PRINCE2 - Projektmanagement mit Methode. Grundlagenwissen und Vorbereitung für die Zertifizierungsprüfungen. Mit über 300 Übungsfragen und kommentierten Antworten.

 
9783827325426: PRINCE2 - Projektmanagement mit Methode. Grundlagenwissen und Vorbereitung für die Zertifizierungsprüfungen. Mit über 300 Übungsfragen und kommentierten Antworten.

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Nadin Ebel
Verlag: Addison Wesley Imprint in der Pearson Education Deutschland Auflage: 1 (28. März 2007), München (2007)
ISBN 10: 3827325420 ISBN 13: 9783827325426
Gebraucht Hardcover Anzahl: 1
Anbieter
Buchservice Lars Lutzer
(Bad Segeberg, Deutschland)
Bewertung
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Buchbeschreibung Addison Wesley Imprint in der Pearson Education Deutschland Auflage: 1 (28. März 2007), München, 2007. Hardcover. Buchzustand: gut. Auflage: 1 (28. März 2007). Dieses Buch macht Sie mit den Begrifflichkeiten, dem Prozessmodell und der PRINCE2-Philosophie sowie einem allgemeinen Verständnis für den Themenkomplex des Projektmanagements vertraut. Wenn Sie sich als Projektleiter oder -Mitarbeiter in PRINCE2 einarbeiten, hilft Ihnen das Buch, sich in einem (PRINCE2-)Projektumfeld zurechtzufinden und die Ihnen zugedachten Aufgaben wahrzunehmen. Bei der Vorbereitung auf die Foundation-Prüfung unterstützt es Sie mit über 300 Beispielfragen samt kommentierten Lösungen bei der Überprüfung Ihres Wissenstandes und bei der zielgerichteten Vorbereitung auf das Examen. Auch als Anwärter für das Practitioner-Zertifikat wird Ihnen die Lektüre helfen, ein vertieftes Verständnis für die Zusammenhänge von PRINCE2 aufzubauen, um die Methode in der Praxis einsetzen zu können. Ein Kapitel zum Thema PRINCE2 und ITIL als Exkurs in die Praxis sowie ein umfassendes Glossar runden dieses Buch zu einem Grundlagenwerk ab. PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine strukturierte Projektmanagement-Methode, die 1996 in Großbritannien veröffentlicht wurde. Ähnlich wie bei ITIL handelt es sich bei PRINCE2 aus dem gleichen Haus (OGC) um einen Best Practise-Ansatz, der sich im Laufe der letzten Jahre etabliert und breite Anerkennung gefunden hat. PRINCE2 steht als noch relativ unbekannte Methode aus Großbritannien neben PMI und GPM in Deutschland, die bisher mit ihren Modellen, Verfahren und Zertifikaten den Markt rund um das Thema Projekt-Management bestimmt haben. Anstelle eines Kompendiums liefert das stark vorgehens- und ergebnisorientierte PRINCE2 konkrete Handlungsanweisungen für alle Projektbeteiligten. Abgebildet wird dies über ein Prozessmodell, das definierte Komponenten, wie beispielsweise die Projektorganisation oder den Business Case als nutzbringender Beweggrund für die Existenz eines Projektes, und Techniken verbindet. So wissen alle Beteiligten, welche Ergebnisse und Aktivitäten an welcher Stelle im Projektverlauf zu erbringen sind. PRINCE2 verwendet acht spezifische Komponenten, die die Prozesse unterstützen. Sie beschreiben die Voraussetzungen, um Projekte erfolgreich umsetzen zu können. Spezifische Techniken sind Bestandteile der Komponenten. Erleichtert wird die Orientierung aller Beteiligten durch die Einteilung eines Projektes in leichter zu steuernde Phasen sowie die Skalierbarkeit und Flexibilität der lizenzfrei zu nutzenden Methode PRINCE2. PRINCE2 bietet über das Prozessmodell einen gesteuerten Start, Fortschritt und Abschluss der Projekte. Als Projektmitarbeiter und Projektleiter können Sie die weltweit anerkannten PRINCE2 Foundation- und Practitioner-Zertifikate erlangen. Dabei ist es egal, ob Ihr Unternehmen oder Ihr Kunde PRINCE2 bereits einsetzt oder Sie sich auf zukünftige Anforderungen vorbereiten wollen. PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine strukturierte Projektmanagement-Methode, die 1996 in Großbritannien veröffentlicht wurde. Ähnlich wie bei ITIL handelt es sich bei PRINCE2 aus dem gleichen Haus um einen Best Practise-Ansatz, der sich im Laufe der letzten Jahre etabliert und bereite Anerkennung gefunden hat. PRINCE2 steht als noch relativ unbekannte Methode aus Großbritannien neben PMI und GPM in Deutschland, die bisher mit ihren Modellen, Verfahren und Zertifikaten den Markt rund um das Thema Projekt-Management bestimmt haben. Anstelle eines Kompendiums liefert das stark vorgehens- und ergebnisorientierte PRINCE2 konkrete Handlungsanweisungen für alle Projektbeteiligten. Abgebildet wird dies über ein Prozessmodell, das definierte Komponenten, wie beispielsweise die Projektorganisation oder den Business Case als nutzbringender Beweggrund für die Existenz eines Projektes, und Techniken verbindet. So wissen alle Beteiligten, welche Ergebnisse und Aktivitäten an welcher Stelle im Projektverlauf zu erbringen sind. PRINCE2 verwendet acht spezifische Komponenten, die die Prozesse unterstützen. Sie beschreiben die Voraussetzungen, um Projekte erfolgreich umsetz. Buchnummer des Verkäufers BN2022

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