Fehlentscheidungen: Eine empirisch-explorative Ursachenanalyse (Schriften zur Empirischen Entscheidungs- und Organisationsforschung) (German Edition)

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9783820488203: Fehlentscheidungen: Eine empirisch-explorative Ursachenanalyse (Schriften zur Empirischen Entscheidungs- und Organisationsforschung) (German Edition)

Fehlentscheidungen des Managements sind nicht selten Auslöser für Unternehmenskrisen. Bislang blieben aber die Fehlentscheidung und ihre Ursachen wissenschaftlich unbeachtet. Die vorliegende Arbeit widmet sich drei Fragenkomplexen: 1. Wodurch äussern sich Fehlentscheidungen und wie sind sie erkennbar? 2. Existieren dominante Fehlerursachen? 3. Wie können Fehlentscheidungen vermieden werden? Die Untersuchung ist auf die Erfassung realer Verhältnisse ausgerichtet. 50 Führungskräfte der Wirtschaftspraxis werden über strukturierte Interviews zu Fehlentscheidungen befragt. Aufbauend auf den Ergebnissen explorativer Feldforschung wird ein Hypothesenkatalog zu den Ursachen von Fehlentscheidungen formuliert. Er kann sowohl als Ausgangspunkt zur weiteren empirischen Überprüfung dienen als auch für konkrete Empfehlungen zur Gestaltung der Entscheidungsfindung in der Praxis, um Fehlentscheidungen so weit wie möglich zu vermeiden.

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Language Notes:

Text: German

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Hartmut Geissler
ISBN 10: 3820488200 ISBN 13: 9783820488203
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Hartmut Geissler
Verlag: Lang, Peter, GmbH, Internationaler Verlag der Wiss 1986-12-31, Frankfurt am Main (1986)
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Buchbeschreibung Lang, Peter, GmbH, Internationaler Verlag der Wiss 1986-12-31, Frankfurt am Main, 1986. paperback. Buchzustand: New. Buchnummer des Verkäufers 9783820488203

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Geissler, Hartmut
Verlag: Frankfurt/M., Bern, New York, 1986. XVIII, 310 S. (1986)
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Buchbeschreibung Frankfurt/M., Bern, New York, 1986. XVIII, 310 S., 1986. Buchzustand: New. Fehlentscheidungen des Managements sind nicht selten Auslöser für Unternehmenskrisen. Bislang blieben aber die Fehlentscheidung und ihre Ursachen wissenschaftlich unbeachtet. Die vorliegende Arbeit widmet sich drei Fragenkomplexen: 1. Wodurch äussern sich Fehlentscheidungen und wie sind sie erkennbar? 2. Existieren dominante Fehlerursachen? 3. Wie können Fehlentscheidungen vermieden werden? Die Untersuchung ist auf die Erfassung realer Verhältnisse ausgerichtet. 50 Führungskräfte der Wirtschaftspraxis werden über strukturierte Interviews zu Fehlentscheidungen befragt. Aufbauend auf den Ergebnissen explorativer Feldforschung wird ein Hypothesenkatalog zu den Ursachen von Fehlentscheidungen formuliert. Er kann sowohl als Ausgangspunkt zur weiteren empirischen Überprüfung dienen als auch für konkrete Empfehlungen zur Gestaltung der Entscheidungsfindung in der Praxis, um Fehlentscheidungen so weit wie möglich zu vermeiden. Buchnummer des Verkäufers 08820

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Hartmut Geissler
Verlag: Peter Gmbh Lang Dez 1986 (1986)
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Buchbeschreibung Peter Gmbh Lang Dez 1986, 1986. Taschenbuch. Buchzustand: Neu. Neuware - Fehlentscheidungen des Managements sind nicht selten Auslöser für Unternehmenskrisen. Bislang blieben aber die Fehlentscheidung und ihre Ursachen wissenschaftlich unbeachtet. Die vorliegende Arbeit widmet sich drei Fragenkomplexen: 1. Wodurch äussern sich Fehlentscheidungen und wie sind sie erkennbar 2. Existieren dominante Fehlerursachen 3. Wie können Fehlentscheidungen vermieden werden Die Untersuchung ist auf die Erfassung realer Verhältnisse ausgerichtet. 50 Führungskräfte der Wirtschaftspraxis werden über strukturierte Interviews zu Fehlentscheidungen befragt. Aufbauend auf den Ergebnissen explorativer Feldforschung wird ein Hypothesenkatalog zu den Ursachen von Fehlentscheidungen formuliert. Er kann sowohl als Ausgangspunkt zur weiteren empirischen Überprüfung dienen als auch für konkrete Empfehlungen zur Gestaltung der Entscheidungsfindung in der Praxis, um Fehlentscheidungen so weit wie möglich zu vermeiden. 310 pp. Deutsch. Buchnummer des Verkäufers 9783820488203

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Hartmut Geissler
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Buchbeschreibung Peter Gmbh Lang Dez 1986, 1986. Taschenbuch. Buchzustand: Neu. Neuware - Fehlentscheidungen des Managements sind nicht selten Auslöser für Unternehmenskrisen. Bislang blieben aber die Fehlentscheidung und ihre Ursachen wissenschaftlich unbeachtet. Die vorliegende Arbeit widmet sich drei Fragenkomplexen: 1. Wodurch äussern sich Fehlentscheidungen und wie sind sie erkennbar 2. Existieren dominante Fehlerursachen 3. Wie können Fehlentscheidungen vermieden werden Die Untersuchung ist auf die Erfassung realer Verhältnisse ausgerichtet. 50 Führungskräfte der Wirtschaftspraxis werden über strukturierte Interviews zu Fehlentscheidungen befragt. Aufbauend auf den Ergebnissen explorativer Feldforschung wird ein Hypothesenkatalog zu den Ursachen von Fehlentscheidungen formuliert. Er kann sowohl als Ausgangspunkt zur weiteren empirischen Überprüfung dienen als auch für konkrete Empfehlungen zur Gestaltung der Entscheidungsfindung in der Praxis, um Fehlentscheidungen so weit wie möglich zu vermeiden. 310 pp. Deutsch. Buchnummer des Verkäufers 9783820488203

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Geissler, Hartmut
Verlag: Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften (1986)
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Buchbeschreibung Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften, 1986. Paperback. Buchzustand: Brand New. 1st edition. 310 pages. German language. 8.31x5.91x0.79 inches. In Stock. Buchnummer des Verkäufers __3820488200

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Hartmut Geissler
Verlag: Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften, Germany (1986)
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Buchbeschreibung Peter Lang Gmbh, Internationaler Verlag Der Wissenschaften, Germany, 1986. Paperback. Buchzustand: New. Language: German . Brand New Book. Fehlentscheidungen des Managements sind nicht selten Ausloser fur Unternehmenskrisen. Bislang blieben aber die Fehlentscheidung und ihre Ursachen wissenschaftlich unbeachtet. Die vorliegende Arbeit widmet sich drei Fragenkomplexen: 1. Wodurch aussern sich Fehlentscheidungen und wie sind sie erkennbar? 2. Existieren dominante Fehlerursachen? 3. Wie konnen Fehlentscheidungen vermieden werden? Die Untersuchung ist auf die Erfassung realer Verhaltnisse ausgerichtet. 50 Fuhrungskrafte der Wirtschaftspraxis werden uber strukturierte Interviews zu Fehlentscheidungen befragt. Aufbauend auf den Ergebnissen explorativer Feldforschung wird ein Hypothesenkatalog zu den Ursachen von Fehlentscheidungen formuliert. Er kann sowohl als Ausgangspunkt zur weiteren empirischen Uberprufung dienen als auch fur konkrete Empfehlungen zur Gestaltung der Entscheidungsfindung in der Praxis, um Fehlentscheidungen so weit wie moglich zu vermeiden. Buchnummer des Verkäufers LIB9783820488203

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