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C-Teile-Management.: Umsetzung von C-Teile-Management-Projekten mit Beispielen aus der Praxis. (Praxisreihe Einkauf-Materialwirtschaft) - Softcover

 
9783886400935: C-Teile-Management.: Umsetzung von C-Teile-Management-Projekten mit Beispielen aus der Praxis. (Praxisreihe Einkauf-Materialwirtschaft)

Inhaltsangabe

Teil 1: C-Teile-Management – Beispiele aus der Unternehmenspraxis 1. Erste Begegnung mit dem C-Teile-Management 2. C-Teile-Management für Hilfs- und Betriebsstoffe- ALSTOM Power Generation: C-Teile-Management mit Abwicklung über Internet – Witzenmann: C-Teile-Management mit Einsatz eines Purchasing Card Systems – Becker Autoradiowerk: Auslagerung der kompletten Beschaffung von Nichtproduktionsmaterialien 3. C-Teile-Management für Produktionsmaterial Siemens PuLS: Outsourcing der Beschaffung von elektronischen Standard-Bauteilen – Loewe Opta: Übernahme des kompletten Versorgungsprozesses von Kunststoff-Kleinteilen durch die Kronacher Kunststoffwerke – Loewe Opta: Übergabe der C-Teile-Versorgung elektronischer Bauelemente an den Distributor RUTRONIK – ALSTOM T&D: Kanban-Versorgung mit mechanischen Verbindungselementen durch die Schrauben-Großhandlung Ferdinand Gross 4. Großhändler, Distributoren und Logistische Dienstleister als Partner im C-Teile-Management Schrauben-Großhandlung Ferdinand Gross: Kanban als logistische Lösung zur Kostensenkung in der C-Teile-Versorgung – Würth Industrie Service: Kanban für C-Teile – RUTRONIK Elektronische Bauelemente: Anbieter von Logistik-Systemen – SPOERLE ELECTRONICS: Prozessoptimierung bei der Beschaffung elektronischer Bauelemente – EuroSourceLine: Customizing für die MRO-Beschaffung 5. Outsourcing von Beschaffungsprozessen: Zwischenergebnisse Teil 2: Umsetzung von C-Teile-Management-Projekten 1. Anmerkungen zum praxisorientierten Theorie-Teil 2. C-Teile-Management: Element der neuen Kernstrategie des Einkaufs Ausgangssituation der Unternehmen – Entwicklung von Einkauf und Materialwirtschaft – Optimierung der Einkaufsfunktion 3. C-Teile und C-Teile-Management C-Teile: Begriffliche Abgrenzung – C-Teile-Management 4. C-Teile-Management als Projekt Analyse des Teilespektrums – Analyse der Beschaffungsprozesse – Lösungsansätze zur Optimierung des Beschaffungsprozesses – Reduzierung der Einkaufspreise als Ratioansatz – Realisierung von Lösungsansätzen – Umsetzung einer Outsourcingentscheidung 5. Resumee Stichwort- und Literaturverzeichnis

Die Inhaltsangabe kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

  • VerlagDeutscher Betriebswirte-Verlag
  • Erscheinungsdatum2001
  • ISBN 10 388640093X
  • ISBN 13 9783886400935
  • EinbandTapa blanda
  • SpracheDeutsch
  • Auflage1
  • Anzahl der Seiten158
  • Kontakt zum HerstellerNicht verfügbar

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Sackstetter, Horst, Schottmüller, Reinhard
Verlag: Duncker & Humblot, 2001
ISBN 10: 388640093X ISBN 13: 9783886400935
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Sackstetter, Horst
ISBN 10: 388640093X ISBN 13: 9783886400935
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Anbieter: Universitätsbuchhandlung Herta Hold GmbH, Berlin, Deutschland

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24 cm. 158 S. Softcover. Praxisreihe Einkauf, Materialwirtschaft, Bd. 9. Sprache: Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 4469MB

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Horst Sackstetter
ISBN 10: 388640093X ISBN 13: 9783886400935
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Für diesen Titel ist noch kein Beschreibungstext vorhanden.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 158 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783886400935

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Horst Sackstetter|Reinhard Schottmüller
Verlag: Duncker & Humblot GmbH, 2001
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Anbieter: Rheinberg-Buch Andreas Meier eK, Bergisch Gladbach, Deutschland

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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Die Optimierung von Einkauf und Logistik erfordert neue Wege. Schlagworte helfen da nicht weiter. Konkrete Lösungshilfen, wie sie in dem vorliegenden Buch zum Problemkreis des C-Teile-Managemente dargestellt werden, sind gefragt.Im ersten Teil des Buches berichten die Autoren ausführlich über ihre verschiedenen Projekte zur Einführung von C-Teile-Management. Im zweiten Teil werden die variantenreichen praktischen Erfahrungen in eine systematische, anwenderorientierte »Handlungsanleitung« umgesetzt, die dem für die Einführung von C-Teile-Management bzw. Outsourcing von C-Beschaffungsprozessen Verantwortlichen als Leitfaden und Handbuch dienen soll. Daneben kann das Buch auf für Fort- und Ausbildungszwecke in Unternehmen und Hochschulen Verwendung finden.Daraus ergibt sich die Reihenfolge der Beiträge in diesem Buch: Berichte über die Projekte aus der Unternehmenspraxis im ersten Abschnitt und daran anschließend die kritisch-analytische und systematische Verarbeitung der aufgezeigten Lösungsansätze mit dem Ziel, dem Leser die entscheidungsrelevanten Determinanten der Optimierungsprozesse zu verdeutlichen und eine unternehmensspezifische Umsetzung zu erleichtern. 158 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783886400935

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Anbieter: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Deutschland

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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -Die Optimierung von Einkauf und Logistik erfordert neue Wege. Schlagworte helfen da nicht weiter. Konkrete Lösungshilfen, wie sie in dem vorliegenden Buch zum Problemkreis des C-Teile-Managemente dargestellt werden, sind gefragt.Im ersten Teil des Buches berichten die Autoren ausführlich über ihre verschiedenen Projekte zur Einführung von C-Teile-Management. Im zweiten Teil werden die variantenreichen praktischen Erfahrungen in eine systematische, anwenderorientierte »Handlungsanleitung« umgesetzt, die dem für die Einführung von C-Teile-Management bzw. Outsourcing von C-Beschaffungsprozessen Verantwortlichen als Leitfaden und Handbuch dienen soll. Daneben kann das Buch auf für Fort- und Ausbildungszwecke in Unternehmen und Hochschulen Verwendung finden.Daraus ergibt sich die Reihenfolge der Beiträge in diesem Buch: Berichte über die Projekte aus der Unternehmenspraxis im ersten Abschnitt und daran anschließend die kritisch-analytische und systematische Verarbeitung der aufgezeigten Lösungsansätze mit dem Ziel, dem Leser die entscheidungsrelevanten Determinanten der Optimierungsprozesse zu verdeutlichen und eine unternehmensspezifische Umsetzung zu erleichtern. 158 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783886400935

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Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland

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Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Die Optimierung von Einkauf und Logistik erfordert neue Wege. Schlagworte helfen da nicht weiter. Konkrete Lösungshilfen, wie sie in dem vorliegenden Buch zum Problemkreis des C-Teile-Managemente dargestellt werden, sind gefragt.Im ersten Teil des Buches berichten die Autoren ausführlich über ihre verschiedenen Projekte zur Einführung von C-Teile-Management. Im zweiten Teil werden die variantenreichen praktischen Erfahrungen in eine systematische, anwenderorientierte »Handlungsanleitung« umgesetzt, die dem für die Einführung von C-Teile-Management bzw. Outsourcing von C-Beschaffungsprozessen Verantwortlichen als Leitfaden und Handbuch dienen soll. Daneben kann das Buch auf für Fort- und Ausbildungszwecke in Unternehmen und Hochschulen Verwendung finden.Daraus ergibt sich die Reihenfolge der Beiträge in diesem Buch: Berichte über die Projekte aus der Unternehmenspraxis im ersten Abschnitt und daran anschließend die kritisch-analytische und systematische Verarbeitung der aufgezeigten Lösungsansätze mit dem Ziel, dem Leser die entscheidungsrelevanten Determinanten der Optimierungsprozesse zu verdeutlichen und eine unternehmensspezifische Umsetzung zu erleichtern. Bestandsnummer des Verkäufers 9783886400935

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Anbieter: preigu, Osnabrück, Deutschland

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Taschenbuch. Zustand: Neu. C-Teile-Management. | Umsetzung von C-Teile-Management-Projekten mit Beispielen aus der Praxis. | Horst Sackstetter (u. a.) | Taschenbuch | Paperback | 158 S. | Deutsch | 2001 | Deutscher Betriebswirte-Verlag | EAN 9783886400935 | Verantwortliche Person für die EU: Duncker & Humblot GmbH, Anne Fiedler, Carl-Heinrich-Becker-Weg 9, 12165 Berlin, info[at]duncker-humblot[dot]de | Anbieter: preigu. Bestandsnummer des Verkäufers 104578003

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