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Supply Chain und Prozessmanagement. Optimierte Prozessabläufe am Beispiel eines mittelständischen Automotive-Zulieferunternehmens - Softcover
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Die Automobilindustrie zählt in Deutschland zu den wichtigsten Wirtschaftszweigen. Millionen von Menschen sind hier beschäftigt und tragen zum Erfolg des Industriestandorts bei. Durch die fortschreitende Globalisierung hat sich allerdings ein struktureller Wandel innerhalb der Wertschöpfungsketten vollzogen. Die Original Equipment Manufacturer (OEMs) beteiligen ihre Zulieferer immer mehr an den Entwicklungsprozessen und verringern im Gegenzug ihre eigene Fertigungstiefe. Da sich somit die Arbeitsteilung und die Wege der Zusammenarbeit von OEMs, Zulieferern und Dienstleistern grundlegend ändern, muss die Koordination und Kooperation aller Beteiligten ausgebaut werden. Daraus resultiert ein kontinuierlich wachsendes Unternehmensnetzwerk, dessen Planung, Steuerung und Kontrolle einen zunehmenden Wettbewerbsvorteil einnimmt. Diese Aufgabe übernimmt das Supply Chain Management. Um im Supply Chain Management Bestleistungen erreichen zu können, werden von Unternehmen Lieferketten, die auf plötzlich unerwartete Änderungen im Marktgeschehen reagieren können, errichtet. Flexibilität ist demnach der entscheidende Faktor, denn flexible Lieferketten bieten den Vorteil, schnell und kostengünstig reagieren zu können. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Einfluss optimierter Entwicklungsprozesse innerhalb der Supply Chain und des Prozessmanagements. Folgende Forschungsfragen stehen dabei zur Diskussion: Was bedeutet Supply Chain Management in Verbindung mit Unternehmen der Automobilzulieferindustrie? Welche Relevanz besitzt das Prozessmanagement für Unternehmen? Welche Möglichkeiten bestehen, um Entwicklungs- und Produktionsprozesse zu optimieren? Die anschließende Auswertung einer Online-Umfrage soll ferner aufschlüsseln, welche Möglichkeiten, Chancen und Risiken mittelständische Automotive Zulieferunternehmen selbst durch die Optimierung ihrer Prozesse sehen.
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- VerlagDiplomica Verlag
- Erscheinungsdatum2014
- ISBN 10 3958505171
- ISBN 13 9783958505179
- EinbandTapa blanda
- Anzahl der Seiten76
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Supply Chain und Prozessmanagement. Optimierte Prozessabläufe am Beispiel eines mittelständischen Automotive-Zulieferunternehmens (German Edition)
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Diplomica Verlag
(2014)
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Supply Chain und Prozessmanagement. Optimierte Prozessabläufe am Beispiel eines mittelständischen Automotive-Zulieferunternehmens
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Supply Chain und Prozessmanagement. Optimierte Prozessablaufe am Beispiel eines mittelstandischen Automotive-Zulieferunternehmens
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Diplomica Verlag 2014-08
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Supply Chain und Prozessmanagement Optimierte Prozessablufe am Beispiel eines mittelstndischen AutomotiveZulieferunternehmens
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Buchbeschreibung PAP. Zustand: New. New Book. Shipped from UK. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000. Bestandsnummer des Verkäufers L0-9783958505179
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Supply Chain und Prozessmanagement. Optimierte Prozessabläufe am Beispiel eines mittelständischen Automotive-Zulieferunternehmens
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Diplomica Verlag Aug 2014
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Buchbeschreibung Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Die Automobilindustrie zählt in Deutschland zu den wichtigsten Wirtschaftszweigen. Millionen von Menschen sind hier beschäftigt und tragen zum Erfolg des Industriestandorts bei. Durch die fortschreitende Globalisierung hat sich allerdings ein struktureller Wandel innerhalb der Wertschöpfungsketten vollzogen. Die Original Equipment Manufacturer (OEMs) beteiligen ihre Zulieferer immer mehr an den Entwicklungsprozessen und verringern im Gegenzug ihre eigene Fertigungstiefe. Da sich somit die Arbeitsteilung und die Wege der Zusammenarbeit von OEMs, Zulieferern und Dienstleistern grundlegend ändern, muss die Koordination und Kooperation aller Beteiligten ausgebaut werden. Daraus resultiert ein kontinuierlich wachsendes Unternehmensnetzwerk, dessen Planung, Steuerung und Kontrolle einen zunehmenden Wettbewerbsvorteil einnimmt. Diese Aufgabe übernimmt das Supply Chain Management. Um im Supply Chain Management Bestleistungen erreichen zu können, werden von Unternehmen Lieferketten, die auf plötzlich unerwartete Änderungen im Marktgeschehen reagieren können, errichtet. Flexibilität ist demnach der entscheidende Faktor, denn flexible Lieferketten bieten den Vorteil, schnell und kostengünstig reagieren zu können.Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Einfluss optimierter Entwicklungsprozesse innerhalb der Supply Chain und des Prozessmanagements. Folgende Forschungsfragen stehen dabei zur Diskussion:Was bedeutet Supply Chain Management in Verbindung mit Unternehmen der Automobilzulieferindustrie Welche Relevanz besitzt das Prozessmanagement für Unternehmen Welche Möglichkeiten bestehen, um Entwicklungs- und Produktionsprozesse zu optimieren Die anschließende Auswertung einer Online-Umfrage soll ferner aufschlüsseln, welche Möglichkeiten, Chancen und Risiken mittelständische Automotive Zulieferunternehmen selbst durch die Optimierung ihrer Prozesse sehen. 76 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783958505179
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Supply Chain und Prozessmanagement. Optimierte Prozessabläufe am Beispiel eines mittelständischen Automotive-Zulieferunternehmens
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Diplomica Verlag
(2014)
ISBN 10: 3958505171
ISBN 13: 9783958505179
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Buchbeschreibung Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Die Automobilindustrie zählt in Deutschland zu den wichtigsten Wirtschaftszweigen. Millionen von Menschen sind hier beschäftigt und tragen zum Erfolg des Industriestandorts bei. Durch die fortschreitende Globalisierung hat sich allerdings ein struktureller Wandel innerhalb der Wertschöpfungsketten vollzogen. Die Original Equipment Manufacturer (OEMs) beteiligen ihre Zulieferer immer mehr an den Entwicklungsprozessen und verringern im Gegenzug ihre eigene Fertigungstiefe. Da sich somit die Arbeitsteilung und die Wege der Zusammenarbeit von OEMs, Zulieferern und Dienstleistern grundlegend ändern, muss die Koordination und Kooperation aller Beteiligten ausgebaut werden. Daraus resultiert ein kontinuierlich wachsendes Unternehmensnetzwerk, dessen Planung, Steuerung und Kontrolle einen zunehmenden Wettbewerbsvorteil einnimmt. Diese Aufgabe übernimmt das Supply Chain Management. Um im Supply Chain Management Bestleistungen erreichen zu können, werden von Unternehmen Lieferketten, die auf plötzlich unerwartete Änderungen im Marktgeschehen reagieren können, errichtet. Flexibilität ist demnach der entscheidende Faktor, denn flexible Lieferketten bieten den Vorteil, schnell und kostengünstig reagieren zu können.Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Einfluss optimierter Entwicklungsprozesse innerhalb der Supply Chain und des Prozessmanagements. Folgende Forschungsfragen stehen dabei zur Diskussion:Was bedeutet Supply Chain Management in Verbindung mit Unternehmen der Automobilzulieferindustrie Welche Relevanz besitzt das Prozessmanagement für Unternehmen Welche Möglichkeiten bestehen, um Entwicklungs- und Produktionsprozesse zu optimieren Die anschließende Auswertung einer Online-Umfrage soll ferner aufschlüsseln, welche Möglichkeiten, Chancen und Risiken mittelständische Automotive Zulieferunternehmen selbst durch die Optimierung ihrer Prozesse sehen. Bestandsnummer des Verkäufers 9783958505179
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ISBN 13: 9783958505179
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Buchbeschreibung PAP. Zustand: New. New Book. Delivered from our UK warehouse in 4 to 14 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000. Bestandsnummer des Verkäufers L0-9783958505179
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Supply Chain und Prozessmanagement. Optimierte Prozessablaeufe am Beispiel eines mittelstaendischen Automotive-Zulieferunternehmens
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Buchbeschreibung Zustand: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Die Automobilindustrie zaehlt in Deutschland zu den wichtigsten Wirtschaftszweigen. Millionen von Menschen sind hier beschaeftigt und tragen zum Erfolg des Industriestandorts bei. Durch die fortschreitende Globalisierung hat sich allerdings ein struktureller . Bestandsnummer des Verkäufers 5745497
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