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Hanno Meier erweitert das systematische Führungssubsystem Controlling und konzipiert ein mehrstufiges wertorientiertes Kennzahlensystem zur phasenübergreifenden Steuerung des gesamten Akquisitionsprozesses.
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Dr. Hanno Meier promovierte bei Prof. Dr. Christoph Lange am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensrechnung und Controlling, der Universität Bremen. Heute ist er Senior Consultant bei der PricewaterhouseCoopers Corporate Finance Beratung in Frankfurt am Main.
Unternehmensakquisitionen erreichen auf nationaler und internationaler Ebene immer größere Bedeutung. Bei einem großen Teil der Transaktionen verhindern eine unzureichende Planung, Realisierung und Kontrolle der Akquisition jedoch den erwarteten Unternehmenserfolg.
Hanno Meier entwickelt auf der Grundlage eines phasenbezogenen Ansatzes zielorientierte Aufgaben und Instrumente des Beteiligungs-Controlling zur Führungsunterstützung. Er erweitert das systematische Führungssubsystem Controlling und konzipiert ein mehrstufiges wertorientiertes Kennzahlensystem als zentrales Koordinationsinstrument zur phasenübergreifenden Steuerung des gesamten Akquisitionsprozesses. Ein Fallbeispiel verdeutlicht dessen Umsetzbarkeit in die betriebliche Praxis.
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