Managing Dynamic Capabilities in Alliance Portfolios. From a static dyadic alliance management to a dynamic alliance portfolio management - Softcover
Inhaltsangabe
Dieses Buch modelliert die Vorteile eines systematischen Allianzmanagements. Allianzen bilden heute die wichtigste Form strategischer Instrumente im Kampf um Wettbewerbsvorteile, deutlich vor M&As und weit vor der internen Entwicklung. Dennoch wird dieses Thema von vielen Unternehmen stiefmütterlich behandelt. Das Buch zeigt auf, wie der Übergang vom klassischen zusammenhanglosen Einzelallianzmanagement zu einem dynamischen Allianzportfoliomanagement gelingen kann und benennt konkrete Elemente dieses ganzheitlichen Managements. Allianzportfoliomanagement bezieht sich hierbei nicht nur auf das Management mehrerer Allianzen, sondern geht von einer Ressourcensteuerung über die drei strategischen oben genannten Hauptinstrumente aus und bietet in diesem Zusammenhang eine koordinierende Stelle zwischen den verschiedenen Unternehmensebenen von Top-Management / normativen Management bis hin zu operativen Ebenen in den funktionalen / prozessualen o.ä. Bereichen. Ein besonderer Schwerpunkt wird hierbei auf die erfolgsentscheidende Generierung von Vorteilen durch eine Allianzportfoliofunktion/-abteilung und auf Wissensmanagement gelegt. Nachweislich stellt Wissensmanagement bzw. Allianzerfahrung den mit Abstand bedeutendsten Erfolgsfaktor für renditewirksames Allianzmanagement dar.
Das Buch realisiert durch prägnante Grundlagenarbeit einen guten Einsteig, aber vor allem eine starke Vertiefung des Themas Strategische Allianzen mit klarer Ausrichtung auf Allianzportfoliomanagement. Die hier formulierten Erkenntnisse sind gewinnbringend für Kleinunternehmen. Besonderes Potential birgt es jedoch für Allianzmanager in mittelständischen, als auch in großen Unternehmen. Akademiker mit Interesse am Allianzmanagement finden hier ebenso einen Überblick über wichtige Themen wie die Grundlagen des Allianzmanagement, Wissensmanagement in Allianzen, dynamischen Fähigkeiten uvm.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Felix Arndt, Dipl-Ing., Studium des Wirtschaftsingenieurwesens in Berlin, Stanford und Trondheim. Seit einigen Jahren tätig als Unternehmensberater im In- und Ausland.
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Managing Dynamic Capabilities in Alliance Portfolios
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Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Dieses Buch modelliert die Vorteile eines systematischen Allianzmanagements. Allianzen bilden heute die wichtigste Form strategischer Instrumente im Kampf um Wettbewerbsvorteile, deutlich vor M&As und weit vor der internen Entwicklung. Dennoch wird dieses Thema von vielen Unternehmen stiefmütterlich behandelt. Das Buch zeigt auf, wie der Übergang vom klassischen zusammenhanglosen Einzelallianzmanagement zu einem dynamischen Allianzportfoliomanagement gelingen kann und benennt konkrete Elemente dieses ganzheitlichen Managements. Allianzportfoliomanagement bezieht sich hierbei nicht nur auf das Management mehrerer Allianzen, sondern geht von einer Ressourcensteuerung über die drei strategischen oben genannten Hauptinstrumente aus und bietet in diesem Zusammenhang eine koordinierende Stelle zwischen den verschiedenen Unternehmensebenen von Top-Management / normativen Management bis hin zu operativen Ebenen in den funktionalen / prozessualen o.ä. Bereichen. Ein besonderer Schwerpunkt wird hierbei auf die erfolgsentscheidende Generierung von Vorteilen durch eine Allianzportfoliofunktion/-abteilung und auf Wissensmanagement gelegt. Nachweislich stellt Wissensmanagement bzw. Allianzerfahrung den mit Abstand bedeutendsten Erfolgsfaktor für renditewirksames Allianzmanagement dar. Das Buch realisiert durch prägnante Grundlagenarbeit einen guten Einsteig, aber vor allem eine starke Vertiefung des Themas Strategische Allianzen mit klarer Ausrichtung auf Allianzportfoliomanagement. Die hier formulierten Erkenntnisse sind gewinnbringend für Kleinunternehmen. Besonderes Potential birgt es jedoch für Allianzmanager in mittelständischen, als auch in großen Unternehmen. Akademiker mit Interesse am Allianzmanagement finden hier ebenso einen Überblick über wichtige Themen wie die Grundlagen des Allianzmanagement, Wissensmanagement in Allianzen, dynamischen Fähigkeiten uvm. 80 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783836660846
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Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Über den AutorFelix Arndt, Dipl-Ing., Studium des Wirtschaftsingenieurwesens in Berlin, Stanford und Trondheim. Seit einigen Jahren tätig als Unternehmensberater im In- und Ausland.KlappentextrnrnDieses Buch. Bestandsnummer des Verkäufers 5391264
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Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Dieses Buch modelliert die Vorteile eines systematischen Allianzmanagements. Allianzen bilden heute die wichtigste Form strategischer Instrumente im Kampf um Wettbewerbsvorteile, deutlich vor M&As und weit vor der internen Entwicklung. Dennoch wird dieses Thema von vielen Unternehmen stiefmütterlich behandelt. Das Buch zeigt auf, wie der Übergang vom klassischen zusammenhanglosen Einzelallianzmanagement zu einem dynamischen Allianzportfoliomanagement gelingen kann und benennt konkrete Elemente dieses ganzheitlichen Managements. Allianzportfoliomanagement bezieht sich hierbei nicht nur auf das Management mehrerer Allianzen, sondern geht von einer Ressourcensteuerung über die drei strategischen oben genannten Hauptinstrumente aus und bietet in diesem Zusammenhang eine koordinierende Stelle zwischen den verschiedenen Unternehmensebenen von Top-Management / normativen Management bis hin zu operativen Ebenen in den funktionalen / prozessualen o.ä. Bereichen. Ein besonderer Schwerpunkt wird hierbei auf die erfolgsentscheidende Generierung von Vorteilen durch eine Allianzportfoliofunktion/-abteilung und auf Wissensmanagement gelegt. Nachweislich stellt Wissensmanagement bzw. Allianzerfahrung den mit Abstand bedeutendsten Erfolgsfaktor für renditewirksames Allianzmanagement dar. Das Buch realisiert durch prägnante Grundlagenarbeit einen guten Einsteig, aber vor allem eine starke Vertiefung des Themas Strategische Allianzen mit klarer Ausrichtung auf Allianzportfoliomanagement. Die hier formulierten Erkenntnisse sind gewinnbringend für Kleinunternehmen. Besonderes Potential birgt es jedoch für Allianzmanager in mittelständischen, als auch in großen Unternehmen. Akademiker mit Interesse am Allianzmanagement finden hier ebenso einen Überblick über wichtige Themen wie die Grundlagen des Allianzmanagement, Wissensmanagement in Allianzen, dynamischen Fähigkeiten uvm.disserta Verlag, Hermannstal 119K, 22119 Hamburg 80 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783836660846
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Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Dieses Buch modelliert die Vorteile eines systematischen Allianzmanagements. Allianzen bilden heute die wichtigste Form strategischer Instrumente im Kampf um Wettbewerbsvorteile, deutlich vor M&As und weit vor der internen Entwicklung. Dennoch wird dieses Thema von vielen Unternehmen stiefmütterlich behandelt. Das Buch zeigt auf, wie der Übergang vom klassischen zusammenhanglosen Einzelallianzmanagement zu einem dynamischen Allianzportfoliomanagement gelingen kann und benennt konkrete Elemente dieses ganzheitlichen Managements. Allianzportfoliomanagement bezieht sich hierbei nicht nur auf das Management mehrerer Allianzen, sondern geht von einer Ressourcensteuerung über die drei strategischen oben genannten Hauptinstrumente aus und bietet in diesem Zusammenhang eine koordinierende Stelle zwischen den verschiedenen Unternehmensebenen von Top-Management / normativen Management bis hin zu operativen Ebenen in den funktionalen / prozessualen o.ä. Bereichen. Ein besonderer Schwerpunkt wird hierbei auf die erfolgsentscheidende Generierung von Vorteilen durch eine Allianzportfoliofunktion/-abteilung und auf Wissensmanagement gelegt. Nachweislich stellt Wissensmanagement bzw. Allianzerfahrung den mit Abstand bedeutendsten Erfolgsfaktor für renditewirksames Allianzmanagement dar. Das Buch realisiert durch prägnante Grundlagenarbeit einen guten Einsteig, aber vor allem eine starke Vertiefung des Themas Strategische Allianzen mit klarer Ausrichtung auf Allianzportfoliomanagement. Die hier formulierten Erkenntnisse sind gewinnbringend für Kleinunternehmen. Besonderes Potential birgt es jedoch für Allianzmanager in mittelständischen, als auch in großen Unternehmen. Akademiker mit Interesse am Allianzmanagement finden hier ebenso einen Überblick über wichtige Themen wie die Grundlagen des Allianzmanagement, Wissensmanagement in Allianzen, dynamischen Fähigkeiten uvm. Bestandsnummer des Verkäufers 9783836660846
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