El autor #1 de los bestsellers del New York Times de Give and Take y Originals examina el arte crítico de repensar: aprender a cuestionar tus opiniones y abrir las mentes de otras personas, lo que puede posicionarte para la excelencia en el trabajo y la sabiduría en la vida.
En nuestra vida diaria, muchos de nosotros preferimos la zona de confort de nuestras creencias sobre la incomodidad de la duda. Escuchamos opiniones que nos hacen sentir bien, en lugar de ideas que nos hacen reflexionar. Vemos el desacuerdo como una amenaza para nuestro ego, más que como una oportunidad para aprender. Nos rodeamos de personas que están de acuerdo con nuestras conclusiones, cuando deberíamos estar gravitando hacia aquellos que desafían nuestro proceso de pensamiento. El resultado es que esas creencias se vuelven frágiles mucho antes que nosotros mismos. Cuanto más brillante es alguien, puede estar más cegado a ver sus limitaciones.Piénsalo otra vez revela que no tenemos que creer todo lo que pensamos o internalizar todo lo que sentimos. Es una invitación a dejar de lado las opiniones que nos impiden avanzar y a valorar la flexibilidad mental, la humildad y la curiosidad por encima de la coherencia establecida. Si el conocimiento es poder, saber lo que no sabemos es sabiduría.
ENGLISH DESCRIPTION
The #1 New York Times bestselling author of Give and Take and Originals examines the critical art of rethinking: learning to question your opinions and open other people's minds, which can position you for excellence at work and wisdom in life.
Intelligence is usually seen as the ability to think and learn, but in a rapidly changing world, there's another set of cognitive skills that might matter more: the ability to rethink and unlearn.
With bold ideas and rigorous evidence, Adam Grant investigates how we can embrace the joy of being wrong, harness the advantages of impostor syndrome, bring nuance into charged conversations, and build schools, workplaces, and communities of lifelong learners. Think Again reveals that we don't have to believe all our thoughts or internalize all our emotions. It's an invitation to let go of views that are no longer serving us well and prize mental flexibility, humility, and curiosity over consistency.
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Adam Grantm
Es el profesor más joven y mejor valorado de The Wharton School. Combina su labor pedagógica con la investigación. Como consultor y conferenciante, cuenta con clientes como Google, la NFL, IBM, GlaxoSmithKline, Goldman Sachs, el Foro Económico Mundial y el ejército y la marina de Estados Unidos. Ha sido distinguido como uno de los profesores predilectos de Business Week y su nombre consta entre los cuarenta profesores más destacados del mundo menores de cuarenta años. Posee un doctorado en Psicología de las Organizaciones por la Universidad de Michigan y una licenciatura en Humanidades por la Universidad de Harvard.
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