Die Generation Y: Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen

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9783834946218: Die Generation Y: Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen
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<P>DIE BEDEUTUNG EINER DURCHDACHTEN UND LEBENDIGEN ARBEITSKULTUR STEIGT, EBENSO DIE SCHWIERIGKEIT GUTE TALENTE ZU FINDEN UND ZU BINDEN. FÜR DIE PERSONALARBEIT IST DER EINTRITT DER GENERATION Y EINE HERAUSFORDERUNG. WELCHE AUSWIRKUNGEN DIESE MITARBEITERGENERATION AUF WIRTSCHAFT, ARBEITSLEBEN UND TALENTMANAGEMENT HAT, STELLT DIESES BUCH PRAXISGERECHT DAR. BASIEREND AUF INTERNATIONALEN STUDIEN BELEUCHTET ES DIREKT, WARUM DIE GENERATION Y ALS ARBEITNEHMER ANDERS IST, WIE MAN DIE BESTEN REKRUTIERT UND WIE UNTERNEHMENSKULTUR, KOMMUNIKATION UND ARBEITSWELT SICH DABEI VERÄNDERN.  DIE ZWEITE AUFLAGE WURDE VOLLSTÄNDIG ÜBERARBEITET UND UM DREI NEUE KAPITEL ERWEITERT ZU GENERATIONENSTUDIEN, ZUR ENTSTEHUNG EINER BRANDED SOCIETY UND ZUM THEMA "DIE 90ER GENERATION UND DIE ZUKUNFT". WERTVOLLE CHECKLISTEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ERGÄNZEN JEDES KAPITEL. </P>

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Críticas:

Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:

 

“... Das Buch ist vor allem für Führungskräfte und Personalexperten interessant ... Der Leser erhält viele Impulse, seine bisherige Einstellungen und Urteile über die neue Generation zu überdenken und wird auf viele neue Aspekte aufmerksam Gemacht ... Das Buch sollte zur Pflichtlektüre derjenigen gehören, die sich mit der neuen. Generation auseinander setzen müssen ... Der Autor stellt das Thema gut verständlich dar und belegt die Aussagen mit vielen Studien ...“ (Dr. Tomas Bohinc, In: MWonline.de, 26. März 2014)

Reseña del editor:

Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern.  Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft". Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel.

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Anders Parment (author)
Verlag: Gabler Verlag 2013-10-10, Wiesbaden (2013)
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Parment, Anders
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Anders Parment
Verlag: Gabler Verlag (2013)
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Anders Parment
Verlag: Betriebswirt.-Vlg Gabler Okt 2013 (2013)
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Buchbeschreibung Betriebswirt.-Vlg Gabler Okt 2013, 2013. Buch. Zustand: Neu. Neuware - Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema 'Die 90er Generation und die Zukunft'. Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel. 169 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783834946218

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Buchbeschreibung Betriebswirt.-Vlg Gabler Okt 2013, 2013. Buch. Zustand: Neu. Neuware - Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema 'Die 90er Generation und die Zukunft'. Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel. 169 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783834946218

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Anders Parment
Verlag: Gabler Verlag, Germany (2013)
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Buchbeschreibung Gabler Verlag, Germany, 2013. Hardback. Zustand: New. Language: German. Brand new Book. Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft". Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel. 2nd 2., Vollst. Uberarb. U. Erw. Aufl. 2013 ed. Bestandsnummer des Verkäufers LIB9783834946218

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Anders Parment
Verlag: Betriebswirt.-Vlg Gabler Okt 2013 (2013)
ISBN 10: 3834946214 ISBN 13: 9783834946218
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(Einbeck, Deutschland)
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Buchbeschreibung Betriebswirt.-Vlg Gabler Okt 2013, 2013. Buch. Zustand: Neu. Neuware - Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema 'Die 90er Generation und die Zukunft'. Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel. 169 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783834946218

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