Luftfahrtunternehmen befinden sich in einem Markt mit hohen Wachstumsraten, doch immer wieder erschüttern Krisen die Luftfahrt. Doch nicht nur krisenbedingte Nachfrageeinbrüche stellen Luftfahrtunternehmen vor Schwierigkeiten, auch die fortwährende Globalisierung und der zunehmende Marktwettbewerb - vor allem durch Low Cost Airlines - führen selbst in Wachstumszeiten immer wieder zu Insolvenzen von Luftfahrtunternehmen. Letztlich müssen sie im hart umkämpften Markt Strategien finden, um dauerhaft bestehen zu können. Als Lösungsansatz bildet das Controlling gerade auch für mittelständische Luftfahrtunternehmen eine notwendige Methodik, um die Effizienz der Unternehmung zu sichern.
Dieses Buch zeigt Ihnen typische Controllinginstrumente, die sich gerade für den Mittelstand eignen. Neben der Deckungsbeitragsrechnung sind die Anwendung des Revenue Managements und der Einsatz von Kennzahlen diskutiert.
Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Stefan Georg übt eine Professur für Dienstleistungsmanagement an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes aus und lehrt u. a. Controlling im Bachelorstudiengang Aviation Business.
Etienne Dietrich ist seit 2010 lizenzierter Flugdienstberater / Flight Dispatcher und arbeitete bereits für mehrere namhafte Unternehmen der Luftfahrtbranche. Aktuell leitet Herr Dietrich als Nominated Person Ground Operations die operationelle Abteilung eines Ambulanzflugunternehmens mit 18 Flugzeugen.
Luftfahrtunternehmen befinden sich in einem Markt mit hohen Wachstumsraten, doch immer wieder erschüttern Krisen die Luftfahrt. Doch nicht nur krisenbedingte Nachfrageeinbrüche stellen Luftfahrtunternehmen vor Schwierigkeiten, auch die fortwährende Globalisierung und der zunehmende Marktwettbewerb - vor allem durch Low Cost Airlines - führen selbst in Wachstumszeiten immer wieder zu Insolvenzen von Luftfahrtunternehmen. Letztlich müssen sie im hart umkämpften Markt Strategien finden, um dauerhaft bestehen zu können. Als Lösungsansatz bildet das Controlling gerade auch für mittelständische Luftfahrtunternehmen eine notwendige Methodik, um die Effizienz der Unternehmung zu sichern.
Dieses Buch zeigt Ihnen typische Controllinginstrumente, die sich gerade für den Mittelstand eignen. Neben der Deckungsbeitragsrechnung sind die Anwendung des Revenue Managements und der Einsatz von Kennzahlen diskutiert.Der Inhalt
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Die Autoren
Stefan Georg übt eine Professur für Dienstleistungsmanagement an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes aus und lehrt u. a. Controlling im Bachelorstudiengang Aviation Business.
Etienne Dietrich ist seit 2010 lizenzierter Flugdienstberater / Flight Dispatcher und arbeitete bereits für mehrere namhafte Unternehmen der Luftfahrtbranche. Aktuell leitet Herr Dietrich als Nominated Person Ground Operations die operationelle Abteilung eines Ambulanzflugunternehmens mit 18 Flugzeugen.
„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
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Paperback. Zustand: new. Paperback. Luftfahrtunternehmen befinden sich in einem Markt mit hohen Wachstumsraten, doch immer wieder erschuettern Krisen die Luftfahrt. Doch nicht nur krisenbedingte Nachfrageeinbrueche stellen Luftfahrtunternehmen vor Schwierigkeiten, auch die fortwaehrende Globalisierung und der zunehmende Marktwettbewerb - vor allem durch Low Cost Airlines - fuehren selbst in Wachstumszeiten immer wieder zu Insolvenzen von Luftfahrtunternehmen. Letztlich muessen sie im hart umkaempften Markt Strategien finden, um dauerhaft bestehen zu koennen. Als Loesungsansatz bildet das Controlling gerade auch fuer mittelstaendische Luftfahrtunternehmen eine notwendige Methodik, um die Effizienz der Unternehmung zu sichern.Dieses Buch zeigt Ihnen typische Controllinginstrumente, die sich gerade fuer den Mittelstand eignen. Neben der Deckungsbeitragsrechnung sind die Anwendung des Revenue Managements und der Einsatz von Kennzahlen diskutiert. Als Loesungsansatz bildet das Controlling gerade auch fuer mittelstaendische Luftfahrtunternehmen eine notwendige Methodik, um die Effizienz der Unternehmung zu sichern.Dieses Buch zeigt Ihnen typische Controllinginstrumente, die sich gerade fuer den Mittelstand eignen. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. Bestandsnummer des Verkäufers 9783658384876
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Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Luftfahrtunternehmen befinden sich in einem Markt mit hohen Wachstumsraten, doch immer wieder erschüttern Krisen die Luftfahrt. Doch nicht nur krisenbedingte Nachfrageeinbrüche stellen Luftfahrtunternehmen vor Schwierigkeiten, auch die fortwährende Globalisierung und der zunehmende Marktwettbewerb - vor allem durch Low Cost Airlines - führen selbst in Wachstumszeiten immer wieder zu Insolvenzen von Luftfahrtunternehmen. Letztlich müssen sie im hart umkämpften Markt Strategien finden, um dauerhaft bestehen zu können. Als Lösungsansatz bildet das Controlling gerade auch für mittelständische Luftfahrtunternehmen eine notwendige Methodik, um die Effizienz der Unternehmung zu sichern.Dieses Buch zeigt Ihnen typische Controllinginstrumente, die sich gerade für den Mittelstand eignen. Neben der Deckungsbeitragsrechnung sind die Anwendung des Revenue Managements und der Einsatz von Kennzahlen diskutiert. 68 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783658384876
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Luftfahrtunternehmen befinden sich in einem Markt mit hohen Wachstumsraten, doch immer wieder erschüttern Krisen die Luftfahrt. Doch nicht nur krisenbedingte Nachfrageeinbrüche stellen Luftfahrtunternehmen vor Schwierigkeiten, auch die fortwährende Globalisierung und der zunehmende Marktwettbewerb - vor allem durch Low Cost Airlines - führen selbst in Wachstumszeiten immer wieder zu Insolvenzen von Luftfahrtunternehmen. Letztlich müssen sie im hart umkämpften Markt Strategien finden, um dauerhaft bestehen zu können. Als Lösungsansatz bildet das Controlling gerade auch für mittelständische Luftfahrtunternehmen eine notwendige Methodik, um die Effizienz der Unternehmung zu sichern.Dieses Buch zeigt Ihnen typische Controllinginstrumente, die sich gerade für den Mittelstand eignen. Neben der Deckungsbeitragsrechnung sind die Anwendung des Revenue Managements und der Einsatz von Kennzahlen diskutiert. Bestandsnummer des Verkäufers 9783658384876
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