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Target Costing - Marktorientiertes Zielkostenmanagement - Softcover

 
9783800617234: Target Costing - Marktorientiertes Zielkostenmanagement
  • ISBN 10 3800617234
  • ISBN 13 9783800617234
  • EinbandTapa blanda
  • SpracheDeutsch
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Seidenschwarz, Werner
Verlag: München, Vahlen, 1993., 1993
ISBN 10: 3800617234 ISBN 13: 9783800617234
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XXI, (2) 302 S., zahlr. Fig., gr.okt., Kt. -- Dissertation, Stuttgart 1992. - Vorwort von Péter Horváth.- [ Wirtschaftswissenschaft Betriebswirtschaft Controlling J| 1993 N| Werner Seidenschwarz | 92265 ]. Bestandsnummer des Verkäufers 92265-1

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Seidenschwarz, Werner :
Verlag: München : Vahlen, 1993
ISBN 10: 3800617234 ISBN 13: 9783800617234
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kart. Zustand: Befriedigend. XXI, 302 S. ; 25 cm exBibliotheksexemplar mit den üblichen Stempeln/Signaturen, Kanten berieben / bestossen, Knicke an Einband /// Standort Wimregal HAA-60847 ISBN 9783800617234 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 556. Bestandsnummer des Verkäufers 191533

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Werner Seidenschwarz (Autor)
Verlag: Vahlen, 1996
ISBN 10: 3800617234 ISBN 13: 9783800617234
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Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland

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Softcover. Zustand: gut. 1996. Beim Target Costing handelt es sich um ein Kostenmanagementkonzept, das seit den 1970er Jahren in japanischen Unternehmen praktiziert wird. Im Vordergrund der Sichtweise steht nicht die Frage "Was wird ein Produkt kosten?", sondern "Was darf ein Produkt kosten?". Daraus ergibt sich auch das Hauptanliegen des Target CostingDas Kostenmanagement marktorientiert zu gestalten und für eine möglichst frühzeitige Kostenbeeinflussung - vor allem in den frühen Phasen der Produktentwicklung - zu sorgen.Ansetzend am Ziel der Marktorientierung, unterbreitet der Verfasser einen Target-Costing-Ansatz für ein marktorientiertes Zielkostenmanagement. Im Vordergrund dieses Buches stehen die Einbindung des Konzepts in das strategische Kostenmanagement, der Aufbau einer Zielphilosophie sowie die Vorgehensweisen zur realistischen Zielkostenfindung.Eine Darstellung organisatorischer Kernelemente zur Implementierung ergänzt das Konzept, eine Praxisfallstudie erläutert Vorgehensschritte.- Was darf ein Produkt kosten?- Target Costing erlebt nach Jahren eine Renaissance- Kostenmanagement ist gerade in wirtschaftlich angespannten Zeiten eines der wichtigsten betriebswirtschaftlichen Instrumente- Inkl. neuer Fallstudie zu MINI CarsPrivatdozent Dr. Werner Seidenschwarz ist Vorsitzender der Geschäftsführung der Seidenschwarz & Comp. GmbH, einem Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Strategie, Innovation und Performancesteigerung in Starnberg bei München. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter an international renommierten Universitäten wie der London School of Business and Economics.Für die Kostenentwicklung verantwortliche Managervom Produkt- bis zum Produktionsverantwortlichen in allen Branchen.Privatdozent Dr. Werner Seidenschwarz ist Vorsitzender der Geschäftsführung der Seidenschwarz & Comp. GmbH, einem Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Strategie, Innovation und Performancesteigerung in Starnberg bei München. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter an international renommierten Universitäten wie der London School of Business and Economics. In deutscher Sprache. 302 pages. Bestandsnummer des Verkäufers BN20070

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