Projektmanagement vollzieht derzeit einen Wandel hin zu mehr Agilität. Das klassische Projektmanagement wird wesentlich durch internationale Standards beschrieben, geprägt durch ihre jeweilige Entstehungsgeschichte mit unterschiedlichen Schwerpunkten versehen. Auf der anderen Seite sind die bekannten agilen Vorgehensweisen nicht vollständig, zu vielen Teildomänen fehlen explizite Ausführungen. Dies führte zur Entwicklung des vorliegenden vereinheitlichten Projektmanagement-Referenzmodells, dem Unified Project Management Framework, UPMF. Das Modell enthält im Kern Prozesse, Disziplinen und Rollen, ergänzt um Erfolgsfaktoren, Kompetenzen und Methoden. Das UPMF hat den Anspruch, universell und kompakt zu sein und will dem Leser die entsprechenden Instrumente an die Hand geben.
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Prof. Dr. rer. oec. Claus Hüsselmann wirkte nach Studium der Technomathematik zunächst als leitender Entwickler in einem SAP-Systemhaus. Bei Scheer verantwortete er anschließend 20 Jahre lang mehrere (Groß-) Projekte, den weltweiten Project Operations-Bereich sowie als Partner das Beratungsgeschäft Project Performance Management. 2012 bis 2015 war er als Vorstand der GPM engagiert. Seine Schwerpunkte umfassen u.a. Lean Project Management sowie Multi-Projektmanagement. Aktuell verantwortet er das Labor für Projekt- und Prozessmanagement im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen der THM.
Projektmanagement vollzieht derzeit einen Wandel hin zu mehr Agilität. Das klassische Projektmanagement wird wesentlich durch internationale Standards beschrieben, geprägt durch ihre jeweilige Entstehungsgeschichte mit unterschiedlichen Schwerpunkten versehen. Auf der anderen Seite sind die bekannten agilen Vorgehensweisen nicht vollständig, zu vielen Teildomänen fehlen explizite Ausführungen. Dies führte zur Entwicklung des vorliegenden vereinheitlichten Projektmanagement-Referenzmodells, dem Unified Project Management Framework, UPMF. Das Modell enthält im Kern Prozesse, Disziplinen und Rollen, ergänzt um Erfolgsfaktoren, Kompetenzen und Methoden. Das UPMF hat den Anspruch, universell und kompakt zu sein und will dem Leser die entsprechenden Instrumente an die Hand geben.
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Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Projektmanagement vollzieht derzeit einen Wandel hin zu mehr Agilität. Das klassische Projektmanagement wird wesentlich durch internationale Standards beschrieben, geprägt durch ihre jeweilige Entstehungsgeschichte mit unterschiedlichen Schwerpunkten versehen.Auf der anderen Seite sind die bekannten agilen Vorgehensweisen nicht vollständig, zu vielen Teildomänen fehlen explizite Ausführungen.Dies führte zur Entwicklung des vorliegenden vereinheitlichten Projektmanagement-Referenzmodells, dem Unified Project Management Framework, UPMF. Das Modell enthält im Kern Prozesse, Disziplinen und Rollen, ergänzt um Erfolgsfaktoren, Kompetenzen und Methoden.Das UPMF hat den Anspruch, universell und kompakt zu sein und will dem Leser die entsprechenden Instrumente an die Hand geben. 110 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783751905299
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Projektmanagement vollzieht derzeit einen Wandel hin zu mehr Agilität. Das klassische Projektmanagement wird wesentlich durch internationale Standards beschrieben, geprägt durch ihre jeweilige Entstehungsgeschichte mit unterschiedlichen Schwerpunkten versehen.Auf der anderen Seite sind die bekannten agilen Vorgehensweisen nicht vollständig, zu vielen Teildomänen fehlen explizite Ausführungen.Dies führte zur Entwicklung des vorliegenden vereinheitlichten Projektmanagement-Referenzmodells, dem Unified Project Management Framework, UPMF. Das Modell enthält im Kern Prozesse, Disziplinen und Rollen, ergänzt um Erfolgsfaktoren, Kompetenzen und Methoden.Das UPMF hat den Anspruch, universell und kompakt zu sein und will dem Leser die entsprechenden Instrumente an die Hand geben. Bestandsnummer des Verkäufers 9783751905299
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Anbieter: preigu, Osnabrück, Deutschland
Taschenbuch. Zustand: Neu. Das Unified Project Management Framework | Ein kompakter Prozessrahmen für Projekte | Claus Hüsselmann | Taschenbuch | 110 S. | Deutsch | 2020 | Books on Demand GmbH | EAN 9783751905299 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand. Bestandsnummer des Verkäufers 118208899
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Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Produktart: Bücher | Projektmanagement vollzieht derzeit einen Wandel hin zu mehr Agilität. Das klassische Projektmanagement wird wesentlich durch internationale Standards beschrieben, geprägt durch ihre jeweilige Entstehungsgeschichte mit unterschiedlichen Schwerpunkten versehen.Auf der anderen Seite sind die bekannten agilen Vorgehensweisen nicht vollständig, zu vielen Teildomänen fehlen explizite Ausführungen.Dies führte zur Entwicklung des vorliegenden vereinheitlichten Projektmanagement-Referenzmodells, dem Unified Project Management Framework, UPMF. Das Modell enthält im Kern Prozesse, Disziplinen und Rollen, ergänzt um Erfolgsfaktoren, Kompetenzen und Methoden.Das UPMF hat den Anspruch, universell und kompakt zu sein und will dem Leser die entsprechenden Instrumente an die Hand geben. Bestandsnummer des Verkäufers 36261773/2
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