Flexibilität durch individualisierte Arbeitsinhalte und Arbeitszeiten

 
9783890129884: Flexibilität durch individualisierte Arbeitsinhalte und Arbeitszeiten
Alle Exemplare der Ausgabe mit dieser ISBN anzeigen:
 
 

Beste Suchergebnisse bei AbeBooks

1.

Lars Renner
Verlag: Josef Eul Verlag GmbH (2002)
ISBN 10: 3890129889 ISBN 13: 9783890129884
Neu Softcover Anzahl: 1
Anbieter
European-Media-Service Mannheim
(Mannheim, Deutschland)
Bewertung
[?]

Buchbeschreibung Josef Eul Verlag GmbH, 2002. Zustand: New. Bestandsnummer des Verkäufers L9783890129884

Weitere Informationen zu diesem Verkäufer | Verkäufer kontaktieren

Neu kaufen
EUR 49,00
Währung umrechnen

In den Warenkorb

Versand: EUR 2,99
Von Deutschland nach USA
Versandziele, Kosten & Dauer

2.

Lars Renner
ISBN 10: 3890129889 ISBN 13: 9783890129884
Neu Anzahl: 1
Anbieter
GreatBookPrices
(Columbia, MD, USA)
Bewertung
[?]

Buchbeschreibung Zustand: New. Bestandsnummer des Verkäufers 25580439-n

Weitere Informationen zu diesem Verkäufer | Verkäufer kontaktieren

Neu kaufen
EUR 52,73
Währung umrechnen

In den Warenkorb

Versand: EUR 2,25
Innerhalb USA
Versandziele, Kosten & Dauer

3.

Lars Renner
Verlag: Josef Eul Verlag Gmbh Aug 2002 (2002)
ISBN 10: 3890129889 ISBN 13: 9783890129884
Neu Taschenbuch Anzahl: 1
Anbieter
Bewertung
[?]

Buchbeschreibung Josef Eul Verlag Gmbh Aug 2002, 2002. Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Flexibel zu sein bzw. ein hinreichendes Maß an Flexibilität verfügbar zu haben, ist für viele Unternehmungen zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Die Schaffung von Flexibilität stellt deshalb eines der wesentlichen Ziele bei der Gestaltung der Arbeitsorganisation vor allem in ihren Gestaltungsfeldern Arbeitsinhalt und Arbeitszeit dar.Die vorliegende Arbeit untersucht, ob und inwieweit eine Individualisierung (im Sinne einer Anpassung an individuelle Mitarbeiterbedürfnisse) von Arbeitsinhalten und Arbeitszeiten zur Steigerung der Flexibilität von Unternehmungen beitragen kann.Die Identifikation von Flexibilitätsdimensionen, die erfüllt sein müssen, damit Flexibilität zustande kommt (Handlungsspielraum, Handlungsschnelligkeit, Hand-lungsbereitschaft, zweckentsprechende Selektion, problemadäquate Informationsversorgung) und die Darstellung der konstitutiven Programmpunkte einer Individualisierung (Variation, Selektion, Adaption) bilden den Ausgangspunkt der Untersuchung. Praktische Beispiele zur Individualisierung von Arbeitsinhalt und Arbeitszeit veranschaulichen das theoretische Konzept.Die Analyse zeigt, daß eine Individualisierung der Arbeitsorganisation die Flexibilität auf allen Ebenen der Unternehmung erhöht: Sie schafft erhebliche Flexibilitätspotentiale und trägt gleichzeitig mit dazu bei, daß diese Flexibilitätspotentiale auch zielgerecht durch die Akteure genutzt werden. Dadurch erfüllt die Individualisierung der Arbeitsorganisation ein wesentliches Unternehmungsziel. Da die Individualisierung zugleich ausdrücklich an der Berücksichtigung der Mitarbeiterinteressen ansetzt, kann sie als integrierendes Leitbild für die Gestaltung der Arbeitsorganisation dienen.Die Arbeit zeigt zudem, unter welchen Bedingungen Flexibilitätswirkungen zu erwarten sind und gibt Hinweise, wie Arbeitsinhalt und Arbeitszeit sowie angrenzende Teilsysteme des Personalmanagements zu gestalten sind, um größtmögliche Flexibilitätswirkungen zu erreichen. 324 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783890129884

Weitere Informationen zu diesem Verkäufer | Verkäufer kontaktieren

Neu kaufen
EUR 49,00
Währung umrechnen

In den Warenkorb

Versand: EUR 12,00
Von Deutschland nach USA
Versandziele, Kosten & Dauer

4.

Lars Renner
Verlag: Josef Eul Verlag Gmbh Aug 2002 (2002)
ISBN 10: 3890129889 ISBN 13: 9783890129884
Neu Taschenbuch Anzahl: 1
Anbieter
BuchWeltWeit Inh. Ludwig Meier e.K.
(Bergisch Gladbach, Deutschland)
Bewertung
[?]

Buchbeschreibung Josef Eul Verlag Gmbh Aug 2002, 2002. Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Flexibel zu sein bzw. ein hinreichendes Maß an Flexibilität verfügbar zu haben, ist für viele Unternehmungen zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Die Schaffung von Flexibilität stellt deshalb eines der wesentlichen Ziele bei der Gestaltung der Arbeitsorganisation vor allem in ihren Gestaltungsfeldern Arbeitsinhalt und Arbeitszeit dar.Die vorliegende Arbeit untersucht, ob und inwieweit eine Individualisierung (im Sinne einer Anpassung an individuelle Mitarbeiterbedürfnisse) von Arbeitsinhalten und Arbeitszeiten zur Steigerung der Flexibilität von Unternehmungen beitragen kann.Die Identifikation von Flexibilitätsdimensionen, die erfüllt sein müssen, damit Flexibilität zustande kommt (Handlungsspielraum, Handlungsschnelligkeit, Hand-lungsbereitschaft, zweckentsprechende Selektion, problemadäquate Informationsversorgung) und die Darstellung der konstitutiven Programmpunkte einer Individualisierung (Variation, Selektion, Adaption) bilden den Ausgangspunkt der Untersuchung. Praktische Beispiele zur Individualisierung von Arbeitsinhalt und Arbeitszeit veranschaulichen das theoretische Konzept.Die Analyse zeigt, daß eine Individualisierung der Arbeitsorganisation die Flexibilität auf allen Ebenen der Unternehmung erhöht: Sie schafft erhebliche Flexibilitätspotentiale und trägt gleichzeitig mit dazu bei, daß diese Flexibilitätspotentiale auch zielgerecht durch die Akteure genutzt werden. Dadurch erfüllt die Individualisierung der Arbeitsorganisation ein wesentliches Unternehmungsziel. Da die Individualisierung zugleich ausdrücklich an der Berücksichtigung der Mitarbeiterinteressen ansetzt, kann sie als integrierendes Leitbild für die Gestaltung der Arbeitsorganisation dienen.Die Arbeit zeigt zudem, unter welchen Bedingungen Flexibilitätswirkungen zu erwarten sind und gibt Hinweise, wie Arbeitsinhalt und Arbeitszeit sowie angrenzende Teilsysteme des Personalmanagements zu gestalten sind, um größtmögliche Flexibilitätswirkungen zu erreichen. 324 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783890129884

Weitere Informationen zu diesem Verkäufer | Verkäufer kontaktieren

Neu kaufen
EUR 49,00
Währung umrechnen

In den Warenkorb

Versand: EUR 17,13
Von Deutschland nach USA
Versandziele, Kosten & Dauer

5.

Lars Renner
Verlag: Josef Eul Verlag Gmbh Aug 2002 (2002)
ISBN 10: 3890129889 ISBN 13: 9783890129884
Neu Taschenbuch Anzahl: 1
Anbieter
Rheinberg-Buch
(Bergisch Gladbach, Deutschland)
Bewertung
[?]

Buchbeschreibung Josef Eul Verlag Gmbh Aug 2002, 2002. Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Flexibel zu sein bzw. ein hinreichendes Maß an Flexibilität verfügbar zu haben, ist für viele Unternehmungen zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Die Schaffung von Flexibilität stellt deshalb eines der wesentlichen Ziele bei der Gestaltung der Arbeitsorganisation vor allem in ihren Gestaltungsfeldern Arbeitsinhalt und Arbeitszeit dar.Die vorliegende Arbeit untersucht, ob und inwieweit eine Individualisierung (im Sinne einer Anpassung an individuelle Mitarbeiterbedürfnisse) von Arbeitsinhalten und Arbeitszeiten zur Steigerung der Flexibilität von Unternehmungen beitragen kann.Die Identifikation von Flexibilitätsdimensionen, die erfüllt sein müssen, damit Flexibilität zustande kommt (Handlungsspielraum, Handlungsschnelligkeit, Hand-lungsbereitschaft, zweckentsprechende Selektion, problemadäquate Informationsversorgung) und die Darstellung der konstitutiven Programmpunkte einer Individualisierung (Variation, Selektion, Adaption) bilden den Ausgangspunkt der Untersuchung. Praktische Beispiele zur Individualisierung von Arbeitsinhalt und Arbeitszeit veranschaulichen das theoretische Konzept.Die Analyse zeigt, daß eine Individualisierung der Arbeitsorganisation die Flexibilität auf allen Ebenen der Unternehmung erhöht: Sie schafft erhebliche Flexibilitätspotentiale und trägt gleichzeitig mit dazu bei, daß diese Flexibilitätspotentiale auch zielgerecht durch die Akteure genutzt werden. Dadurch erfüllt die Individualisierung der Arbeitsorganisation ein wesentliches Unternehmungsziel. Da die Individualisierung zugleich ausdrücklich an der Berücksichtigung der Mitarbeiterinteressen ansetzt, kann sie als integrierendes Leitbild für die Gestaltung der Arbeitsorganisation dienen.Die Arbeit zeigt zudem, unter welchen Bedingungen Flexibilitätswirkungen zu erwarten sind und gibt Hinweise, wie Arbeitsinhalt und Arbeitszeit sowie angrenzende Teilsysteme des Personalmanagements zu gestalten sind, um größtmögliche Flexibilitätswirkungen zu erreichen. 324 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783890129884

Weitere Informationen zu diesem Verkäufer | Verkäufer kontaktieren

Neu kaufen
EUR 49,00
Währung umrechnen

In den Warenkorb

Versand: EUR 17,13
Von Deutschland nach USA
Versandziele, Kosten & Dauer

6.

Lars Renner
Verlag: Josef Eul Verlag GmbH (2002)
ISBN 10: 3890129889 ISBN 13: 9783890129884
Neu Paperback Anzahl: 1
Anbieter
The Book Depository EURO
(London, Vereinigtes Königreich)
Bewertung
[?]

Buchbeschreibung Josef Eul Verlag GmbH, 2002. Paperback. Zustand: New. Language: German . Brand New Book. Bestandsnummer des Verkäufers LIB9783890129884

Weitere Informationen zu diesem Verkäufer | Verkäufer kontaktieren

Neu kaufen
EUR 73,49
Währung umrechnen

In den Warenkorb

Versand: EUR 3,33
Von Vereinigtes Königreich nach USA
Versandziele, Kosten & Dauer

7.

Lars Renner
Verlag: Josef Eul Verlag Gmbh (2002)
ISBN 10: 3890129889 ISBN 13: 9783890129884
Neu Taschenbuch Anzahl: 1
Anbieter
AHA-BUCH GmbH
(Einbeck, Deutschland)
Bewertung
[?]

Buchbeschreibung Josef Eul Verlag Gmbh, 2002. Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Flexibel zu sein bzw. ein hinreichendes Maß an Flexibilität verfügbar zu haben, ist für viele Unternehmungen zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Die Schaffung von Flexibilität stellt deshalb eines der wesentlichen Ziele bei der Gestaltung der Arbeitsorganisation vor allem in ihren Gestaltungsfeldern Arbeitsinhalt und Arbeitszeit dar.Die vorliegende Arbeit untersucht, ob und inwieweit eine Individualisierung (im Sinne einer Anpassung an individuelle Mitarbeiterbedürfnisse) von Arbeitsinhalten und Arbeitszeiten zur Steigerung der Flexibilität von Unternehmungen beitragen kann.Die Identifikation von Flexibilitätsdimensionen, die erfüllt sein müssen, damit Flexibilität zustande kommt (Handlungsspielraum, Handlungsschnelligkeit, Hand-lungsbereitschaft, zweckentsprechende Selektion, problemadäquate Informationsversorgung) und die Darstellung der konstitutiven Programmpunkte einer Individualisierung (Variation, Selektion, Adaption) bilden den Ausgangspunkt der Untersuchung. Praktische Beispiele zur Individualisierung von Arbeitsinhalt und Arbeitszeit veranschaulichen das theoretische Konzept.Die Analyse zeigt, daß eine Individualisierung der Arbeitsorganisation die Flexibilität auf allen Ebenen der Unternehmung erhöht: Sie schafft erhebliche Flexibilitätspotentiale und trägt gleichzeitig mit dazu bei, daß diese Flexibilitätspotentiale auch zielgerecht durch die Akteure genutzt werden. Dadurch erfüllt die Individualisierung der Arbeitsorganisation ein wesentliches Unternehmungsziel. Da die Individualisierung zugleich ausdrücklich an der Berücksichtigung der Mitarbeiterinteressen ansetzt, kann sie als integrierendes Leitbild für die Gestaltung der Arbeitsorganisation dienen.Die Arbeit zeigt zudem, unter welchen Bedingungen Flexibilitätswirkungen zu erwarten sind und gibt Hinweise, wie Arbeitsinhalt und Arbeitszeit sowie angrenzende Teilsysteme des Personalmanagements zu gestalten sind, um größtmögliche Flexibilitätswirkungen zu erreichen. 324 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783890129884

Weitere Informationen zu diesem Verkäufer | Verkäufer kontaktieren

Neu kaufen
EUR 49,00
Währung umrechnen

In den Warenkorb

Versand: EUR 29,50
Von Deutschland nach USA
Versandziele, Kosten & Dauer