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<P>DIE BEDEUTUNG EINER DURCHDACHTEN UND LEBENDIGEN ARBEITSKULTUR STEIGT, EBENSO DIE SCHWIERIGKEIT GUTE TALENTE ZU FINDEN UND ZU BINDEN. FÜR DIE PERSONALARBEIT IST DER EINTRITT DER GENERATION Y EINE HERAUSFORDERUNG. WELCHE AUSWIRKUNGEN DIESE MITARBEITERGENERATION AUF WIRTSCHAFT, ARBEITSLEBEN UND TALENTMANAGEMENT HAT, STELLT DIESES BUCH PRAXISGERECHT DAR. BASIEREND AUF INTERNATIONALEN STUDIEN BELEUCHTET ES DIREKT, WARUM DIE GENERATION Y ALS ARBEITNEHMER ANDERS IST, WIE MAN DIE BESTEN REKRUTIERT UND WIE UNTERNEHMENSKULTUR, KOMMUNIKATION UND ARBEITSWELT SICH DABEI VERÄNDERN. DIE ZWEITE AUFLAGE WURDE VOLLSTÄNDIG ÜBERARBEITET UND UM DREI NEUE KAPITEL ERWEITERT ZU GENERATIONENSTUDIEN, ZUR ENTSTEHUNG EINER BRANDED SOCIETY UND ZUM THEMA "DIE 90ER GENERATION UND DIE ZUKUNFT". WERTVOLLE CHECKLISTEN UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ERGÄNZEN JEDES KAPITEL. </P>
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Críticas:
Reseña del editor:
Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:
“... Das Buch ist vor allem für Führungskräfte und Personalexperten interessant ... Der Leser erhält viele Impulse, seine bisherige Einstellungen und Urteile über die neue Generation zu überdenken und wird auf viele neue Aspekte aufmerksam Gemacht ... Das Buch sollte zur Pflichtlektüre derjenigen gehören, die sich mit der neuen. Generation auseinander setzen müssen ... Der Autor stellt das Thema gut verständlich dar und belegt die Aussagen mit vielen Studien ...“ (Dr. Tomas Bohinc, In: MWonline.de, 26. März 2014)
Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden. Für die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung. Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar. Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei verändern. Die zweite Auflage wurde vollständig überarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema "Die 90er Generation und die Zukunft". Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen ergänzen jedes Kapitel.
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- VerlagGabler Verlag
- Erscheinungsdatum2013
- ISBN 10 3834946214
- ISBN 13 9783834946218
- EinbandTapa dura
- Auflage2
- Anzahl der Seiten169
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Die Generation Y
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Gabler Verlag Okt 2013
(2013)
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Die Generation Y: Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen (German Edition)
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Die Generation Y : Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen
Verlag:
Gabler, Gabler Verlag
(2013)
ISBN 10: 3834946214
ISBN 13: 9783834946218
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Die Generation Y
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Buchbeschreibung Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Die Generation Y und ihren Einfluss auf Wirtschaft und Arbeitsleben verstehenNachhaltiges Talentmanagement planen und gestaltenDie Besten der 80er-Jahrgaenge finden und bindenDie Generation Y und ihren Einfluss auf Wirtschaft u. Bestandsnummer des Verkäufers 5382546
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Die Generation Y: Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen
Verlag:
Gabler, Betriebswirt.-Vlg
(2013)
ISBN 10: 3834946214
ISBN 13: 9783834946218
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Buchbeschreibung Hardcover. Zustand: Brand New. 2nd edition. 196 pages. German language. 9.40x6.60x0.63 inches. In Stock. Bestandsnummer des Verkäufers zk3834946214
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