IT-Manager bewegen sich heute in einem anspruchsvollen beruflichen Umfeld: Die Komplexität in der Geschäftswelt nimmt zu, gleichzeitig muss die IT einen immer größeren Beitrag leisten. Für IT-Manager ergeben sich hieraus nicht nur besondere technologische Problemlagen, sondern auch zunehmend neue strategische und rechtliche Fragen sowie Führungsherausforderungen. Um die Professionalität von IT-Managern kontinuierlich zu steigern, widmet sich dieses Buch daher den wichtigsten aktuellen Handlungsfeldern von IT-Führungskräften: - IT-Strategie - Karriere und Haftung von IT-Managern - Neue Führungsherausforderungen durch Agilität und Co. Die Autoren, anerkannte Wissenschaftler, erfahrene IT-Management-Berater und Coaches sowie ein Rechtsanwalt, untersuchen unter anderem, wie man eine IT-Strategie erfolgreich entwickelt und den Nachweis des IT-Wertbeitrags erbringt. Darüber hinaus behandeln sie Themen wie Karrierebeschleunigung, CIO-Haftung, Führung oder Agilität. Ein lesenswertes Buch für IT-Manager mit vielen praktischen Hinweisen für ein erfolgreiches Agieren im IT-Management.
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