现代物流管理概论/21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材 - Softcover

赵跃华

Softcover

ISBN 10: 7301253648 ISBN 13: 9787301253649

Verlag: 北京大学出版社, 2015

Inhaltsangabe

《现代物流管理概论/21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材》共分15章，分别是绪论、物流系统、货物运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、流通加工管理、配送管理、物流信息管理、物流标准化管理、供应链管理、采购与供应管理、电子商务物流管理、国际物流和其他物流形式，全面系统地阐述了现代物流管理的基本理论和相关技术。《现代物流管理概论/21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材》可作为普通高校物流管理专业的专业课教材，也可作为工商管理、市场营销、电子商务、贸易经济等专业的选修课教材，还可作为企事业单位从事物流工作的在职员工培训用书。《现代物流管理概论/21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材》可作为普通高校物流管理的专业课教材，也适合于工商管理、市场营销、电子商务、贸易经济等专业的选修课教材，还可作为企事业单位从事物流工作的在职员工培训用书。《现代物流管理概论/21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材》：矩阵型组织结构具有以下优缺点。（1）优点：全方位集权和分权实现了有效结合，有利于部门间配合与信息交流，便于集中各专门知识技能，加速完成某一特定项目，便于避免重复劳动，可随项目的起止而组成和撤销，提高了组织结构的机动性和灵活性。（2）缺点：各成员隶属于不同部门，项目负责人和原部门的负责人对参加项目的人员都有指挥权，容易造成多头管理、削弱了统一领导，形成相互掣肘、影响协调的现象。2）网络型物流组织结构网络型物流组织结构是以其他组织的合同为基础进行制造、营销、物流或其他关键业务活动的组织机构。传统的多层次组织结构正向减少中间层次的方向发展，原有的大单位化成小单位，而形成相互连接的网络组织。网络型物流组织结构是计算机网络信息技术发展的产物。网络型组织结构一般适用于将非核业务外包的各类企业。网络型物流组织结构具有以下优缺点。（1）优点：利用网络组织与外界合作，迅速获得资源，可将物流服务职能外包，集中资源专注于本身的职能，能够灵活适应市场环境的变化。（2）缺点：企业很难控制外包服务活动。综上所述，现代物流企业应具有许多全新的特点：第一，符合物流业务发展和经营特点；第二，各职能部门的职权与责任划分是以现代物流分工和相互协作为基础的；第三，管理要有层次，各部门既要在统一协调下实施职能管理，又要有一定的自主权，以实行自动的调节；第四，组织结构要有一定的弹性，能够随着市场环境的变化进行调整。2.3.3物流人力资源管理企业的物流业务是物流组织的团队活动，除要有各级管理岗位和管理人员外，还要有物流业务活动的具体操作人员，只有通过这些人员的共同努力和协调配合，才能实现企业的物流战略目标。因此，物流企业的人力资源管理就是在进行物流组织结构设计时，必须为组织机构各岗位选配合适人员。人员配备是组织通过对业务要求和人员的素质的分析，为每个岗位配备合适的人员，组织进行人员配备目的的就是谋求人与事的最佳组合。人员配备既要满足企业组织的需要，又要考虑到企业组织成员的需要，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。1.物流人力资源管理的作用（1）人力资源管理是物流系统管理中一项重要管理工作。企业是通

Details zur Ausgabe

• Verlag: 北京大学出版社
• Erscheinungsdatum: 2015
• Sprache: Chinesisch
• ISBN 10: 7301253648
• ISBN 13: 9787301253649
• Einband: Taschenbuch
• Auflage: 1
• Kontakt zum Hersteller: Nicht verfügbar
• Verantwortliche Person: Nicht verfügbar