Zu dieser ISBN ist aktuell kein Angebot verfügbar.
Alle Exemplare der Ausgabe mit dieser ISBN anzeigen:„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Versand:
EUR 23,00
Von Deutschland nach USA
Buchbeschreibung Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Die Strategieentwicklung zählt zu den Kernaufgaben der Unternehmensführung. Eine der maßgeblich eingesetzten Methodiken ist die Strategische Planung, die sich allerdings zunehmender Kritik ausgesetzt sieht: Dabei wird vor allem die Wirksamkeit hinsichtlich eines nachhaltigen Beitrags zur Strategieentwicklung bezweifelt. Neue Konzepte sind gefragt, die die Unternehmensführung situationsgerecht bei der Strategieentwicklung unterstützen können. Mathias Kranz erarbeitet ein umfassendes, integratives Konzept zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien, das die bisherige, einseitige Fokussierung auf die Strategische Planung aufbricht und zusätzliche Prozesse zur Strategieentwicklung aufzeigt. Er stellt die Rahmenbedingungen für den Einsatz der verschiedenen Strategieprozesse dar und setzt sich mit deren Management auseinander. Der Autor macht deutlich, dass die Strategieprozesse in einem Portfolio strategischer Initiativen resultieren, durch das die Lücke zur Strategieumsetzung geschlossen wird. 404 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783835006898
Weitere Informationen zu diesem Verkäufer | Verkäufer kontaktieren
Buchbeschreibung Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Die Strategieentwicklung zählt zu den Kernaufgaben der Unternehmensführung. Eine der maßgeblich eingesetzten Methodiken ist die Strategische Planung, die sich allerdings zunehmender Kritik ausgesetzt sieht: Dabei wird vor allem die Wirksamkeit hinsichtlich eines nachhaltigen Beitrags zur Strategieentwicklung bezweifelt. Neue Konzepte sind gefragt, die die Unternehmensführung situationsgerecht bei der Strategieentwicklung unterstützen können. Mathias Kranz erarbeitet ein umfassendes, integratives Konzept zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien, das die bisherige, einseitige Fokussierung auf die Strategische Planung aufbricht und zusätzliche Prozesse zur Strategieentwicklung aufzeigt. Er stellt die Rahmenbedingungen für den Einsatz der verschiedenen Strategieprozesse dar und setzt sich mit deren Management auseinander. Der Autor macht deutlich, dass die Strategieprozesse in einem Portfolio strategischer Initiativen resultieren, durch das die Lücke zur Strategieumsetzung geschlossen wird. Bestandsnummer des Verkäufers 9783835006898
Weitere Informationen zu diesem Verkäufer | Verkäufer kontaktieren
Buchbeschreibung Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Dr. Mathias Kranz promovierte bei Prof. Dr. Christoph Rasche am Arbeitsbereich Management, Profess. Services und Sportoekonomie der Universitaet Potsdam. Er ist als Case Team Leader mit Fokus auf die Automobil- und Telekommunikationsindustrie bei Bain & Compa. Bestandsnummer des Verkäufers 5383111
Weitere Informationen zu diesem Verkäufer | Verkäufer kontaktieren
Buchbeschreibung Paperback. Zustand: Brand New. 2007 edition. 383 pages. German language. 8.35x5.67x1.10 inches. In Stock. Bestandsnummer des Verkäufers 3835006894
Weitere Informationen zu diesem Verkäufer | Verkäufer kontaktieren