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Shared Services als Alternative Organisationsform: Am Beispiel der Finanzfunktion im Multinationalen Konzern - Softcover

 
9783824473465: Shared Services als Alternative Organisationsform: Am Beispiel der Finanzfunktion im Multinationalen Konzern
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Uwe Kagelmann analysiert die Anwendung des Shared-Services-Konzeptes in Europa und stellt die wesentlichen Bestandteile systematisch dar.

Contraportada:
Das Shared-Services-Konzept findet nach seinem Erfolg im anglo-amerikanischen Raum nun auch verstärkt in Europa Anwendung. Im Gegensatz zu anderen modernen Managementkonzepten ist das Praxisphänomen "Shared Services" bisher jedoch weitgehend unerforscht.

Uwe Kagelmann analysiert auf Basis einer empirisch gestützten Untersu-chung von 33 multinationalen Konzernen die Anwendung des Shared-Services-Konzeptes in Europa und stellt die wesentlichen Bestandteile sys-tematisch dar. Es werden Ziele, Prozesse, Leistungsvereinbarungen, Stand-ortfragen, Verantwortlichkeiten und Rechtsformen untersucht und ein Ver-gleich mit alternativen Organisationsformen vorgenommen. Der Autor be-schreibt ausführlich angewandte Methoden zur Entscheidungsunterstützung und Erfolgskontrolle und zeigt gleichzeitig Risiken und Grenzen des Shared-Services-Konzeptes auf.

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  • VerlagSpringer
  • Erscheinungsdatum2013
  • ISBN 10 3824473461
  • ISBN 13 9783824473465
  • EinbandTapa blanda
  • Anzahl der Seiten248

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Buchbeschreibung Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Dr. Uwe Kagelmann promovierte bei Prof. Dr. Guido Eilenberger am Lehrstuhl fuer Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Bankbetriebslehre und Finanzwirtschaft der Universitaet Rostock.Uwe Kagelmann analysiert die Anwendung des Shared-Services-Konzeptes in Eu. Bestandsnummer des Verkäufers 5338805

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