Handbuch Coaching (Innovatives Management) - Hardcover

Rauen, Christopher

 
9783801711290: Handbuch Coaching (Innovatives Management)

Inhaltsangabe

Handbuch Coaching (Innovatives Management) Rauen, Christopher. --- TOP ***** Exemplar einer ehemaligen Privatbibliothek: Laufende Nummer auf dem Vorsatzblatt, Einband erhalten und makellos, Daten des Vorbesitzers sind sauber abgeklebt --- INGARDIO - Ihr privater Buchversand für Religion und Theologie: Alle Bücher geprüft und in angegebenem Zustand. Abweichende Auflage ist möglich. Das komplette Buchangebot finden Sie auf

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Über die Autorin bzw. den Autor

Dipl.-Psych. Christopher Rauen studierte Psychologie und Volkswirtschaftslehre in Osnabrück und ist als freiberuflicher Unternehmensberater, Fachbuchautor und Lehrbeauftragter der Universität Osnabrück tätig. Sein Arbeitsschwerpunkt ist das Einzel-Coaching von Fach- und Führungskräften.

Auszug. © Genehmigter Nachdruck. Alle Rechte vorbehalten.

Aus dem Vorwort: Im Handbuch Coaching bringen Autorinnen und Autoren ganz unterschiedlicher theoretischer und praktischer Richtungen ihr Wissen in einem strukturierten, gemeinsamen Werk zusammen. Mit diesem ersten richtungsübergreifenden und interdisziplinären Handbuch wird das komplexe Konzept Coaching systematisch erschlossen und als allgemeines Konzept etabliert. Coaching ist danach kein Nischenkonzept mehr, das nur von Außenseitern und Protagonisten getragen wird, sondern ein Konzept, das sein richtungs- und disziplinenübergreifendes Wissen zu definieren und zu systematisieren beginnt. Wir erwarten, dass das Handbuch ein unentbehrliches Standardnachschlagewerk für Wissenschaftler(innen) und Studierende ebenso wird wie für Praktiker(innen), die sich einen übergreifenden theoretischen, methodischen und praktischen Überblick verschaffen wollen. Im gesamten Handbuch finden die Leser(innen) eine Fülle von Hinweisen über Erfolge und Schwierigkeiten des Konzepts. Für den heute bereits als Coach Engagierten sind die Praxiskonzepte besonders instruktiv. Vor dem Hintergrund unterschiedlicher theoretischer Ansätze wird Coaching plastisch und nachvollziehbar. Durch sehr systematisch strukturierte Suchbegriffe eignet sich das Handbuch aber auch als Nachschlagewerk für alle, die gezielt zu speziellen Themen und Problemen nach aktuellen Informationen suchen. Wer eine kurze systematische Einführung braucht, findet sie im Grundlagen-Teil I in einem Kapitel über verschiedene Varianten des Coachings und einer empirisch gestützten Darstellung über den praktischen Erfolg von Coaching in den letzten zehn Jahren. Als weiteres Grundlagenproblem werden Alternativen, Anlässe und Voraussetzungen zum Coaching in einem Kapitel über Präventive Interventionen analysiert. Die Varianten und Konzepte des Einzel-, Gruppen- und Konflikt-Coachings, konstruktivistische Grundlagen und der Ablauf werden im Konzepte-Teil II genauer aufgenommen und vertiefend behandelt. Im Praxis-Teil III werden exemplarische praktische Erfahrungen vermittelt. Für das kritische erste Coaching-Gespräch wird ein Leitfaden vorgestellt. Die Frage, welche praktischen Anforderungen an die Person des Coachs gestellt werden müssen, wird in einem Kapitel über Coaching-Kompetenz bearbeitet. Meister in der Wirtschaft gelten als eine besonders schwierige Zielgruppe. Die im Kapitel über Coaching von Schichtleitern wiedergegebenen praktischen Erfahrungen zeigen, wie diese Schwierigkeiten bewältigt werden können. Neuroliguistisches Programmieren (NLP) und die neuere Systemtheorie haben eine große Bedeutung als theoretische Grundlagen zum Coaching. In einem Kapitel wird an einem Beispiel gezeigt, wie die gemeinsame "Reise durch das Gebiet des Kunden" im Rahmen eines Coaching-Prozesses auf der Grundlage von NLP - und in einem anderen - nach der systemischen Theorie praktisch ablaufen kann. In einem weiteren Kapitel werden Visualisieren und Inszenario-Techniken als Handwerkzeug für die Alltagspraxis vorgestellt. In unserer Buchreihe "Psychologie und innovatives Management" ist über Coaching bereits eine Monografie von Rauen (1999) erschienen. Wir meinen, dass die Reihe zwei Veröffentlichungen zu diesem komplexen Konzept trägt. Monografie und Handbuch sind für unterschiedliche Verwendungen verschieden strukturiert und vermitteln jeweils unterschiedliche Arten von Informationen. Die kurz gehaltene einführende Monografie klärt die Grundbegriffe aus der Sicht eines Autors, ordnet und vergleicht grundlegende Coaching-Ansätze und beschreibt die Anforderungen beim Coaching. Handbücher ersetzen keine ausführlichen Einführungen, sondern sind eher umfassende Nachschlagewerke und sollen die gesamte Breite und Tiefe eines Gebiets ordnen. Kurze Einführungen sollen in einem guten Handbuch zwar auch enthalten sein, der Wert eines Handbuch bemisst sich aber eher an der Vielfalt und Systematik der bearbeiteten Themen und Stichworte. Je mehr wichtige oder spezielle Fragen über Coaching durch das Handbuch beantwortet werden können, desto nützlicher ist es.

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Verlag: Hogrefe Verlag, 2002
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