在全球金融危机的冲击之下,哪些行业、哪些企业能够在逆境中生存和发展?又有哪些行业和企业会遭受最严重的打击?其中有无规律可循?《公司死亡笔记》结合丰田、日本航空、华堂、麦当劳、优衣库等公司的案例,指出它们的危机在哪里,揭示它们的机遇在何方,由此归纳出企业的生死法则。第一章次贷危机应该让丰田裁员吗?渐渐逼近的“死亡”恐惧2009年9月,一个不寻常的周末——围绕着雷曼兄弟公司是否要破产,一场紧张的谈判正在进行。此时,我正在亚特兰大(美国乔治亚州)。这一年的5月我也曾来到美国,与那个时候相比,此时商业街上空气特别凝重。那天,为了一个商业上的聚餐,我来到了亚特兰大市中的一家备受欢迎的高级泰国餐厅。可是,明明是周五,餐厅里却只有寥寥数人。要是在前一年这个时候,一到周末,要想在这家餐厅订个位子,都很困难,可是现在,餐厅已今非昔比,坐下后四周无人,倒是挺适合谈些商业上的悄悄话。第一章次贷危机应该让丰田裁员吗?渐渐逼近的“死亡”恐惧是否预想到了销售衰退?过去的竞争策略不再适用汽车首当其冲被节省需求会急速回升!丰田的经营判断正确吗?第三个问题——电动汽车之潮流“狼到来之前的现象”第二章为何需要非生态主义的经济政策?在逆境中求胜——优衣库麦当劳的同质化战略“性价比高”决定了胜负输赢大屏幕电视机的需求会减少?不可思议的政策的背后含义是什么?第三章沃尔玛效应与7—11效应另一个李维斯低价品牌获得成功了吗?价格究竟该升还是该降?沃尔玛效应降低日用品的价格会怎样?7—11效应富裕中产层的攻略需要的是“故事”下一个目标市场是什么?第四章服务业还有明天吗?通过降价能增加需求吗?电影的价格还能进一步下降选择美国运通还是一休.com?积分服务的力学日航将走向何方?服务行业的生存方程式将顾客作为资产积累起来转向重服务行业日本还能够大发展经济增长将解决所有的问题小泉政权的改革对“分配”视而不见日本发展的周期牵引经济发展的是欲望结束语
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Anbieter: liu xing, Nanjing, JS, China
Soft cover. Zustand: New. Language:Chinese.Author:(RI)LING MU GUI BO LI YING QIU YI.Binding:Soft cover.Publisher:China Books Publishing House Pub. Date :2010-07-01. Bestandsnummer des Verkäufers 791676
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