Müssen wir dich jetzt siezen?: Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team

 
9783896709042: Müssen wir dich jetzt siezen?: Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team
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1.

Edelgard Struß
Verlag: Auer-System-Verlag Carl - (2007)
ISBN 10: 3896709046 ISBN 13: 9783896709042
Neu Softcover Anzahl: 1
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European-Media-Service Mannheim
(Mannheim, Deutschland)
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Buchbeschreibung Auer-System-Verlag Carl -, 2007. Zustand: New. Bestandsnummer des Verkäufers L9783896709042

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Struß, Edelgard
Verlag: Auer-System-Verlag Carl -
ISBN 10: 3896709046 ISBN 13: 9783896709042
Neu paperback Anzahl: 1
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Blackwell's
(Oxford, OX, Vereinigtes Königreich)
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Buchbeschreibung Auer-System-Verlag Carl -. paperback. Zustand: New. Bestandsnummer des Verkäufers 9783896709042

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Struß, Edelgard; Struß, Edelgard
Verlag: Carl-Auer-Systeme (2007)
ISBN 10: 3896709046 ISBN 13: 9783896709042
Neu Paperback Anzahl: 2
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Revaluation Books
(Exeter, Vereinigtes Königreich)
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Buchbeschreibung Carl-Auer-Systeme, 2007. Paperback. Zustand: Brand New. German language. In Stock. Bestandsnummer des Verkäufers __3896709046

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4.

Edelgard Struß
Verlag: Auer-System-Verlag Carl - Nov 2007 (2007)
ISBN 10: 3896709046 ISBN 13: 9783896709042
Neu Taschenbuch Anzahl: 1
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Buchbeschreibung Auer-System-Verlag Carl - Nov 2007, 2007. Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Der Wechsel aus dem Team in die Vorgesetztenposition erscheint auf den ersten Blick als ein einfacher Vorgang, der in der Organisation entschieden, verkündet und vollzogen wird. In der unmittelbaren Interaktion zwischen den neuen Vorgesetzten und den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen erweist sich der Wechsel jedoch als voraussetzungsreiches und eher störanfälliges Geschehen. 16 Personen aus unterschiedlichen Berufen wurden über ihre Erfahrungen mit dem Wechsel befragt. Das Datenmaterial wurde nach der Methode der Grounded Theory ausgewertet und zu einer 'materialen Theorie' verdichtet. Alle Befragten schildern ein Dilemma, das den Beteiligten besondere Interaktionsleistungen abverlangt. Unbestimmtes Verhalten erweist sich dabei als notwendig für das Gelingen des Übergangs in die neue Rolle. Das Buch schließt mit praktischen Tipps für die Beteiligten in ihren unterschiedlichen Rollen. 212 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783896709042

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Edelgard Struß
Verlag: Auer-System-Verlag Carl - (2007)
ISBN 10: 3896709046 ISBN 13: 9783896709042
Neu Paperback Anzahl: 1
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The Book Depository EURO
(London, Vereinigtes Königreich)
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Buchbeschreibung Auer-System-Verlag Carl -, 2007. Paperback. Zustand: New. Language: German . Brand New Book. Der Wechsel aus dem Team in die Vorgesetztenposition erscheint auf den ersten Blick als ein einfacher Vorgang, der in der Organisation entschieden, verkündet und vollzogen wird. In der unmittelbaren Interaktion zwischen den neuen Vorgesetzten und den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen erweist sich der Wechsel jedoch als voraussetzungsreiches und eher störanfälliges Geschehen.§§Das Buch ist ein mikrosoziologischer Beitrag zur Interaktionsforschung in Organisationen. Es nimmt den praktischen Vollzug des Wechsels unter die Lupe: In welcher Form vollzieht er sich? Worin besteht der besondere Beitrag der Vorgesetzten? Was genau macht den Wechsel zu einem nicht-einfachen Geschehen? 16 Personen aus unterschiedlichen Berufen wurden über ihre Erfahrungen mit dem Wechsel befragt. Das Datenmaterial wurde nach der Methode der Grounded Theory ausgewertet und zu einer materialen Theorie verdichtet. Alle Befragten schildern ein Dilemma, das den Beteiligten besondere Interaktionsleistungen abverlangt. Unbestimmtes Verhalten erweist sich dabei als notwendig für das Gelingen des Übergangs in die neue Rolle. Das Buch schließt mit praktischen Tipps für die Beteiligten in ihren unterschiedlichen Rollen. Bestandsnummer des Verkäufers LIB9783896709042

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Edelgard Struß
Verlag: Auer-System-Verlag Carl - Nov 2007 (2007)
ISBN 10: 3896709046 ISBN 13: 9783896709042
Neu Taschenbuch Anzahl: 1
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AHA-BUCH GmbH
(Einbeck, Deutschland)
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Buchbeschreibung Auer-System-Verlag Carl - Nov 2007, 2007. Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - Der Wechsel aus dem Team in die Vorgesetztenposition erscheint auf den ersten Blick als ein einfacher Vorgang, der in der Organisation entschieden, verkündet und vollzogen wird. In der unmittelbaren Interaktion zwischen den neuen Vorgesetzten und den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen erweist sich der Wechsel jedoch als voraussetzungsreiches und eher störanfälliges Geschehen. 16 Personen aus unterschiedlichen Berufen wurden über ihre Erfahrungen mit dem Wechsel befragt. Das Datenmaterial wurde nach der Methode der Grounded Theory ausgewertet und zu einer 'materialen Theorie' verdichtet. Alle Befragten schildern ein Dilemma, das den Beteiligten besondere Interaktionsleistungen abverlangt. Unbestimmtes Verhalten erweist sich dabei als notwendig für das Gelingen des Übergangs in die neue Rolle. Das Buch schließt mit praktischen Tipps für die Beteiligten in ihren unterschiedlichen Rollen. 212 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783896709042

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Edelgard Stru
Verlag: Auer-System-Verlag Carl - 2007-11-01 (2007)
ISBN 10: 3896709046 ISBN 13: 9783896709042
Neu Anzahl: 3
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Chiron Media
(Wallingford, Vereinigtes Königreich)
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Buchbeschreibung Auer-System-Verlag Carl - 2007-11-01, 2007. Zustand: New. Brand new book, sourced directly from publisher. Dispatch time is 4-5 working days from our warehouse. Book will be sent in robust, secure packaging to ensure it reaches you securely. Bestandsnummer des Verkäufers NU-LBR-01537376

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