Leader 216 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783658090180
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Gebunden. Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Zeigt entscheidende Stellhebel fuer wirksame Selbst- und UnternehmenssteuerungGibt einen konzeptionellen Rahmen fuer High Performance und Leadership fuer die ZukunftHoher Anwendungs- und Praxisbezug durch Reflexionsfragen und Praxisbeispiele. Bestandsnummer des Verkäufers 66486213
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Buch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Sie sind Top-Führungskraft, stehen vor großen Herausforderungen. Veränderungen sind umzusetzen und die Mannschaft ist zielführend einzubinden. Sie nehmen den Druck wahr und wissen, dass es jetzt auf Leadership und punktgenauen Change-Architekturen ankommt. Doris Kappe, Expertin für Personal -& Change Leadership und Autorin mehrerer Fachbücher, illustriert in diesem Buch die Erfolgshebel für wirksame Selbstführung und Transformations-Steuerung. Wie bleibe ich ¿ trotz hoher Anforderungen ¿ fokussiert, gelassen und in meiner vollen Kraft Wie entwickle ich den richtigen strategischen Fokus Wie sorge ich für Ausrichtung und Commitment auf der Top-Ebene Wie setze ich notwendige Transformation tatsächlich um Wie schaffe und bewahre ich mir die notwendigen Verbündeten und Unterstützer Wie sorge ich für ein professionelles Miteinander und nehme die Beteiligten mit Sie erhalten Anregungen, Reflexions-Fragen und Hintergrundwissen zur Steigerung der eigenen Wirksamkeit in Zeiten der Transformation.Aus dem InhaltFührung in Zeiten der Transformation: Dauerhaft erfolgreich auf der Top-Ebene | Enormer Druck auf der Top-Ebene| Mut zur Selbstreflexion und Neuausrichtung | Balancierte Lebenskunst entwickelnHigh Performance Leadership: Die Erfolgsschlüssel für den High Performer | Der intelligente Umgang mit Emotionen | Echte Gelassenheit und Souveränität entwickeln | Der innere Kompass für dauerhaften ErfolgHigh Performance-Organisation: Spitzenleistung und Transformation | Erfolgshebel für die nachhaltige Umsetzung | Das integrierte Leadership-Vorgehen | Die unvermeidlichen Schritte zum High Performance LeaderVS Verlag für Sozialw., Abraham-Lincoln-Straße 46, 65189 Wiesbaden 216 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783658090180
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