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Buchbeschreibung Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, AKAD-Fachhochschule Pinneberg (ehem. Rendsburg) (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die Entscheidungsverantwortlichen eines kleinen Betriebes im Sondermaschinenbau sollen mit Hilfe der Kostenrechnung ein Steuerungsinstrument in die Hand bekommen, welches sie in die Lage versetzt zielgerichtet Maßnahmen im Hinblick auf die Ertragsentwicklung einleiten zu können. Hierzu sollen die relevanten Systeme der Kostenrechnung auf Ihre Eignung hin für einen Einzelfertiger untersucht, sowie eine effiziente und wirtschaftliche Kostenrechnung, die auch für kleine Betriebe realisierbar ist, dargestellt werden. Im speziellen vorliegenden Fall müssen Kalkulationsgrundlagen geschaffen werden, die über die Ermittlung des Erfolgs pro Auftrag eine kurzfristige Erfolgsrechnung möglich machen, die wiederum aufzeigen kann, welchen Anteil ein abgewickelter Auftrag am Gesamterfolg (oder Mißerfolg) der Unternehmung hatte.Die bestehende Vor- und Nachkalkulation soll aussagefähiger und effektiver gestaltet werden, um zum Beispiel Preisuntergrenzen ermitteln zu können. Dadurch sollen Preisverhandlungen mit Kunden unterstützt und das Prinzip der Wirtschaftlichkeit gefördert werden, um den Betriebsablauf so zu steuern, daß die betrieblichen Aufgaben mit dem geringsten Mitteleinsatz erfüllt werden. Hierzu gehört zum Beispiel die Entscheidung eine Leistung (z.B. Konstruktion) selbst zu erbringen, statt sie fremd zu beziehen oder umgekehrt. War es früher für den Inhaber noch möglich den gesamten Betriebsprozeß zu übersehen und die Wirtschaftlichkeit zu überwachen, so ist heute bei zunehmender Funktions- und Arbeitsteilung, der betriebliche Erstellungsprozeß so vielschichtig und komplex, daß die Unternehmensleitung nicht mehr in der Lage ist, ohne das Betriebsgeschehen rechnerisch zu überwachen, ein befriedigendes Ergebnis zu erwirtschaften. Für Verhandlungen mit Banken soll eine Argumentationsgrundlage geschaffen werden, die ein Gewinnstreben erkennen läßt. Für die Bewertung von Halb- und Fertigfabrikaten sowie Eigenleistungen, müssen nachvollziehbare Wertansätze bestimmt werden können. Die Unternehmensplanung soll gefördert werden, bzw. sollen überhaupt erst die Voraussetzungen für eine operative und strategische Planung geschaffen werden.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbbildungsverzeichnisII1.EINLEITUNG11.1Begründung zur Themenwahl11.2Zielsetzung.31.3Kostenrechnerisch bedeutsame Merkmale im Sondermaschinenbau41.4Aufbau der Arbeit72.GRUNDLAGEN DER KOSTENRECHNUNG82.1Gegenstand einer Kostenrechnung.82.2Anforderungen an eine Kostenrechnung112.3Aufgaben der Kostenrechnung122.3.1Ermittlung des Unternehmenserfolges132.3.2Ermittlung eines Auftragserfolges142.3.3Kontrolle der Gemeinkosten.152.3.4Die Beurteilung von Preisen192.3.5Bereitstellung von entscheidungsrelevanten Zahlen.213.KOSTENRECHNUNGSSYSTEME IM SONDERMASCHINENBAU223.1Die Vollkostenrechnung.233.1.1Die Zuschlagskalkulation253.1.2Maschinenstundensatzrechnung273.1.3Di e Prozeßkostenrechnung303.2Das Rechnen mit Grenzkosten und Deckungsbeiträgen373.3Die Einzelkostenrechnung393.4Die Zielkostenrechnung.423.5Die konstruktionsbegleitende Kalkulation454.REALISATION494.1Das Konzept für eine Kostenrechnung im Sondermaschinenbau am Beispiel der Ohnenamen-Umbenannt GmbH494.1.1Die Kostenartenrechnung524.1.2Die Kostenstellenrechnung534.1.3Die Kalkulation544.1.4Die kurzfristige Erfolgsrechnung564.2Kritische Würdigung mit Handlungsempfehlung574.3Abgrenzung der Kostenrechnung zum Controlling595.AUSBLICK606.ZUSAMMENFASSUNG62Literaturverzeichnis.64 88 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783838620497
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Buchbeschreibung PF. Zustand: New. Bestandsnummer des Verkäufers 6666-IUK-9783838620497
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Buchbeschreibung Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, AKAD-Fachhochschule Pinneberg (ehem. Rendsburg) (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die Entscheidungsverantwortlichen eines kleinen Betriebes im Sondermaschinenbau sollen mit Hilfe der Kostenrechnung ein Steuerungsinstrument in die Hand bekommen, welches sie in die Lage versetzt zielgerichtet Maßnahmen im Hinblick auf die Ertragsentwicklung einleiten zu können. Hierzu sollen die relevanten Systeme der Kostenrechnung auf Ihre Eignung hin für einen Einzelfertiger untersucht, sowie eine effiziente und wirtschaftliche Kostenrechnung, die auch für kleine Betriebe realisierbar ist, dargestellt werden. Im speziellen vorliegenden Fall müssen Kalkulationsgrundlagen geschaffen werden, die über die Ermittlung des Erfolgs pro Auftrag eine kurzfristige Erfolgsrechnung möglich machen, die wiederum aufzeigen kann, welchen Anteil ein abgewickelter Auftrag am Gesamterfolg (oder Mißerfolg) der Unternehmung hatte.Die bestehende Vor- und Nachkalkulation soll aussagefähiger und effektiver gestaltet werden, um zum Beispiel Preisuntergrenzen ermitteln zu können. Dadurch sollen Preisverhandlungen mit Kunden unterstützt und das Prinzip der Wirtschaftlichkeit gefördert werden, um den Betriebsablauf so zu steuern, daß die betrieblichen Aufgaben mit dem geringsten Mitteleinsatz erfüllt werden. Hierzu gehört zum Beispiel die Entscheidung eine Leistung (z.B. Konstruktion) selbst zu erbringen, statt sie fremd zu beziehen oder umgekehrt. War es früher für den Inhaber noch möglich den gesamten Betriebsprozeß zu übersehen und die Wirtschaftlichkeit zu überwachen, so ist heute bei zunehmender Funktions- und Arbeitsteilung, der betriebliche Erstellungsprozeß so vielschichtig und komplex, daß die Unternehmensleitung nicht mehr in der Lage ist, ohne das Betriebsgeschehen rechnerisch zu überwachen, ein befriedigendes Ergebnis zu erwirtschaften. Für Verhandlungen mit Banken soll eine Argumentationsgrundlage geschaffen werden, die ein Gewinnstreben erkennen läßt. Für die Bewertung von Halb- und Fertigfabrikaten sowie Eigenleistungen, müssen nachvollziehbare Wertansätze bestimmt werden können. Die Unternehmensplanung soll gefördert werden, bzw. sollen überhaupt erst die Voraussetzungen für eine operative und strategische Planung geschaffen werden.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbbildungsverzeichnisII1.EINLEITUNG11.1Begründung zur Themenwahl11.2Zielsetzung.31.3Kostenrechnerisch bedeutsame Merkmale im Sondermaschinenbau41.4Aufbau der Arbeit72.GRUNDLAGEN DER KOSTENRECHNUNG82.1Gegenstand einer Kostenrechnung.82.2Anforderungen an eine Kostenrechnung112.3Aufgaben der Kostenrechnung122.3.1Ermittlung des Unternehmenserfolges132.3.2Ermittlung eines Auftragserfolges142.3.3Kontrolle der Gemeinkosten.152.3.4Die Beurteilung von Preisen192.3.5Bereitstellung von entscheidungsrelevanten Zahlen.213.KOSTENRECHNUNGSSYSTEME IM SONDERMASCHINENBAU223.1Die Vollkostenrechnung.233.1.1Die Zuschlagskalkulation253.1.2Maschinenstundensatzrechnung273.1.3Die Prozeßkostenrechnung303.2Das Rechnen mit Grenzkosten und Deckungsbeiträgen373.3Die Einzelkostenrechnung393.4Die Zielkostenrechnung.423.5Die konstruktionsbegleitende Kalkulation454.REALISATION494.1Das Konzept für eine Kostenrechnung im Sondermaschinenbau am Beispiel der Ohnenamen-Umbenannt GmbH494.1.1Die Kostenartenrechnung524.1.2Die Kostenstellenrechnung534.1.3Die Kalkulation544.1.4Die kurzfristige Erfolgsrechnung564.2Kritische Würdigung mit Handlungsempfehlung574.3Abgrenzung der Kostenrechnung zum Controlling595.AUSBLICK606.ZUSAMMENFASSUNG62Literaturverzeichnis.64. Bestandsnummer des Verkäufers 9783838620497
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