Montanmitbestimmung und Unternehmenskultur während der Bergbaukrise

 
9783837509175: Montanmitbestimmung und Unternehmenskultur während der Bergbaukrise
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Vollmer, Walter
Verlag: Klartext Verlag
ISBN 10: 3837509176 ISBN 13: 9783837509175
Neu Hardcover Anzahl: 1
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Buchbeschreibung Klartext Verlag. hardback. Buchzustand: New. Buchnummer des Verkäufers 9783837509175

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Walter Vollmer
Verlag: Klartext Verlag Nov 2013 (2013)
ISBN 10: 3837509176 ISBN 13: 9783837509175
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Buchbeschreibung Klartext Verlag Nov 2013, 2013. Buch. Buchzustand: Neu. Neuware - Das erste Jahrzehnt der Bergbaukrise bis 1968, das mit dem Verlust Zehntausender Arbeitsplätze einherging, stellte einen Testfall für die Funktionsweise eines auf Parität setzenden Mitbestimmungsmodells dar. Die Montanmitbestimmung kennt sehr viel weitergehende Mitbestimmungsrechte der Arbeitnehmer auf der Ebene der Unternehmensvorstände und -aufsichtsräte als die in anderen Branchen geltenden Mitbestimmungsregeln. Das Buch von Walter Vollmer untersucht, wie die konkreten Entscheidungsprozesse, die zu Zechenstilllegungen führten, zwischen den Sozialpartnern in den Bergbauunternehmen verliefen. Der Autor zeigt, dass die Montanbestimmung wesentlich zu einer Kultur der 'Konfliktpartnerschaft' zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern beitrug, die erheblich mithalf, die mit dem Belegschaftsabbau verbundenen sozialen Lasten zu bewältigen. 309 pp. Deutsch. Buchnummer des Verkäufers 9783837509175

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Walter Vollmer
Verlag: Klartext Verlag Nov 2013 (2013)
ISBN 10: 3837509176 ISBN 13: 9783837509175
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Rheinberg-Buch
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Buchbeschreibung Klartext Verlag Nov 2013, 2013. Buch. Buchzustand: Neu. Neuware - Das erste Jahrzehnt der Bergbaukrise bis 1968, das mit dem Verlust Zehntausender Arbeitsplätze einherging, stellte einen Testfall für die Funktionsweise eines auf Parität setzenden Mitbestimmungsmodells dar. Die Montanmitbestimmung kennt sehr viel weitergehende Mitbestimmungsrechte der Arbeitnehmer auf der Ebene der Unternehmensvorstände und -aufsichtsräte als die in anderen Branchen geltenden Mitbestimmungsregeln. Das Buch von Walter Vollmer untersucht, wie die konkreten Entscheidungsprozesse, die zu Zechenstilllegungen führten, zwischen den Sozialpartnern in den Bergbauunternehmen verliefen. Der Autor zeigt, dass die Montanbestimmung wesentlich zu einer Kultur der 'Konfliktpartnerschaft' zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern beitrug, die erheblich mithalf, die mit dem Belegschaftsabbau verbundenen sozialen Lasten zu bewältigen. 312 pp. Deutsch. Buchnummer des Verkäufers 9783837509175

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Walter Vollmer
Verlag: Klartext Verlag Nov 2013 (2013)
ISBN 10: 3837509176 ISBN 13: 9783837509175
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Buchbeschreibung Klartext Verlag Nov 2013, 2013. Buch. Buchzustand: Neu. - Das erste Jahrzehnt der Bergbaukrise bis 1968, das mit dem Verlust Zehntausender Arbeitsplätze einherging, stellte einen Testfall für die Funktionsweise eines auf Parität setzenden Mitbestimmungsmodells dar. Die Montanmitbestimmung kennt sehr viel weitergehende Mitbestimmungsrechte der Arbeitnehmer auf der Ebene der Unternehmensvorstände und -aufsichtsräte als die in anderen Branchen geltenden Mitbestimmungsregeln. Das Buch von Walter Vollmer untersucht, wie die konkreten Entscheidungsprozesse, die zu Zechenstilllegungen führten, zwischen den Sozialpartnern in den Bergbauunternehmen verliefen. Der Autor zeigt, dass die Montanbestimmung wesentlich zu einer Kultur der Konfliktpartnerschaft zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern beitrug, die erheblich mithalf, die mit dem Belegschaftsabbau verbundenen sozialen Lasten zu bewältigen. 312 pp. Deutsch. Buchnummer des Verkäufers 9783837509175

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Walter Vollmer
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ISBN 10: 3837509176 ISBN 13: 9783837509175
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Buchbeschreibung Klartext Verlag Nov 2013, 2013. Buch. Buchzustand: Neu. Neuware - Das erste Jahrzehnt der Bergbaukrise bis 1968, das mit dem Verlust Zehntausender Arbeitsplätze einherging, stellte einen Testfall für die Funktionsweise eines auf Parität setzenden Mitbestimmungsmodells dar. Die Montanmitbestimmung kennt sehr viel weitergehende Mitbestimmungsrechte der Arbeitnehmer auf der Ebene der Unternehmensvorstände und -aufsichtsräte als die in anderen Branchen geltenden Mitbestimmungsregeln. Das Buch von Walter Vollmer untersucht, wie die konkreten Entscheidungsprozesse, die zu Zechenstilllegungen führten, zwischen den Sozialpartnern in den Bergbauunternehmen verliefen. Der Autor zeigt, dass die Montanbestimmung wesentlich zu einer Kultur der 'Konfliktpartnerschaft' zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern beitrug, die erheblich mithalf, die mit dem Belegschaftsabbau verbundenen sozialen Lasten zu bewältigen. 312 pp. Deutsch. Buchnummer des Verkäufers 9783837509175

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Vollmer, Walter
ISBN 10: 3837509176 ISBN 13: 9783837509175
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European-Media-Service Mannheim
(Mannheim, Deutschland)
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Buchbeschreibung Buchzustand: New. Publisher/Verlag: Klartext-Verlagsges. | 1957 bis 1968 | Das erste Jahrzehnt der Bergbaukrise bis 1968, das mit dem Verlust Zehntausender Arbeitsplätze einherging, stellte einen Testfall für die Funktionsweise eines auf Parität setzenden Mitbestimmungsmodells dar. Die Montanmitbestimmung kennt sehr viel weitergehende Mitbestimmungsrechte der Arbeitnehmer auf der Ebene der Unternehmensvorstände und -aufsichtsräte als die in anderen Branchen geltenden Mitbestimmungsregeln. Das Buch von Walter Vollmer untersucht, wie die konkreten Entscheidungsprozesse, die zu Zechenstilllegungen führten, zwischen den Sozialpartnern in den Bergbauunternehmen verliefen. Der Autor zeigt, dass die Montanbestimmung wesentlich zu einer Kultur der "Konfliktpartnerschaft" zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern beitrug, die erheblich mithalf, die mit dem Belegschaftsabbau verbundenen sozialen Lasten zu bewältigen. | Format: Hardback | 545 gr | 220x141x26 mm | 312 pp. Buchnummer des Verkäufers K9783837509175

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ISBN 10: 3837509176 ISBN 13: 9783837509175
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Walter Vollmer
Verlag: Klartext Verlag (2013)
ISBN 10: 3837509176 ISBN 13: 9783837509175
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(London, Vereinigtes Königreich)
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Buchbeschreibung Klartext Verlag, 2013. Hardback. Buchzustand: New. Language: German . Brand New Book. Buchnummer des Verkäufers LIB9783837509175

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