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商业模式创新设计路线图：互联网+战略重构 - Softcover

石泽杰

 
9787513643559: 商业模式创新设计路线图：互联网+战略重构
Softcover
ISBN 10: 7513643555 ISBN 13: 9787513643559
Verlag: 中国经济出版社, 2016

Inhaltsangabe

本书并不是迎合互联网潮流而撰写的随波逐流之作，而是在互联网时代，教企业如何认清方向并寻找到互联网时代的创新之道。因为不是所有的企业都具备互联网的融合能力，企业追求的不应该是“互联网思维”，而是前瞻的商业洞见和灵敏的商业嗅觉，能够敏锐地奔在行业前沿，抓取技术潮流并吸收运用。重要的是企业要学会构造开放的战略布局，善于嫁接并整合外在的伙伴支持，借力借势迅速完成转型。本书没有使用长篇大论的冗余文字，从头到尾都在运用一些简单、简洁的语言进行叙述。每一句话都是笔者多年咨询经验的总结，每一句话都直指问题的核心。书中内容全部是笔者从事商业模式咨询与实战的亲身经历与感悟，然后将这些经验总结归纳出了一些独特的创新理论并应用于企业的实践活动。本书不谈繁冗的理论，只分析一个个新生动的实战案例，剥冗取精，直指核心，让读者所看即所想、所问即所答。这是一本互联网时代，企业引爆市场的全景作战图。让企业大开脑洞，不断创新商业模式，快速进入蓝色海洋，找到持续发展的方法。目录第一章互联网+商业模式创新时代/001第一节中国企业发展经历的四个阶段/002一、中国企业发展的四个阶段及特点/002二、中国经济转型升级势在必行/003第二节中国企业传统的商业模式/006一、举步维艰的传统商业模式/006二、互联网时代的到来/008第三节战略失控/012一、互联网时代传统企业所面临的共性难题/012二、传统企业生存越来越困难/017三、行业饱和、微利时代已经来临/018四、微利时代的企业特征/019五、市场已经从“增量竞争”转化到了“存量竞争”/020六、企业进入“互联网+商业模式创新”时代/021案例分析：世界500强企业的商业模式创新思维/022第二章商业模式创新的本质/027第一节商业模式构成逻辑及创新系统/028一、传统商业模式的基本逻辑/028二、创新商业模式的定义/029三、创新商业模式的六大特点/030四、商业模式创新的五个步骤/031五、您的企业属于哪种商业模式/032第二节企业经营的本质/034一、客户价值创造是企业经营的本质/034二、利润是企业经营的限制因素/034第三节客户价值深度剖析/038一、客户价值公式/038二、客户价值是一个相对值/039三、客户价值提升的六个维度/040四、客户价值分析/041案例分析：海底捞——火锅店卖的是服务/045案例分析：西南航空——“公交车”航空/050第三章互联网时代的创新之道/053第一节企业创新的三个层次/054一、互联网时代的企业创新之道/054二、商业模式颠覆式创新/055三、中国企业缺乏创新的原因/058四、传统企业“互联网+”的改造流程/060第二节企业创新与战略重构/063一、企业创新解决的是价值创造问题/063二、战略重构的目的是形成新的经营形态/064三、战略重构的时机与企业成长阶段/065第三节大数据与企业战略/068一、什么是大数据/068二、大数据与商业应用/069三、大数据到底有多大/071四、大数据时代的商业机会/071五、华尔街的数据财富/073六、微信红包背后的大数据金融/073案例分析：去哪儿网的大数据营销/075案例分析：“疯狂”的三只松鼠/079第四章企业成长性检

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Verlag
中国经济出版社
Erscheinungsdatum
2016
Sprache
Chinesisch
ISBN 10 
7513643555
ISBN 13 
9787513643559
Einband
Taschenbuch
Auflage
1
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