Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
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Matthias Hirzel, Gesellschafter von HLP Hirzel Leder & Partner, Managementberater in Frankfurt am Main. Dr. Wolfgang Alter, Bayer MaterialScience. Martin Sedlmayer, HLP Swiss.
In Organisationen laufen viele Projekte gleichzeitig, doch oft fehlt
der Überblick. Welche Bedeutung und welche Dringlichkeit besitzen sie?
Wie viel Personal- und Investitionskapazität binden sie? In vielen
Fällen mangelt es am Informations- und Wissensaustausch zwischen
den Projekten. Ähnliche Arbeiten werden mehrfach gemacht, Fehler
ebenso.
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Paperback. Zustand: Brand New. 3rd edition. 352 pages. German language. 9.40x6.60x1.10 inches. In Stock. Bestandsnummer des Verkäufers 3834923788
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