La recherche repose sur l'étude de la mise en place d'un nouveau Système d'Information dans une organisation projet spécialisée dans l'intégration mécanique, le groupe Farman dans lequel l'implantation d'un ERP ou progiciel de gestion intégrée, bouleverse les pratiques et les savoirs et dont nous mesurerons les effets sur la performance de plus de 150 projets (approche clinique). Nous y intervenons en tant que chef de projet ERP utilisateur et en tant que responsable du contrôle de projet et du contrôle de gestion et un des principaux résultats est que les projets de type "configurables" ne connaissent pas la même évolution que les projets "sur mesure". Cette dernière tranche avec le modèle efficacité, efficience, économie et insiste sur la phase de préparation ou projet de performance, la cohérence des savoirs, la pertinence des informations, les leviers d'action et enfin les caractéristiques du changement entrepris.
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W. AZAN est maître de conférences en sciences de gestion et professeur affilié à l''EM Strasbourg. Ses travaux portent sur l''utilisation des technologies intégrées et sur les systèmes de pilotage. Il est l''auteur de nombreuses contributions dans des revues scientifiques internationales et de plusieurs ouvrages.
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Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -La recherche repose sur l'étude de la mise en place d'un nouveau Système d'Information dans une organisation projet spécialisée dans l'intégration mécanique, le groupe Farman dans lequel l'implantation d'un ERP ou progiciel de gestion intégrée, bouleverse les pratiques et les savoirs et dont nous mesurerons les effets sur la performance de plus de 150 projets (approche clinique). Nous y intervenons en tant que chef de projet ERP utilisateur et en tant que responsable du contrôle de projet et du contrôle de gestion et un des principaux résultats est que les projets de type 'configurables' ne connaissent pas la même évolution que les projets 'sur mesure'. Cette dernière tranche avec le modèle efficacité, efficience, économie et insiste sur la phase de préparation ou projet de performance, la cohérence des savoirs, la pertinence des informations, les leviers d'action et enfin les caractéristiques du changement entrepris. 396 pp. Französisch. Bestandsnummer des Verkäufers 9786131538810
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Organisation projet et performance | Contribution d''une étude clinique dans le milieu de l''intégration automobile | Wilfrid Azan | Taschenbuch | 396 S. | Französisch | 2010 | Éditions universitaires européennes | EAN 9786131538810 | Verantwortliche Person für die EU: Editions universitaires europeennes, Brivibas Gatve 197, 1039 RIGA, LETTLAND, customerservice[at]vdm-vsg[dot]de | Anbieter: preigu. Bestandsnummer des Verkäufers 107244231
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Taschenbuch. Zustand: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -La recherche repose sur l''étude de la mise en place d''un nouveau Système d''Information dans une organisation projet spécialisée dans l''intégration mécanique, le groupe Farman dans lequel l''implantation d''un ERP ou progiciel de gestion intégrée, bouleverse les pratiques et les savoirs et dont nous mesurerons les effets sur la performance de plus de 150 projets (approche clinique). Nous y intervenons en tant que chef de projet ERP utilisateur et en tant que responsable du contrôle de projet et du contrôle de gestion et un des principaux résultats est que les projets de type 'configurables' ne connaissent pas la même évolution que les projets 'sur mesure'. Cette dernière tranche avec le modèle efficacité, efficience, économie et insiste sur la phase de préparation ou projet de performance, la cohérence des savoirs, la pertinence des informations, les leviers d''action et enfin les caractéristiques du changement entrepris.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 396 pp. Französisch. Bestandsnummer des Verkäufers 9786131538810
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Taschenbuch. Zustand: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - La recherche repose sur l'étude de la mise en place d'un nouveau Système d'Information dans une organisation projet spécialisée dans l'intégration mécanique, le groupe Farman dans lequel l'implantation d'un ERP ou progiciel de gestion intégrée, bouleverse les pratiques et les savoirs et dont nous mesurerons les effets sur la performance de plus de 150 projets (approche clinique). Nous y intervenons en tant que chef de projet ERP utilisateur et en tant que responsable du contrôle de projet et du contrôle de gestion et un des principaux résultats est que les projets de type 'configurables' ne connaissent pas la même évolution que les projets 'sur mesure'. Cette dernière tranche avec le modèle efficacité, efficience, économie et insiste sur la phase de préparation ou projet de performance, la cohérence des savoirs, la pertinence des informations, les leviers d'action et enfin les caractéristiques du changement entrepris. Bestandsnummer des Verkäufers 9786131538810
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