Mes travaux visent à mieux comprendre cet objet complexe qu'est la dynamique des instruments de gestion. Mes recherches ont progressé selon trois temps complémentaires. Tout d'abord, j'ai analysé la manière dont les instruments de gestion se construisent. Cette première série de travaux m'a permis d'aboutir à la proposition théorique : les instruments de gestion sont des chaînes de traductions reliées par des rapports de prescription. Dans une seconde série de travaux, j'ai testé cette proposition théorique sur un instrument de rémunération des compétences et sur des référentiels de compétence. J'engage aujourd'hui une troisième série de travaux où j'utilise les résultats que j'ai obtenu sur la conception des instruments de gestion pour en analyser les usages. L'idée est ici que la connaissance de l'histoire de la construction d'un instrument, des acteurs qui y ont participé et des enjeux qu'elle a affrontés donne des clés de compréhension de la diversité des usages que l'on constate généralement pour un instrument de gestion.
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Ewan Oiry est enseignant-chercheur en GRH à l'Univ. de la Méditerranée et au LEST. Il est actuellement co-coordonnateur du Groupe de Recherche Thématique "Gestion par les compétences" au sein de l'AGRH. Il a publié des ouvrages et des articles sur la gestion par les compétences. Il s'intéresse aujourd'hui plus particulièrement aux usages des TIC.
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Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Mes travaux visent à mieux comprendre cet objet complexe qu'est la dynamique des instruments de gestion. Mes recherches ont progressé selon trois temps complémentaires. Tout d'abord, j'ai analysé la manière dont les instruments de gestion se construisent. Cette première série de travaux m'a permis d'aboutir à la proposition théorique : les instruments de gestion sont des chaînes de traductions reliées par des rapports de prescription. Dans une seconde série de travaux, j'ai testé cette proposition théorique sur un instrument de rémunération des compétences et sur des référentiels de compétence. J'engage aujourd'hui une troisième série de travaux où j'utilise les résultats que j'ai obtenu sur la conception des instruments de gestion pour en analyser les usages. L'idée est ici que la connaissance de l'histoire de la construction d'un instrument, des acteurs qui y ont participé et des enjeux qu'elle a affrontés donne des clés de compréhension de la diversité des usages que l'on constate généralement pour un instrument de gestion. 124 pp. Französisch. Bestandsnummer des Verkäufers 9786131533938
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Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Mes travaux visent à mieux comprendre cet objet complexe qu''est la dynamique des instruments de gestion. Mes recherches ont progressé selon trois temps complémentaires. Tout d''abord, j''ai analysé la manière dont les instruments de gestion se construisent. Cette première série de travaux m''a permis d''aboutir à la proposition théorique: les instruments de gestion sont des chaînes de traductions reliées par des rapports de prescription. Dans une seconde série de travaux, j''ai testé cette proposition théorique sur un instrument de rémunération des compétences et sur des référentiels de compétence. J''engage aujourd''hui une troisième série de travaux où j''utilise les résultats que j''ai obtenu sur la conception des instruments de gestion pour en analyser les usages. L''idée est ici que la connaissance de l''histoire de la construction d''un instrument, des acteurs qui y ont participé et des enjeux qu''elle a affrontés donne des clés de compréhension de la diversité des usages que l''on constate généralement pour un instrument de gestion.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 124 pp. Französisch. Bestandsnummer des Verkäufers 9786131533938
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Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Mes travaux visent à mieux comprendre cet objet complexe qu'est la dynamique des instruments de gestion. Mes recherches ont progressé selon trois temps complémentaires. Tout d'abord, j'ai analysé la manière dont les instruments de gestion se construisent. Cette première série de travaux m'a permis d'aboutir à la proposition théorique : les instruments de gestion sont des chaînes de traductions reliées par des rapports de prescription. Dans une seconde série de travaux, j'ai testé cette proposition théorique sur un instrument de rémunération des compétences et sur des référentiels de compétence. J'engage aujourd'hui une troisième série de travaux où j'utilise les résultats que j'ai obtenu sur la conception des instruments de gestion pour en analyser les usages. L'idée est ici que la connaissance de l'histoire de la construction d'un instrument, des acteurs qui y ont participé et des enjeux qu'elle a affrontés donne des clés de compréhension de la diversité des usages que l'on constate généralement pour un instrument de gestion. Bestandsnummer des Verkäufers 9786131533938
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Taschenbuch. Zustand: Neu. La dynamique des instruments de gestion | Propositions pour un cadre d''analyse | Ewan Oiry | Taschenbuch | 124 S. | Französisch | 2010 | Éditions universitaires européennes | EAN 9786131533938 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu. Bestandsnummer des Verkäufers 107287512
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